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　　廣州碧桂園鳳凰城鳳馨苑一期的一名業(yè)主就向觀點網(wǎng)稱，碧桂園鳳馨苑的交樓標(biāo)準(zhǔn)與樣板房有多處不符之處：“裝修的材料很差，地板顏色不一，有些墻體也不直。”

　　事實上，根據(jù)公開的資料搜索，除上述業(yè)主反映的問題之外，廣州的南沙碧桂園、韶關(guān)碧桂園等項目也都出現(xiàn)了一些類似的情況。

　　模式

　　眾所周之，過去兩年的碧桂園經(jīng)歷了一個快速擴張的階段，不僅成功成為國內(nèi)最大的“地主”，銷售業(yè)績上也鮮有能出其右者。

　　碧桂園控制房地產(chǎn)開發(fā)整個產(chǎn)業(yè)鏈過程的方式被業(yè)內(nèi)認為是控制生產(chǎn)成本的典范，但似乎該模式卻成為其樓盤出現(xiàn)質(zhì)量問題的根源之一。

　　“樓盤不合格建材的出現(xiàn)，問題可能出在施工單位。”在曝光佛山高明碧桂園二期項目問題后，廣東省質(zhì)監(jiān)局表示造成此結(jié)果可能有兩方面的原因：“一方面，有可能是施工單位為了節(jié)約成本，偷工減料，使用低質(zhì)量的材料；另一方面也有可能是施工單位把關(guān)能力不強，使質(zhì)量差的建材流入了工地。”

　　而因為碧桂園特殊的開發(fā)模式存在，業(yè)內(nèi)更傾向于第二種判斷。

　　“碧桂園一直都以其‘一條龍’式的房子生產(chǎn)過程為豪，拿地、規(guī)劃、施工、監(jiān)理、裝修、銷售、物管基本都是碧桂園自己全部搞定，他有自己的建筑商，有自己的材料工廠，也有自己的裝修公司，因此，從這方面來說，其出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因可能還在于碧桂園本身。”一名廣州業(yè)內(nèi)人士分析稱。

　　“不可否認，碧桂園模式讓其迅速走上了低成本的快速擴張道路，但隨著攤子越鋪越大，也許碧桂園自身都未曾意識到，這種模式會出現(xiàn)一些問題。”分析人士稱：“碧桂園一直都在試圖用最經(jīng)濟的人力成本控制方式去掌控數(shù)千萬平米的開發(fā)規(guī)模，并由此來縮減管理成本，但顯然，其保證在這種控制過程中做到萬無一失。”