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　　無(wú)論在內(nèi)地，還是在香港，榮智健的身份都顯特殊。

　　作為榮氏家族二、三代的代表人物，榮毅仁與榮智健又使這個(gè)絕無(wú)僅有的“榮氏神話”綿延至今。

　　神秘的榮公子

　　即便連續(xù)三年被熱衷于研究中國(guó)富豪的英國(guó)人胡潤(rùn)抬上“中國(guó)最強(qiáng)勢(shì)富豪”的位置上，榮智健依然保持他一貫的低調(diào)作風(fēng)，抵住無(wú)數(shù)或好奇或窺探的目光，只在被記者“逮”住迫不得已時(shí)，才冷言回答，“很排斥類(lèi)似財(cái)富排名這樣惡俗的炒作”，“做實(shí)實(shí)在在的事情”是這位身價(jià)被估85億人民幣的榮家公子對(duì)外界一切喧囂的一句最簡(jiǎn)單的回應(yīng)。

　　無(wú)論在內(nèi)地，還是在香港，榮智健的身份都顯特殊。在內(nèi)地人眼里，榮智健的行為及派頭更像是一位地道的港商，雖然他被胡潤(rùn)納入內(nèi)地富豪評(píng)選范疇。即便在榮智健所屬的中信集團(tuán)總部，也極少有人有接觸、甚至目睹榮公子的幸運(yùn)。對(duì)北京總部的中信集團(tuán)員工來(lái)說(shuō)，反倒是被他們親切地稱(chēng)為“榮老板”的父親榮毅仁更熟悉些。

　　“中信香港這一塊是董事長(zhǎng)（王軍）直接過(guò)問(wèn)的，具體內(nèi)情也很少有人知道。但可以這樣說(shuō)，中信香港的業(yè)務(wù)一直得到北京總部不遺余力的支持。”中信一位高層人士說(shuō)。榮智健很少出現(xiàn)在中信，中信的董事會(huì)他也“從來(lái)不參加”，這位高層人士說(shuō)，就他這個(gè)層面而言，每年與香港方面的交道，也只不過(guò)是中信集團(tuán)在每年年底出年報(bào)前，向香港方面要求提供的一些數(shù)字。

　　在香港人眼里，身份為“中信泰富董事局主席”的榮智健又多多少少地帶有些內(nèi)地背景。“雖然他的語(yǔ)言、他的穿著都很港化，但因?yàn)橹行胚@層色彩，香港人覺(jué)得他是紅籌股的代表，不會(huì)把他當(dāng)成像李嘉誠(chéng)或郭鶴年一樣的本地富翁。”香港一家報(bào)紙的資深財(cái)經(jīng)記者蔣美虹說(shuō)。

　　試圖用內(nèi)地或香港來(lái)界定榮智健的底色或許并不明智，“榮毅仁獨(dú)子”、“榮氏家族第三傳人”或許才是對(duì)榮智健身份最直接、最恰當(dāng)?shù)墓蠢铡?ldquo;香港人更認(rèn)同榮家這個(gè)家族”，在香港一家中資機(jī)構(gòu)擔(dān)任高級(jí)職務(wù)的佟先生說(shuō)，榮智健與他所在的“中信泰富”在香港的地位“十分特殊”，“因?yàn)闃s家當(dāng)年在大陸的家產(chǎn)和身世也是數(shù)一數(shù)二的，香港很多商界人士對(duì)榮家既尊重又信任”。在佟先生看來(lái)，行事低調(diào)而穩(wěn)健的榮智健也很好地繼承了家族商業(yè)風(fēng)格，“每次在股東大會(huì)出來(lái)時(shí)，榮智健對(duì)中小股東都很客氣，把自己的位置擺得很正。”

