觀點(diǎn)網(wǎng) 鄧敏華 7月11日,上海復(fù)地發(fā)布公告,旗下子公司復(fù)地投資與東亞(中國(guó))、武漢中北以及交銀國(guó)際信托簽訂協(xié)議。據(jù)此,交銀國(guó)際將設(shè)立不超過(guò)人民幣5.66億元的信托,投資于武漢中北項(xiàng)目。
此項(xiàng)信托起源于去年8月,當(dāng)時(shí)復(fù)地投資與其子公司武漢中北簽訂委托貸款協(xié)議,通過(guò)東亞(中國(guó))向武漢中北提供人民幣5.66億元的委托貸款。
根據(jù)7月11日的協(xié)議,復(fù)地投資擬將上述委托貸款協(xié)議轉(zhuǎn)讓給交銀國(guó)際信托,而交銀國(guó)際信托將通過(guò)信托的方式向復(fù)地投資提供這筆資金。同時(shí),復(fù)地投資將其持有的武漢中北70%股權(quán)作為抵押。換言之,復(fù)地投資成功將一筆“內(nèi)債”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;外債”。
資料顯示,武漢中北目前主要負(fù)責(zé)復(fù)地·東湖國(guó)際項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。該項(xiàng)目總占地53萬(wàn)平方米,規(guī)劃總建筑面積106萬(wàn)平方米,位處武漢市東湖、沙湖和水果湖三湖之間,為武漢市目前在建的、規(guī)劃最大的、城市中央頂級(jí)綜合體。
針對(duì)本次交易,復(fù)地表示,主要考慮到目前內(nèi)部資金資源狀況,讓公司將原來(lái)分配予武漢中北的資金重新調(diào)配用于作中國(guó)其它房地產(chǎn)發(fā)展機(jī)遇,以重組資產(chǎn)組合。
艱難時(shí)代
在上周,復(fù)地剛剛通過(guò)轉(zhuǎn)讓證大合資公司的股權(quán),以及向母公司發(fā)行內(nèi)資股的形式,從復(fù)星集團(tuán)處獲得23.2億人民幣的注資。在如此短的時(shí)間里面,復(fù)地再次尋求融資,引起了業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注。
實(shí)際上,新政后,復(fù)地與其他房企一樣在銷售方面遭遇艱難時(shí)代。
根據(jù)其日前公布的6月?tīng)I(yíng)運(yùn)數(shù)據(jù),2010年上半年復(fù)地銷售面積為32.8萬(wàn)平方米,得益于銷售物業(yè)單價(jià)的增長(zhǎng),其半年的銷售業(yè)績(jī)達(dá)到39.8億,同比增長(zhǎng)15%。
另一方面,上半年復(fù)地完成銷售面積約33萬(wàn)平方米,占全年銷售目標(biāo)的31%。截止6月末,內(nèi)房股行業(yè)的銷售目標(biāo)完成率為42%。
輝立證券的一份研究報(bào)告指出,預(yù)計(jì)復(fù)地下半年的銷售面積較上半年有明顯增加,下半年銷售面積有望超過(guò)50萬(wàn)平方米。按照這樣的預(yù)期,復(fù)地全年銷售面積將達(dá)銷售目標(biāo)的八成至85萬(wàn)平方米,銷售額有望達(dá)到100億元。
輝立證券分析師陳耕認(rèn)為,下半年復(fù)地面臨著巨大的銷售壓力,也許降價(jià)對(duì)于復(fù)地而言是一個(gè)明智的選擇。復(fù)地在上海和杭州的在售項(xiàng)目較多,受調(diào)控形勢(shì)影響,兩地的房?jī)r(jià)下調(diào)壓力大,目前復(fù)地已有部分在售樓盤(pán)開(kāi)始試探性降價(jià)。
盡管如此,陳耕認(rèn)為,復(fù)地在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)方面資金鏈并不會(huì)太緊張,來(lái)自于財(cái)務(wù)方面風(fēng)險(xiǎn)比較小。反而是今年來(lái),復(fù)地董事長(zhǎng)范偉反復(fù)談到的私募基金以及房地產(chǎn)投資業(yè)務(wù)將占用一部分的資金。
陳耕表示:“復(fù)地在資金方面肯定是比較有限,特別其開(kāi)展私募基金業(yè)務(wù)。因?yàn)槭撬侥迹詮?fù)地本身的自有資金可能占其中一部分;早前,母公司的注資可能是其中一部分。”
私募基金
