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博鰲房地產(chǎn)論壇
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流言板
導語:
時至2008年,中國房地產(chǎn)行業(yè)當中,銷售金額超越200億的有4家:萬科、中海、保利及綠地。放在5年前,抑或說是4年前,這是很難想象的。對于區(qū)域市場份額的成功把握成為2008年中國銷售額超過200億的四家企業(yè)的共同特征。
[詳細]
2008年銷售額:
478.7億
2007年銷售額:
523.6億
2008年凈利潤:
40.60億
2007年凈利潤:
48.10億
萬科:龍頭的力量
“那時去萬科,就象三十年代進步青年去延安?!?/a>
2008年銷售額:
266.1億港元
2007年銷售額:
223.0億港元
2008年凈利潤:
50.49億港元
2007年凈利潤:
41.80億港元
中海:地產(chǎn)史記
“1997年,對于中海來說是黑色的!”時任中國海外集團執(zhí)行董事的孔慶平也坦陳。
2008年銷售額:
205.1億
2007年銷售額:
170.4億
2008年凈利潤:
21.00億
2007年凈利潤:
12.35億
保利:新貴族的圈地運動
從上市到邁入200億門檻,保利地產(chǎn)只用了3年的時間,這是在200億門檻內(nèi)別的企業(yè)遠遠不及的速度。
2008年收入:
約435億 地產(chǎn)占約50%
2007年收入:
約335億
500億綠地
如果此種想象是真實的話,那么綠地將成為國內(nèi)少數(shù)打通房地產(chǎn)上下產(chǎn)業(yè)鏈的實踐者,并能有效的控制各類環(huán)節(jié)中的成本。
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