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　　北京的冬天，中國銀行副行長朱民在一次中國人力資源管理新年報告會上發(fā)表了他著名的“LV”理論——美國、歐洲和日本經濟將進入“L型”衰退，飛流直下三千尺，一馬平川很多年。而中國經濟將經歷“V型”調整，小心翼翼下滑，觸底后逐漸反彈。

　　上海的冬天，滬上繁華商業(yè)區(qū)的Gucci、Coach、Tod's等奢侈包袋專賣店紛紛打折促銷，迎接即將到來的2009年，只有LV(Louis Vuitton)鐵板一塊，絕不降價，將高貴堅持到底。

　　朱民說，這次金融危機導致歐美日三個主要經濟實體60年來首次出現(xiàn)同步衰退，對全球經濟貢獻將為“零增長”，這使得全球增長格局在2009年會發(fā)生根本變化。

　　LV說，我們來自歐洲，我們堅持品質，我們不會降低身價。很多人可能想問，LV，你憑什么不降價？在全球品牌資訊公司Interbrand發(fā)布的“2008年領先奢侈品品牌排名”中，LV以216.02億美元的品牌價值位居榜首，領先排在第二的GUCCI足有130億美元。也許，這就是LV不肯降價的底氣。

　　事實上，全球性金融危機對奢侈品行業(yè)帶來沉重打擊，很多人改變了原來奢華的消費習慣，很多奢侈品開始淪為柜臺里的長期擺設。不，當大眾開始放棄它們時，它們開始迎合大眾。入冬以來，北京經歷了N場奢侈品牌特賣會，瘋狂促銷、最低折扣，不少以往可望不可及的品牌此時成了主婦菜籃子里的菜，任人挑揀。

　　沒錯，中國女人是最精明的，她們懂得花1折的價錢拿到原來簡直是天價的好東西，她們甚至會為自己“占了奢侈品的便宜”樂上整整一周甚至更久。但是她們很少會思考——這些品牌為什么敢定那么高的價？

　　難道真是因為其做工天衣無縫、質地天下無雙，服務完美無瑕嗎？要知道，老北京做旗袍的百年老店也有這個資本，但人家純手工刺繡的緞面旗袍最貴也就萬兒八千，普通定制不過千元上下。你可以不喜歡旗袍，選擇LV，這是你的權利。如果你堅持認為LV的設計時尚NB透頂，美艷不可方物的話，我也無話可說。

　　我想說的是，其實以LV為首的奢侈品牌敢在中國賣這么貴的價，就是因為消費者敢買。LV在全球的售價其實相差不多，但中國的人均國民收入目前仍排在全球百位之外，相當于美國的1/25、日本的1/21和世界平均水平的1/4。但窮歸窮，中國恰恰是LV的主流消費市場。放眼望去，演藝圈體育界大小明星出鏡人手一只LV，所謂的上流社會名媛更是喜歡將LV武裝到牙齒，這很好理解——買一只LV對他們來說跟買一支口紅沒有區(qū)別，錢不是問題，面子才是關鍵。

　　問題是，如果LV只靠這群人支持，那它就該餓死了。LV的背后，還有無數(shù)前赴后繼的寫字樓粉領、白領和金領。一個月入五千的小白領，她的夢想可能是攢兩個月的薪水去專賣店買個LV包包，然后背到辦公室有意無意地顯擺，讓曾經給自己氣受的同事們不敢看輕她。LV對她來說，不僅是品質的象征，更是身份和尊嚴的象征。

　　正因為我們在職場活得缺乏尊嚴，才那么渴望奢侈品帶給我們的尊嚴。但是，別忘了，如果世界上沒有LV，你該靠什么來打造自己的尊嚴？

　　我上學時曾見一位同學在讀書筆記上寫下自己的座右銘，令我至今記憶猶新——“父母給你名字，自己打造品牌”。我當時的感覺是，哇，好酷?。?/p>

　　如果這句話換成，父母給你名字，名牌打造品牌。聽起來似乎就沒那么酷了。

　　奢侈品對女人意味著什么？意味著重視自己，換句話就是“你值得擁有”。但是，重視不等于愛。如果一個男人給自己的女友送LV，我敢說，證明“愛”的意圖絕對多于表達愛的沖動。如果一個女人節(jié)衣縮食給自己買LV，與其說是愛自己的表現(xiàn)，不如說是愛虛榮的表現(xiàn)。

　　如果讓我來拍助學廣告，我會選擇兩個分鏡頭。鏡頭A：地震中幸存的小男孩坐在昏暗的教室里望著窗外，畫外音：我沒有雙腿，但是我想飛。鏡頭B：摩登都市寫字樓里的女孩通過網(wǎng)上銀行向紅十字會匯款，畫外音：我沒有LV，放棄這種美。

　　朱民說，“V型”的底部將是中國經濟20年來增長的最低點。我說，這個時侯誰還使勁兒買歐美奢侈品，誰就是在替政府挺身而出“救市”，挺有國際主義精神的。

　　我的清純女友問我，你打算什么時候買LV？我答，如果要我自己掏腰包，答案是永遠不。