
“從奧運場館的運作上就可以證明,中體產(chǎn)業(yè)目前的盈利模式顯然還有所欠缺,而地產(chǎn)板塊業(yè)務目前占公司利潤的比重還不大,表現(xiàn)也不搶眼。”張剛表示,大股東減持公司股票在一定程度上表明了股東對于中體產(chǎn)業(yè)未來業(yè)績的判斷。
模糊的“主業(yè)”
雖然此前市場在傳出“謝亞龍將入主中體產(chǎn)業(yè)任董事長”的消息后,中體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將普遍看低。但有分析人士認為在中體產(chǎn)業(yè)目前的管理模式下,中體產(chǎn)業(yè)的主要業(yè)務運作仍將由總裁陳順具體負責,因此,謝亞龍應對中體產(chǎn)業(yè)的具體業(yè)務應該影響不大。
然而,就中體產(chǎn)業(yè)旗下目前繁雜的各種業(yè)務而言,早已受到了市場眾多的爭議,而地產(chǎn)板塊業(yè)務顯然首當其沖。
“從公司的經(jīng)營定位看,主要圍繞中體奧林匹克花園為代表的地產(chǎn),以中體倍力為代表的健身,以及相關賽事組織作為公司的主要發(fā)展方向。”,民生證券分析師呼振翼表示。
雖然中體產(chǎn)業(yè)近幾年報表顯示,地產(chǎn)板塊收入對公司業(yè)績貢獻甚大,但呼振翼認為地產(chǎn)板塊似乎“并非公司的長久發(fā)展方向”。主要是“其地產(chǎn)收入相比其他地產(chǎn)上市公司來說規(guī)模小得多,充其量只能歸到中小地產(chǎn)商的級別上去。”
資料顯示,2007年中體產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)業(yè)務的收入僅為14.8億元。“在整個地產(chǎn)行業(yè)剩者生存的背景下,中體產(chǎn)業(yè)的未來商業(yè)發(fā)展方向有待確認。”
而據(jù)中體產(chǎn)業(yè)總裁陳順在接受有關媒體采訪時透露的消息,今年中體奧園的投資速度或將放緩,中體奧園已經(jīng)傾向于以奧園品牌推廣的方式進行發(fā)展。
在這樣的策略下,去年以來中體產(chǎn)業(yè)一直在整合旗下的地產(chǎn)資產(chǎn),不少地產(chǎn)股權被轉讓,品牌輸出的概念日益明顯。
但就目前房地產(chǎn)行業(yè)調整的幅度而言,以品牌推廣為發(fā)展主線的策略所面臨的困難顯然并不會小。“盈利模式不夠清晰,在可持續(xù)發(fā)展上困難重重。”新東風價值無憂網(wǎng)分析師陳祺在其分析報告中直指中體奧園在可持續(xù)發(fā)展上的疑慮。
“本次大股東的減持行動不排除是股東對于公司發(fā)展前景的憂慮,但是股東對于價值的判斷標準各有千秋,是否有其它原因我們還不得而知。”分析師呼振翼最后表示。
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