今年以來(lái),復(fù)地董事長(zhǎng)范偉不止一次提到,私募基金將成為復(fù)地未來(lái)發(fā)展的一個(gè)方面,是復(fù)地未來(lái)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)之一。
業(yè)內(nèi)人士指出,在國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)融資渠道狹窄的情況下,私募基金可以作為這一行業(yè)難題的解決方案之一,市場(chǎng)空間值得看好。
盡管房地產(chǎn)私募基金前途是光明的,但道路卻是曲折的,“實(shí)際上,復(fù)地的投資業(yè)務(wù)還是處于一個(gè)摸索的階段。特別是在風(fēng)險(xiǎn)控制方面。”陳耕指出:“在我們看來(lái),這一經(jīng)營(yíng)模式的關(guān)鍵在于一套可復(fù)制的投資模式和有效的風(fēng)險(xiǎn)控制。盡管復(fù)地在這一領(lǐng)域已經(jīng)積累了相當(dāng)經(jīng)驗(yàn)。”
根據(jù)陳耕的介紹,復(fù)地目前的投資業(yè)務(wù)主要在利用自身在房地產(chǎn)的優(yōu)勢(shì),介入到項(xiàng)目,盤(pán)活一些樓盤(pán),以及股權(quán)投資。
而復(fù)地對(duì)證大的股權(quán)投資也是其中的一種。范偉曾表示,收購(gòu)證大股權(quán)也是復(fù)地增加上海資產(chǎn)的一種方法,此舉使得復(fù)地獲得大約102萬(wàn)平方米的土地儲(chǔ)備。
復(fù)地私募基金成功的關(guān)鍵在于能否建立一個(gè)盈利的模式。目前的的情況來(lái)看,陳耕認(rèn)為:“至少在5年內(nèi),復(fù)地投資業(yè)務(wù)對(duì)于房地產(chǎn)主業(yè)的支撐作用還有待觀察。”
復(fù)地金融化
當(dāng)然,這不能阻擋復(fù)地在私募基金方面的熱情。范偉日前表示,負(fù)責(zé)房地產(chǎn)投資業(yè)務(wù)的復(fù)地投資集團(tuán)已經(jīng)宣布成立,組織架構(gòu)和人員配置已基本完成。
即使在房企如此艱難時(shí)代,范偉并沒(méi)有放棄對(duì)于對(duì)于投資業(yè)務(wù)的擴(kuò)張。其表示:“未來(lái)十年,復(fù)地將致力于打造國(guó)際一流的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資集團(tuán)。設(shè)想到2019年,投資集團(tuán)對(duì)復(fù)地的利潤(rùn)貢獻(xiàn)將占40%。”
陳耕認(rèn)為,復(fù)地未來(lái)的策略是分開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)及投資業(yè)務(wù)兩大部分。開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)方面,復(fù)地未來(lái)還是集中以開(kāi)發(fā)住宅為主;投資業(yè)務(wù)則可能包括私募的房地產(chǎn)基金,及其他公司股權(quán)的投資。創(chuàng)新的房地產(chǎn)金融盈利模式是復(fù)地運(yùn)營(yíng)的特色,也是其未來(lái)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的重要驅(qū)動(dòng)力。
同時(shí),看好房地產(chǎn)金融未來(lái)發(fā)展空間的,不僅僅只有復(fù)地,還有金地以及中海地產(chǎn)等。
清華大學(xué)杜麗虹博士表示,在地產(chǎn)金融方面,最具代表性就是新加坡嘉德置地,嘉德是由兩家地產(chǎn)公司合并而成的,新公司成立的時(shí)候,就提出了要以地產(chǎn)基金為核心的發(fā)展戰(zhàn)略,經(jīng)過(guò)八年的發(fā)展,形成了有五只REITs和十七只私募基金的資金平臺(tái),管理資產(chǎn)總額是259億新元,相當(dāng)于約一千三百億人民幣。
嘉德置地模式也許對(duì)復(fù)地的金融化有借鑒意義。自2009年以來(lái),復(fù)地在地產(chǎn)業(yè)務(wù)擴(kuò)張的速度應(yīng)該高于整個(gè)行業(yè)的平均速度,其銷售規(guī)模從2009年開(kāi)始就已經(jīng)上了一個(gè)新的臺(tái)階。
顯然,復(fù)地依然保留了其源于復(fù)星系的資本運(yùn)營(yíng)思維。
