　　公開資料顯示，2006年9月29日，深控與10家外資銀行在香港簽訂了銀團貸款協(xié)議，獲得了4.65億美元(當時約37億人民幣)的可轉讓定期貸款，深圳控股財務總監(jiān)談秉當時指出：“貸款的年期為5年，4.65億美元的貸款當中主要用作償還集團現(xiàn)有貸款，余下10億元人民幣則留作營運資金。”

　　深控也表示，當時具體協(xié)調安排的銀行包括中銀香港、恒生銀行、中國建設銀行(香港)、工銀亞洲、匯豐銀行、東亞銀行、三菱東京UFJ銀行等10家。該筆貸款的年利率為倫敦銀行同業(yè)拆息(LIBOR)加0.48%。

　　李兢進一步指出，深控前期的債務到期，它必須要通過再融資來償還，所以這次的銀團貸款其實是更換而已。另一方面，深控償債的打算應該不是近期才計劃的，早在去年它進行4億美元貸款的時候也有這方面的考量。

　　100億計劃

　　的確如此，幾乎與這次是同等的時間段。去年9月28日，深圳控股發(fā)布公告稱，公司訂立融資協(xié)議，獲授一筆為數4億美元之可轉讓定期貸款融資。融資將用于應付公司及其附屬公司的一般企業(yè)資金需求。融資的最后到期日將為訂立融資協(xié)議日期起計48個月。

　　當時的協(xié)議內容也規(guī)定，深業(yè)集團須至少持有深圳控股35%股權，并維持為單一最大股東。

　　對此規(guī)定，李兢表示，深控規(guī)定大股東的持股比例不能少，基本上每一次的融資都是以這方面為前提。主要的原因是深控作為國企，融資會受企業(yè)性質的影響。另一方面，因為它是國企，銀行也才敢放貸，協(xié)議應該是基于雙方利益的共識。

　　雖然深控需要一直進行銀團貸款，但其資金負債比例倒不算高。根據上半年深控的營業(yè)情況顯示，截止6月底，公司持有現(xiàn)金(包括抵押存款)為83.33億港元，凈資產凈負債比率為51.1%。

　　除了凈負債較低以外，整個上半年深控也取得了不錯的營收。按今年47億元的銷售目標，截止7月底深控已經完成了64%。上半年的毛利率為43.6%，同比上升2.1%，股東應占利潤9.91億港元，也同比上升13.4%。

　　在此背景下，深控提出了“未來兩年銷售目標為100億元，5年要完成250億元”的計劃。

　　不過，該目標計劃，在李兢看來，更多的是一種前景規(guī)劃。他稱，深控的規(guī)劃其實已經提了兩年，早前是希望在2013年的時候達到100億，現(xiàn)在外界可能覺得難以完成，但它有那么多的土地儲備倒也不算太難。

　　資料顯示，深圳控股目前的土地儲備總建筑面積為1016萬平米，權益建筑面積約為955萬平米(不包括集團在三家主要聯(lián)營公司所占權益)。其中，一線城市土地儲備約占17.1%，二線城市約占12.2%，三四線城市占70.7%。按深控規(guī)劃，該土地儲備可滿足未來5到6年的開發(fā)需求。

　　但李兢也強調，深控的主要問題在于自身的內部結構調整，深控下面有三大地產公司，包括深業(yè)南方、泰然、鵬基三個品牌，它需要解決各個地產公司的調配和資源搭配的問題。