
東京證交所希望其新市場將能夠吸引更多外商并幫助將東京打造成亞洲的金融中心。

東京——能夠說一口流利英語的跨文化領(lǐng)域?qū)<襎etsutaro Muraki是努力擺脫亞洲傳統(tǒng)島國這一稱號的“新日本”的積極擁護(hù)者。他將于今年推出一個(gè)新的股市,以期幫助將東京打造成亞洲的金融中心。
東京坐落于關(guān)東平原,是世界上最大的城市。東京擁有3500萬人口,GDP超過1萬億美元,幾乎相當(dāng)于印度整個(gè)國家的GDP。然而,與紐約、倫敦、香港或新加坡的全球化程度相比,東京還完全是一個(gè)地方性城市。這里的文化缺乏多樣性,但許多日本人卻寧愿保持現(xiàn)狀。
44歲的Muraki和他們不一樣。作為Tokyo AIM首席執(zhí)行官,他非常渴望改變。Muraki和其他擁護(hù)者之所以支持東京對外開放是因?yàn)樗麄儞?dān)心東京會(huì)輸給亞洲其它競爭城市,包括宣稱要成為全球人口最多地區(qū)中心的香港、北京、首爾和新加坡。他們是應(yīng)該擔(dān)憂,因?yàn)槿毡窘?jīng)濟(jì)領(lǐng)先于亞洲其它地區(qū)的時(shí)代已經(jīng)過去。
得益于每年兩位數(shù)的GDP增長,中國首都北京花費(fèi)400億美元將2008年奧運(yùn)會(huì)打造成了一場非常奢華的盛會(huì)。首爾計(jì)劃將自己建成全球金融和設(shè)計(jì)中心,而新加坡則處在東南亞新興經(jīng)濟(jì)組織——東盟的中心。Muraki明顯發(fā)現(xiàn)世界其它地區(qū)已經(jīng)對東京失去興趣。1991年,在他任職的東京證券交易所上市的海外公司達(dá)到了127家。而現(xiàn)在僅剩15家?,F(xiàn)在流行的是“忽略日本”(Japan passing)而非“打壓日本”(Japan bashing)。
如果他的計(jì)劃取得成功,那么Muraki將會(huì)扭轉(zhuǎn)這一趨勢。Tokyo Aim是他根據(jù)該項(xiàng)目的合作伙伴倫敦證券交易所(London Stock Exchange)的AIM市場命名的。他的目標(biāo)是讓國內(nèi)外的企業(yè)都來掛牌交易。在倫敦證券交易所,有1514家企業(yè)在AIM市場上交易,其中有306家的總部設(shè)在英國以外。和倫敦的情況一樣,在日本,買進(jìn)和賣出只限于機(jī)構(gòu)和專業(yè)投資者(其定義為凈資產(chǎn)超過300萬美元并且至少有1年投資經(jīng)驗(yàn)的個(gè)人)。這種限制不會(huì)針對該國以外的買家。
坐在其東京證券交易所總部辦公室里的Muraki說,這個(gè)市場的吸引力在于它是一個(gè)成本低、競爭最不激烈的市場。他承諾說,在該東京交易所第一期首次公開上市將只需要花費(fèi)幾個(gè)月的時(shí)間,而不是像通常情況下那樣需要兩年。上市企業(yè)將可以用英語報(bào)告業(yè)績和披露信息,不需要采用日本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,需要提交的報(bào)告更少,也不需要經(jīng)常提交報(bào)告。他表示,第一年里,他希望能有五家左右的企業(yè)參加他的計(jì)劃。“重要的是質(zhì)量,而不是數(shù)量。”他這樣強(qiáng)調(diào)。
這樣有節(jié)制的起步是確保東京作為亞洲金融中心的地位的一個(gè)標(biāo)新立異的舉措。日本則有更多事情要做。
限制性的簽證規(guī)定更多的是政治方面的審核,而不是需求方面的把關(guān),而商業(yè)上的規(guī)定也過多過嚴(yán)。如果想加入地球村,那么這個(gè)全球最大的城市所需要的就不僅僅是一個(gè)坐落在城外40英里處稻田和養(yǎng)雞場之間的一個(gè)有兩個(gè)跑道的國際機(jī)場。不過,日本和東京最需要改變的是對全球其它地區(qū)的人和物的進(jìn)入所保持的長期沉默。
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