　　“其實(shí)很多香港人覺(jué)得榮智健更像英國(guó)的gentleman，風(fēng)度翩翩，喜歡養(yǎng)馬、賽馬，打高爾夫球，生活品位很高，不像是一些暴發(fā)戶，整天留戀于跟明星打交道。”蔣美虹說(shuō)，很多人都熟知榮智健顯赫的家世背景，他們對(duì)低調(diào)的榮智健也抱有好感。

　　榮智健惟一時(shí)常高調(diào)出現(xiàn)的場(chǎng)合是賽馬場(chǎng)。據(jù)說(shuō)，榮智健在1992年在香港因駕駛Acura NSX超速被罰6500港幣后，就將興趣轉(zhuǎn)移到了名馬身上。第二年，他斥資百萬(wàn)買(mǎi)了一匹名為“天河”的駿馬，不久便晉升為香港賽馬會(huì)馬主。某一次，下錯(cuò)注的榮智健卻陰差陽(yáng)錯(cuò)地贏了一筆3700萬(wàn)的巨額獎(jiǎng)金，他后來(lái)將這筆錢(qián)捐給斯坦福大學(xué)中國(guó)研究中心，這也是榮智健與賽馬一段頗為傳奇的故事。

　　榮智健在英國(guó)倫敦的私人馬場(chǎng)里養(yǎng)有4匹冠軍級(jí)名馬。身為賽馬會(huì)董事的榮智健被香港談判馬經(jīng)的報(bào)紙尊稱(chēng)為“榮大董”，蔣美虹說(shuō)，香港的媒體上時(shí)常有榮智健喜氣洋洋拉著自己頭馬的照片。巧合的是，就在榮毅仁去世幾天前，榮智健買(mǎi)的一匹名為“驕陽(yáng)”的馬，突然暴斃，香港媒體即用“禍不單行”形容榮智健。

　　仔細(xì)觀察內(nèi)地與香港兩地媒體對(duì)榮家的報(bào)道，有趣的一點(diǎn)是，內(nèi)地媒體更多地將焦點(diǎn)集中于這對(duì)父子的前者上，用“榮毅仁的兒子”這樣的稱(chēng)號(hào)將榮智健固定在了從屬地位，而在香港，榮智健似乎比父親享有更廣泛的認(rèn)知度，不少媒體在報(bào)道榮毅仁去世的消息時(shí)，頗費(fèi)筆墨地介紹他是中信泰富董事局主席榮智健的父親。父子兩人的名氣及影響彼此輝映，或許也在側(cè)面驗(yàn)證了榮氏家族的成功。

　　父子之間的中信香港

　　榮智健的身上有兩個(gè)極具分量的標(biāo)簽：榮毅仁獨(dú)子、中信泰富董事局主席。如果說(shuō)前者的分量來(lái)自于命運(yùn)所賜，那么后者，則完全是榮智健憑借個(gè)人努力及時(shí)機(jī)贏來(lái)的。

　　1986年，已是70歲的榮毅仁親手將中信的大旗插到了香港，而那一年，44歲的榮智健也終于放棄了在香港8年的獨(dú)自打拼，“中信香港”就成為開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的父親，與決意介入的兒子之間的完美接口，也是后來(lái)“榮氏神話”被再度續(xù)寫(xiě)的發(fā)源地。

　　中信香港集團(tuán)董事、曾任榮毅仁秘書(shū)的莊壽倉(cāng)先生回憶，在香港成立分公司的想法是與籌組中信同步進(jìn)行的。那時(shí)中英就香港問(wèn)題的談判尚未公開(kāi)，“九七”回歸一事還未提到日程，榮毅仁早已敏感地意識(shí)到香港這塊極有戰(zhàn)略意義的重要窗口。據(jù)莊壽倉(cāng)回憶，那時(shí)，榮毅仁同吳志超、吳光漢、王軍和葉選基等幾次赴港，與香港新華分社領(lǐng)導(dǎo)商談。榮毅仁每天都要有五六次的會(huì)見(jiàn)，與各界華商名流交談。“首屆董事會(huì)聘請(qǐng)的港澳董事李嘉誠(chéng)、霍英東、馬萬(wàn)祺先生和已故的何賢、王寬誠(chéng)先生，都是那時(shí)商定的。”

