男女69视频免费|国产久日综合视频|国产伊人Av韩一级黄片|欧美一级在线播放|日韩国产另类欧美在线观看|亚洲无无码成人网站是|青草免费视频在线观看视频|美女黄色一级A片播放|国产一a毛一a毛a|极品少妇Av欧无码中出

　　時至2008年，中國房地產(chǎn)行業(yè)當中，銷售金額超越200億的有4家：萬科、中海、保利及綠地。

　　放在5年前，抑或說是4年前，這是很難想象的。

　　就在2004年的博鰲房地產(chǎn)論壇上，其時，駕馭著順馳的孫宏斌在提出自己的100億銷售理想的時候，大多數(shù)中國房地產(chǎn)界人士對此不屑一顧，王石甚至不留情面地說他瞎說。

　　但萬科是最早邁入百億俱樂部的中國地產(chǎn)企業(yè)之一，4年來，萬科的復(fù)合增長率是60%。

　　這是一個極其矛盾的時間點，我們可以發(fā)現(xiàn)，萬科、中海、保利和綠地的高復(fù)合增長均出現(xiàn)在2004年之后。

　　站在我們的角度觀察而言，萬科、中海、保利和綠地的高速增長并不僅僅決定于2004年之后中國房地產(chǎn)行業(yè)的整體利潤的提高。恰恰相反，萬科、中海、保利和綠地恰恰是規(guī)模擴張型的房地產(chǎn)企業(yè)。

　　在他們當中，萬科與綠地的整體利潤并不是行業(yè)中最為突出的，但卻是擴張最為成功的企業(yè)，而中海則在規(guī)模擴張與利潤之間尋找到了合適的平衡點。

　　保利有些例外，這種例外在于保利擴張的基礎(chǔ)與其企業(yè)性質(zhì)相關(guān)。

　　此外，這些擴張性房地產(chǎn)企業(yè)在擴張之后對區(qū)域的深耕是我們值得關(guān)注的焦點。萬科2008年在數(shù)個城市中銷售排名第一，而中海則在深圳、廣州、成都及北京這樣優(yōu)良的市場當中占有相當?shù)氖袌龇蓊~。2008年，作為上海的本土企業(yè)，綠地不再是當?shù)氐匿N售冠軍，但綠地卻在多個二三線城市站住腳根，成為這些城市市場的主導(dǎo)力量，保利亦是如此。

　　對于區(qū)域市場份額的成功把握成為2008年中國銷售額超過200億的四家企業(yè)的共同特征。

　　這恰恰說明，類似于萬科、中海、保利及綠地這樣的房地產(chǎn)企業(yè)在跨區(qū)域的市場拓展的成功成為其高復(fù)合增長的關(guān)鍵。

　　當然，區(qū)域市場拓展的策略是不盡相同的。這是我們本期雜志封面故事的核心。