
做事首先要有態(tài)度,用心做事很重要。

張寧
張寧:您對(duì)企業(yè)的基本點(diǎn)和基本面談了這樣一個(gè)觀點(diǎn),您對(duì)企業(yè)在自己管理方面有哪些建議和意見呢?另外一點(diǎn)就是如果說(shuō)您要請(qǐng)其他的咨詢公司做的話,您有什么樣的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)?您對(duì)于現(xiàn)在的這些房地產(chǎn)管理咨詢公司有什么很好的建議嗎?
謝謝!
胡葆森:我覺(jué)得對(duì)每一個(gè)企業(yè)怎么管理,我沒(méi)有具體的建議,因?yàn)槊恳粋€(gè)企業(yè)所處的階段不一樣,面臨的問(wèn)題也不一樣,所以我說(shuō)調(diào)整好心態(tài)。我前天晚上剛從日本回來(lái),我們和日本這個(gè)民族在三個(gè)層面上有很大差距,第一是做事的態(tài)度,我們是極其不認(rèn)真;第二是日本人極其講衛(wèi)生,我們有很多人極其不講衛(wèi)生;第三是日本人極其守紀(jì)律,我們是極其不守紀(jì)律。這三個(gè)層面就決定了我們?cè)诤芏嗍虑樯弦胱飞先毡緯?huì)很難,經(jīng)濟(jì)可能會(huì)超過(guò)日本,但是在國(guó)民素質(zhì)上會(huì)超過(guò)日本人嗎?對(duì)于這個(gè)我有點(diǎn)悲觀。所以做事首先要有態(tài)度,用心做事很重要。你可以是中專畢業(yè),阿信沒(méi)上過(guò)學(xué)也可以成就偉大的事業(yè),前提就是用心。至于像麥肯錫這種公司我們不太敢選,但麥肯錫有自己的優(yōu)勢(shì),因?yàn)樗慕?jīng)驗(yàn)豐富, 他就像一個(gè)醫(yī)生,各種疑難雜癥都看,有些人是看牙科、內(nèi)科或看一個(gè)???,而麥肯錫是什么都可以看,這是它的優(yōu)勢(shì)。但是我對(duì)他們的建議是,因?yàn)樗麄儾皇菍V文骋粋€(gè)科的,而是各種病都治的三甲醫(yī)院,至于你是什么病?能不能找到??漆t(yī)生?是你跟它談的一個(gè)最重要的問(wèn)題。所以請(qǐng)咨詢公司不要期望值太高,他給你制訂一個(gè)新的模式和制度,實(shí)際上是你和他共同創(chuàng)作的,是一個(gè)管理的創(chuàng)新,這個(gè)管理的創(chuàng)新是你和他一起完成的,因?yàn)樗涣私饽愕拿恳粋€(gè)人,也不知道河南的大環(huán)境。所以你跟他共同創(chuàng)作新的模式和制度,實(shí)際上最終他提供的是技術(shù)層面的支持,最主要的責(zé)任你來(lái)負(fù),最主要的主意你來(lái)拿,最主要的標(biāo)準(zhǔn)你來(lái)提,他只是給你推薦。他給你拿出來(lái)很多工具讓你挑選,最終挑選哪一個(gè)還需要你來(lái)決定。
張寧:謝謝胡董事長(zhǎng)!
胡葆森:謝謝大家!
王治鋼:非常感謝胡總精彩的演講,而且也幫蘭德公司做了一個(gè)很好的推介。
接下來(lái)進(jìn)行第二輪的演講,與上一輪演講的形式一樣。首先有請(qǐng)本場(chǎng)演講的特約評(píng)論員,有請(qǐng)九鼎德盛顧問(wèn)機(jī)構(gòu)的董事長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士張保盈先生!
·胡葆森觀點(diǎn)問(wèn)答:態(tài)度決定一切 09/04/11
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