　　從形式上講，1980年2月已確立了“中信香港”的基本模式，但正如莊壽倉(cāng)所言，中信香港真正在香港有所作為，還是在1986年底、1987年初。“香港一島之地，華洋雜居，已有百年殖民地歷史，但系世界金融中心之一，故必須有熟悉本地情況、在自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下善于運(yùn)作的人才主持，才能用好這塊金字招牌。”

　　已在香港摸爬滾打了8年的榮智健成了扛起中信香港業(yè)務(wù)的最佳人選。受聘出任副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理的榮智健頗有先見(jiàn)之明地提出兩個(gè)條件：第一是由他選用人才，第二是授予他相當(dāng)權(quán)力，毋須事事請(qǐng)示。榮智健得到的首撥資金為2.9億港元。

　　“榮智健雖然是完全在大陸接受的教育，但他的視野和思路卻相當(dāng)國(guó)際化。他在公司成立之初就配備了一個(gè)很專(zhuān)業(yè)化、國(guó)際化的團(tuán)隊(duì)，避免了許多經(jīng)濟(jì)以外的不必要的干擾，這表明榮智健有相當(dāng)?shù)念^腦和眼光。”香港一家中資機(jī)構(gòu)的高層人員評(píng)論。榮智健建立了一個(gè)以香港人為主體的公司，這樣一來(lái)，也自然將不少一心想擠進(jìn)中信香港的有背景的人拒之門(mén)外，一度招致不少非議，直到1995年國(guó)務(wù)院港澳辦主任魯平出面表態(tài)才將這些“噪音”壓制下去。榮智健周?chē)鷥?yōu)秀的團(tuán)隊(duì)也被人稱(chēng)道，他的得力助手、中信泰富董事總經(jīng)理范鴻齡出自名門(mén)，為寧波“天一閣”創(chuàng)辦人范欽的后代。10月14日，范鴻齡也剛被香港特首曾蔭權(quán)任命為香港行政會(huì)議的八位新成員之一。

　　收購(gòu)國(guó)泰航空是榮智健的第一次漂亮的出手。香港國(guó)泰航空是老牌的英資公司，當(dāng)榮智健提出收購(gòu)國(guó)泰航空股權(quán)時(shí)，遭致董事局許多人的反對(duì)，因?yàn)楫?dāng)時(shí)世界航運(yùn)業(yè)普遍低迷，香港航空業(yè)也不景氣。關(guān)鍵時(shí)刻，父親給了他最堅(jiān)定的信任和支持。榮智健說(shuō)：“我們分析了差不多6個(gè)月，覺(jué)得國(guó)泰的盈利前景看好，經(jīng)營(yíng)完善，而且有一支優(yōu)秀的管理隊(duì)伍。我就把自己的想法向北京總公司匯報(bào)，不到5天就得到批準(zhǔn)。”國(guó)務(wù)院為此也特批了8億人民幣的貸款作為運(yùn)作資金。

　　1987年2月，中信香港以23億港元購(gòu)入了國(guó)泰航空的12.5%的股權(quán)。這是中信香港首項(xiàng)大投資，后來(lái)的事實(shí)證明，這次投資行動(dòng)，是很成功的資本運(yùn)作。除此之外，榮智健在香港和內(nèi)地投資地產(chǎn)和電廠等項(xiàng)，“到1988年底，這些投資已使中信香港獲得3億港元利潤(rùn)”，這既是榮智健在資本市場(chǎng)的初次上演，也為中信香港日后積累了起步發(fā)展的基礎(chǔ)。莊壽倉(cāng)回憶，“鑒于公司收益穩(wěn)定、信譽(yù)良好，嗣后融資已無(wú)需擔(dān)保與抵押”。

