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　　主持人：謝謝易總，下面進(jìn)行觀點(diǎn)答問(wèn)環(huán)節(jié)。

易小迪觀點(diǎn)答問(wèn)

　　趙偉卿（沈陽(yáng)新湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司總經(jīng)理）：易總您好，我看了陽(yáng)光100在很多二、三線城市都有了布局，比如在重慶、天津、沈陽(yáng)都有大量的布局，我們新湖也一樣，除了上海、杭州以外，大量的也在二、三線城市，但是我跟你不一樣，你是主動(dòng)布局二、三線城市，我是被總部派到二線城市，這是一個(gè)差異，所以有一個(gè)問(wèn)題一直困擾著我，就是說(shuō)隨著收入的提高、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，房地產(chǎn)品牌就像剛才陳主任講的一樣，未來(lái)會(huì)成為很多居民的財(cái)產(chǎn)性的配制，作為二線城市、三線城市，它的土地供應(yīng)量那么大，它有沒(méi)有這個(gè)可能性，在未來(lái)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也像杭州、上海這些城市一樣，因?yàn)槲沂呛贾萑耍鳛榇罅烤用袷稚系呢?cái)產(chǎn)性配制，無(wú)論房?jī)r(jià)是漲跌起伏，他是因?yàn)樨?cái)產(chǎn)性配制，不會(huì)因?yàn)榈舜罅康馁I進(jìn)，不會(huì)因?yàn)闈q價(jià)了賣掉，因?yàn)樗亲鳛橐环N配制，像沈陽(yáng)、天津這樣的城市，未來(lái)有沒(méi)有這樣的趨勢(shì)，我不知道您怎么考慮這個(gè)問(wèn)題？

趙偉卿（沈陽(yáng)新湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司總經(jīng)理）

　　易小迪（陽(yáng)光100集團(tuán)董事長(zhǎng)）：回答這個(gè)問(wèn)題恰恰是相反的，越是有投資性的城市，房?jī)r(jià)漲幅性更大，比如可以看到香港投資比例很高，一漲一跌30%、50%都可能，目前來(lái)看，二、三線城市自用型比例比較高，投資性比例很低，至少現(xiàn)在很多城市還沒(méi)有滿足白領(lǐng)階層的出租需求，目前來(lái)看，出租回報(bào)肯定是在杭州、北京、上海更高，實(shí)際你買北京的房子，不一定是北京人，全國(guó)各地人都在買，包括買杭州的房子，因?yàn)樗褪且粋€(gè)投資性的產(chǎn)品，二線城市不是這樣，他一定是有使用需求，所以最近三、五年在二、三線城市還談不到投資需求，他的市場(chǎng)不是來(lái)自于投資，二、三線城市土地那么多，房子是不是永遠(yuǎn)供大于求呢？那到不一定，就是說(shuō)要知道城市功能的發(fā)展，是有限的，一個(gè)城市形成一個(gè)商業(yè)街或者幾個(gè)商業(yè)街，大型城市中心，比如在南寧就有這樣的一個(gè)差別，越是中心的房子更貴，跟郊區(qū)差異大，越是郊區(qū)交通越不好，但是越是北京郊區(qū)城市越便利，所以我覺(jué)得二、三線城市還有上升空間。

　　林子敬（中國(guó)沈陽(yáng)第一大道總經(jīng)理）：我們專程做人防工程開(kāi)發(fā)商場(chǎng)的企業(yè)，前一段周期網(wǎng)上還有潘總的疑問(wèn)，我們?yōu)槭裁磿?huì)上市，目前我們上市的房子總市值我們是排第一的，我個(gè)人有一個(gè)觀點(diǎn)，我認(rèn)為在今天我們探討金融危機(jī)的過(guò)程中，一方面探討風(fēng)險(xiǎn)，一方面探討機(jī)遇，剛才易總談了很多關(guān)于二、三線城市的機(jī)遇。我想問(wèn)一個(gè)問(wèn)題，在二、三線城市里面怎樣創(chuàng)新的發(fā)現(xiàn)一個(gè)企業(yè)，一個(gè)更好的商業(yè)盈利模式，我希望易總能夠有一些具體的啟發(fā)性的見(jiàn)解跟我們大家分享，謝謝大家。

林子敬（中國(guó)沈陽(yáng)第一大道總經(jīng)理）

　　易小迪（陽(yáng)光100集團(tuán)董事長(zhǎng)）：我知道你們的商業(yè)企業(yè)做的非常成功，我倒想問(wèn)您如何把商業(yè)地產(chǎn)做的那么好，而且上市了，因?yàn)樯虡I(yè)地產(chǎn)最重要的問(wèn)題就是現(xiàn)金流的問(wèn)題，二、三線城市租金并不高，我講我的經(jīng)驗(yàn)就是銷售，一般有一些好的主力店，把商業(yè)街銷售掉，我們?cè)谀蠈?、重慶做過(guò)，這樣才能獲得現(xiàn)金流的平衡，我們基本上在二線城市不敢全部保留這種大型商場(chǎng)，我知道你們公司好象也有銷售、租售，但是價(jià)格非常高，效果也非常好，我想這也恰恰證明二線城市的機(jī)會(huì)非常多，非住宅的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是我們探討的一個(gè)重點(diǎn)，但是也是個(gè)難點(diǎn)，如果一個(gè)企業(yè)在二線城市，不僅能開(kāi)發(fā)住宅產(chǎn)品，同時(shí)把非住宅產(chǎn)品做的好，我想你的盈利能力會(huì)大大提高，我想舉個(gè)例子，比如現(xiàn)在在北京，做SOHO最多了，SOHO的價(jià)格高，住宅的價(jià)格是一樣的，我們?cè)谀蠈?，在一線城市，SOHO的價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于住宅價(jià)格，這個(gè)利潤(rùn)當(dāng)然就要高于住宅，所以住宅往往是我們現(xiàn)金回流的產(chǎn)品，非住宅產(chǎn)品是我們利潤(rùn)的產(chǎn)品，所以我們做這樣的一個(gè)搭配，但是這個(gè)模式成功不成功，還有待于市場(chǎng)的檢驗(yàn)，我只能這么說(shuō)，我希望您能簡(jiǎn)單介紹一下你的模式。

　　林子敬（中國(guó)沈陽(yáng)第一大道總經(jīng)理）：大概簡(jiǎn)單說(shuō)一兩句，不耽誤大家更多的時(shí)間。我覺(jué)得無(wú)論什么樣一個(gè)企業(yè)，應(yīng)對(duì)危機(jī)中，首先要考慮的不單單是一、二線城市的選擇，更重要的是找到自己的一種盈利模式，時(shí)間原因我只簡(jiǎn)單的闡述一下我個(gè)人觀點(diǎn)，會(huì)后與大家一起分享，謝謝。