　　當(dāng)時(shí)的香港中資機(jī)構(gòu)尚未涉足公用事業(yè)，榮智健又敏銳地把投資重點(diǎn)放在公用事業(yè)上，因其“既利于香港安定繁榮，又有盈利價(jià)值”。1990年，榮智健先是以5億港元收購(gòu)了港龍航空公司的46.3%的股權(quán)，成為香港第二大航空公司的第一大股東；又以100億港元的高價(jià)收購(gòu)香港電訊20%的股權(quán)，成為這家當(dāng)時(shí)香港股票市場(chǎng)市值最大公司的第二大股東。這一年，榮智健完成對(duì)上市公司泰富發(fā)展的收購(gòu)，從此更名為“中信泰富”。

　　榮智健對(duì)恒昌的收購(gòu)，也是香港收購(gòu)史上最大一宗交易。恒昌企業(yè)是多元化大型非上市公司，旗下有7家全資子公司，當(dāng)時(shí)年?duì)I業(yè)額高達(dá)100億港元，這樣一個(gè)龐然大物，以中信泰富當(dāng)時(shí)的實(shí)力要收購(gòu)，實(shí)在是以小吃大，。盡管遇到內(nèi)部反對(duì)以及現(xiàn)金流壓力，榮智健在1991年終于策劃成功，聯(lián)絡(luò)李嘉誠(chéng)、郭鶴年、鄭裕彤等香港富豪收購(gòu)了恒昌97.12%的股權(quán)。榮智健以40億資金收購(gòu)資產(chǎn)值70多億港元的企業(yè)，原被譏為“蛇吞象”，現(xiàn)在卻成了經(jīng)典。

　　在這次收購(gòu)中，榮智健個(gè)人也出資5億購(gòu)入6%的恒昌股票。當(dāng)時(shí)曾有人指責(zé)他以國(guó)家的錢(qián)財(cái)牟取私利，榮智健在接受記者采訪時(shí)很坦然：“你不能要我不投資，我已協(xié)助香港中信公司把資產(chǎn)從2.5億增加差不多250億港元（注：1992年），我為什么不可以把自己的資產(chǎn)翻一番、翻幾番？但我有一條界線：應(yīng)該是國(guó)家的錢(qián)，就屬于國(guó)家，我不賺。”

　　1994年5月號(hào)的Asia，Inc的地區(qū)商業(yè)雜志評(píng)選1993年亞洲“50項(xiàng)最頂級(jí)的交易”（The Year’s Top 50 deals）中，中信泰富的三項(xiàng)交易分別名列第1、第32和第46。早在60年代后期，大陸已有幾家公司在香港運(yùn)作，中信香港比這些中資企業(yè)進(jìn)入晚 10～15年，但很快成為佼佼者。當(dāng)時(shí)香港商界有人評(píng)價(jià)，榮智健領(lǐng)導(dǎo)的中信泰富，雖然年輕，但已有與老牌英國(guó)的“太古”、“怡和”這樣的老牌公司相比的實(shí)力。

　　榮智健的舞臺(tái)越來(lái)越大，他在舞臺(tái)上的影響力也越來(lái)越大，他用行動(dòng)告訴別人，他的成功不僅僅是因?yàn)闃s氏的血統(tǒng)。連續(xù)三年的《福布斯》中國(guó)大陸富豪排行榜，榮智健都始終穩(wěn)穩(wěn)地坐在前三甲的位置，從2002年的7.8億美元，到2003年的8.5億美元，再到2004年的14.9億美元，僅隔兩年，財(cái)富幾乎翻了一番。房地產(chǎn)、運(yùn)輸、金融、電信、基建，榮智健執(zhí)掌下的中信泰富所涉足的行業(yè)無(wú)所不包。

　　歷經(jīng)27年的摸爬滾打，以十幾萬(wàn)美元起家的榮智健，也延續(xù)了祖輩們的商業(yè)帝國(guó)之夢(mèng)，成為繼承榮家衣缽、延續(xù)榮家商業(yè)輝煌的中堅(jiān)力量。

　　榮氏家族的 第三代

　　在進(jìn)入中信香港之前，榮智健其實(shí)已靠8年的打拼，贏得上億財(cái)富。

　　榮毅仁與夫人楊鑒清育有四女一子。1942年出生于上海的榮智健在兄妹五人中居中。

　　榮智健是名副其實(shí)的“含著金湯匙出生”的人。榮智健在回憶青少年時(shí)說(shuō)：“我們?cè)谏虾５拇蠓孔邮撬疆a(chǎn)，家里有許多個(gè)傭人和中、西菜廚師。家人出入常有專(zhuān)車(chē)送。”那時(shí)響應(yīng)公私合營(yíng)號(hào)召的榮毅仁，作為上海民族資本家的總代表，當(dāng)選為上海市副市長(zhǎng)。當(dāng)年一些認(rèn)識(shí)榮智健的人回憶，那時(shí)十六七歲的榮智健是上海知名的“榮公子”，那時(shí)，他經(jīng)常開(kāi)一輛紅色的Singer英式敞篷跑車(chē)，帶朋友兜風(fēng)，請(qǐng)朋友去國(guó)際飯店、紅房子吃飯。

　　那時(shí)的榮家雖然像所有經(jīng)歷過(guò)那個(gè)年代的人一樣遭受沖擊，但看得出，榮家尚能相對(duì)保持著優(yōu)越的生活。被媒體廣為傳播的一個(gè)細(xì)節(jié)是，直到36歲的榮智健去了香港，與榮氏家族的其他親戚碰面時(shí)，他的不少香港親戚驚訝地發(fā)現(xiàn)，榮智健手上仍戴著一塊頂級(jí)的瑞士手表。

　　1959年，榮智健考入天津大學(xué)電機(jī)工程系。“在天津大學(xué)的時(shí)候，生活比在家里時(shí)候要艱苦、嚴(yán)格得多，可是我卻有條件請(qǐng)大伙兒吃飯，上學(xué)校小食堂吃頓排骨，雖然貴一點(diǎn)，只要有錢(qián)，還是可以吃得到。因此，我在同學(xué)們的眼中顯然是一個(gè)明珠。”榮智健后來(lái)說(shuō)。那時(shí)的榮智健也顯示著他的與眾不同之處。榮智健的業(yè)余愛(ài)好是許多普通中國(guó)人聞所未聞的棒球，“每天要練球，課都沒(méi)法上”，榮智健還曾代表上海隊(duì)和天津隊(duì)參加過(guò)全國(guó)的比賽。

　　“我覺(jué)得一生中對(duì)我影響最大的是‘文革’。‘文革’前我可以說(shuō)是沒(méi)有吃過(guò)什么苦。”榮智健回憶，“8年下放，使我懂得了許多深?yuàn)W的道理，學(xué)到了順境中學(xué)不到的知識(shí)。”與那個(gè)年代所有的大學(xué)生一樣，大學(xué)畢業(yè)后的榮智健，首先來(lái)到吉林長(zhǎng)白山下的一個(gè)水電站實(shí)習(xí)；一年后，他又被下放到四川涼山彝族自治州接受勞動(dòng)教育。那段日子，這位榮家后代經(jīng)歷了上輩人從未經(jīng)歷過(guò)的磨煉，每天和工人一起，抬路軌、搬大石、背燒焊用的氧氣瓶上山下山、高空安裝高壓電纜，什么粗活重活都干過(guò)。

　　“這段磨煉讓我讀懂了各個(gè)階層的人，也懂得了生活與現(xiàn)實(shí)，它教會(huì)我不自私、隨和、包容……”榮智健在回顧那段歲月時(shí)說(shuō)。1972年，榮智健回到北京，進(jìn)入機(jī)電部電子研究所工作。在此期間，他與出自寧波慈溪世族的任順彌結(jié)了婚。

　　1978年6月，攜帶簡(jiǎn)單行裝和一張入港通行證，榮智健暫時(shí)把妻子兒女留在北京的父母家中，自己獨(dú)自南下香港。榮家在香港留下來(lái)一些資產(chǎn)，大都是些紡織廠的股份，這些股份三十年未動(dòng)，積下數(shù)百萬(wàn)財(cái)富。這筆錢(qián)，被父親榮毅仁送給榮智健用作啟動(dòng)資金。

　　榮智健的早期投資也帶有鮮明的家族色彩。在此之前，畢業(yè)于麻省理工的榮智健的堂兄榮智鑫，通過(guò)代理美國(guó)煙草已是身家過(guò)億的商人。1978年，榮智鑫與其兄榮智謙合伙開(kāi)辦愛(ài)卡（Elcap）電子廠，初到香港的榮智健受邀加盟，最初產(chǎn)品包括電容器、電子手表和玩具等，后來(lái)轉(zhuǎn)以生產(chǎn)集成電路和電腦存儲(chǔ)器為主。“初時(shí)，我占股本的三分之一，后來(lái)工廠賺了錢(qián)，我把個(gè)人分到的利潤(rùn)再投資進(jìn)去，股權(quán)增到60%”，至1982年，美國(guó)一家公司看中愛(ài)卡電子工廠，以1200萬(wàn)美元的不菲價(jià)格進(jìn)行收購(gòu)，榮智健分得720萬(wàn)美元（約5600萬(wàn)港元），是他當(dāng)年投資的56倍之多。

　　“作為一個(gè)生意人，我當(dāng)年最大的成功不是愛(ài)卡，而是1982年用從愛(ài)卡賺的錢(qián)在美國(guó)搞的一項(xiàng)創(chuàng)業(yè)投資。”公司售出后不久，榮智健便拿出120萬(wàn)美元跟幾個(gè)原本在IBM工作的美國(guó)的工程師合作，在加州合資創(chuàng)辦了CADI公司，這是全美第一家專(zhuān)門(mén)從事電腦輔助設(shè)計(jì)軟件的公司。“我的搭檔都是這方面數(shù)一數(shù)二的人才。業(yè)務(wù)就由他們負(fù)責(zé)，我仍在香港經(jīng)營(yíng)愛(ài)卡”，由于產(chǎn)品新穎，盈利豐厚，不到一年，就吸引美國(guó)一家硬件廠商收購(gòu)了28%的股份。

　　兩年后，公司成功上市，股價(jià)一路狂飆，翻了40多倍，榮智健至少獲得4800萬(wàn)美元，他的總資產(chǎn)超過(guò)了4億港元。在第三個(gè)六年里，從100萬(wàn)到 4億，榮智健財(cái)富的增值速度像是搭乘了火箭。“榮智健的成功，固然得益于家族傳承和世交幫襯，但更重要的是依賴(lài)自身的財(cái)技，依循游戲規(guī)則”，有評(píng)論這樣說(shuō)。

　　如今，榮氏家族已經(jīng)有第五代了，除少數(shù)仍繼續(xù)留在大陸，大都旅居海外，主要分布在美國(guó)、加拿大、澳大利亞、巴西、德國(guó)和港澳等地。隨著榮毅仁的離去，榮氏家族的二代也慢慢從歷史舞臺(tái)中隱去，風(fēng)頭正勁的榮智健已成為榮氏第三代的代表。而今，榮家第四代——榮智健36歲的兒子榮明杰已位列中信泰富 10名執(zhí)行董事之中，也是年齡最小的一個(gè)。榮智健的女兒榮明方也出現(xiàn)中信泰富的管理層名單上，從中不難看出榮智健對(duì)兩個(gè)子女的有意栽培，也許榮氏家族還要為我們繼續(xù)演繹持續(xù)一個(gè)世紀(jì)的“榮氏神話”。