
由觀點(diǎn)機(jī)構(gòu)主辦的“城市觀點(diǎn)論壇中國(guó)行2008年度論壇”2008年12月17日上午在廣州隆重開幕。
本次論壇官方網(wǎng)站觀點(diǎn)網(wǎng)對(duì)論壇進(jìn)行全程網(wǎng)絡(luò)直播,以下是直播實(shí)錄。
直播:城市觀點(diǎn)論壇中國(guó)行2008年度論壇(1)
直播:城市觀點(diǎn)論壇中國(guó)行2008年度論壇(3)
直播:城市觀點(diǎn)論壇中國(guó)行2008年度論壇(4)
主持人:接下來(lái)是論壇的主旨演講時(shí)間,演講嘉賓是星河灣地產(chǎn)副總裁梁上燕女士。
題目是:價(jià)值平臺(tái)的創(chuàng)新與品牌戰(zhàn)略突圍。
梁上燕:各位嘉賓,樊綱先生,陳淮先生,還有孟曉蘇先生,還有媒體朋友,很高興參加今天這樣一個(gè)聚會(huì),讓我們相聚在百年名校中山大學(xué),在這里度過(guò)美好的時(shí)光??吹脚_(tái)下的掌聲,我想這已經(jīng)是久違了,大家很高興,這個(gè)場(chǎng)面已經(jīng)很少見了,在99年1月份的時(shí)候推出一個(gè)大盤,一個(gè)月賣出3000多套,達(dá)到15億,當(dāng)時(shí)媒體評(píng)論是“中國(guó)十大明星樓盤”,今天很多開發(fā)商聚集在一起,以前大家連續(xù)三年都來(lái)中國(guó)取經(jīng)。
從2001年開始,星河彎在華南板塊推出之后,當(dāng)時(shí)提出綜合樓市看廣州,廣州樓市看華南,華南樓市看星河灣,那時(shí)候掀起中國(guó)第二輪學(xué)習(xí)潮,2002、2003年各地風(fēng)風(fēng)火火進(jìn)行大盤開始了,很快地,10年又過(guò)去了,又重新回到熱鬧,大家非常想有一個(gè)交流的空間,我覺得特別感謝今天的主辦方--觀點(diǎn),提供這樣一個(gè)平臺(tái)給大家碰撞和交流。
今天我是代表華南開發(fā)商同行進(jìn)行這個(gè)演講,大家剛剛問(wèn)好幾個(gè)專家問(wèn)題是營(yíng)銷如何突圍,企業(yè)怎么辦,所以我就講戰(zhàn)略品牌的突圍。
大家可能比較關(guān)心,所有的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)大家可能都清楚了,在這一場(chǎng)危機(jī),包括紅色資本家,中信的榮智健家族也碰到重大的問(wèn)題,這是很少見的,在這個(gè)風(fēng)暴中如何可以贏呢?可能在過(guò)去幾年可以贏是不成問(wèn)題的,當(dāng)時(shí)我們?cè)诒本┠貌坏綘钤螅覀兙妥呗穪?lái)廣州了,我們以南派開發(fā)商身份進(jìn)入北京,當(dāng)時(shí)我們不是在北京,但是在北京還獲得高端樓盤的冠軍,但是08年可以嗎?這就需要思考了。
很多同行說(shuō)過(guò)去都不錯(cuò),昨天晚上11點(diǎn)多了,還有很多北京,廣東的朋友打電話說(shuō)最頭疼是有多少企業(yè)明年會(huì)倒閉,但是大家需要想自己如何做,挖掘一下自己,我們是否沒有路可走呢?在這里,我覺得可以跟大家分享幾個(gè)好消息。
大家最熟悉是廣州星河灣,從雷曼兄弟剛剛倒下來(lái)兩個(gè)月,星河灣推出星河灣6號(hào),結(jié)果在11月6號(hào)正式開盤到現(xiàn)在60天成交8.5億,簽約6多億,全國(guó)的同行媒體可能都不相信的,因?yàn)樵谶@個(gè)行駛中,哪還會(huì)有明星盤呢?我也想跟大家分享一下。作為北京星河灣剛剛在11月7號(hào)拿到國(guó)際房地產(chǎn)大獎(jiǎng),在北京很多同行問(wèn)我為什么不宣傳,我說(shuō)國(guó)內(nèi)很多人不知道這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),他們說(shuō)在國(guó)外工作過(guò)都知道這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),美國(guó)經(jīng)常轉(zhuǎn)播這個(gè)頒獎(jiǎng)。
在當(dāng)時(shí)展示的時(shí)候,我們獲得亞洲最佳公寓,很多國(guó)際媒體都在轉(zhuǎn)載,參與這個(gè)展示有4000多個(gè)項(xiàng)目,90多個(gè)國(guó)家參與,評(píng)委都是英國(guó)議員各個(gè)級(jí)別的人,我們不可以接觸評(píng)委的,過(guò)去我們也拿很多獎(jiǎng),但是我自己最看重是這樣一個(gè)獎(jiǎng),因?yàn)槿珗?chǎng)只有4個(gè)中國(guó)人,之后都是非洲區(qū),英國(guó)區(qū),阿拉伯區(qū)歐洲區(qū)、英國(guó)區(qū)等等,只有亞洲區(qū)了太平洋區(qū)結(jié)合在一起,當(dāng)時(shí)還有澳大利亞的黃金海岸,新加坡的項(xiàng)目和臺(tái)灣項(xiàng)目等等,最終是以中國(guó)的星河灣作為代表項(xiàng)目參加這樣一個(gè)頒獎(jiǎng)。
國(guó)際頂級(jí)的頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)是很簡(jiǎn)單的,大家可以看一下PPT。
最終,我把這個(gè)獎(jiǎng)杯分成“297英鎊加業(yè)主支持加星河灣8年努力就等于這一份成就榮耀”,我們沒有資格左右評(píng)委,但是我們贏得這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),是世界真正的獎(jiǎng)項(xiàng),所以這個(gè)獎(jiǎng)屬于我們星河灣,也屬于我們的同行,
之前,黃文仔獲得“中國(guó)30年十大風(fēng)云人物”,昨天晚上頒獎(jiǎng)的“《南方日?qǐng)?bào)》廣東改革開放30年標(biāo)桿企業(yè)”,包括美的,廣之旅等等很多品牌,我們和這些企業(yè)被評(píng)為“標(biāo)桿企業(yè)”,這也是值得同行之間共同去分享的。
這個(gè)是北京星河灣,過(guò)去說(shuō)是北京星河灣去開發(fā),現(xiàn)在我們是說(shuō)北京星河灣,北京的同行已經(jīng)不接納在北京拿不到狀元就走到廣州的說(shuō)法,因?yàn)樵谌A南有富力,合生創(chuàng)展等等一大批企業(yè)在,孟總說(shuō)中房是高品質(zhì),低價(jià)值,而我們星河灣一開始是做高價(jià)位,高品質(zhì),一直走這條路,一直只做兩個(gè)盤,今年我們開了六個(gè)盤,在07年,面粉比面包貴的時(shí)候,所有同行拿土地的時(shí)候,我們沒有拿一塊土地,所有土地都是在過(guò)去這么多年細(xì)耕慢作。
8年來(lái),中國(guó)100多各城市當(dāng)中有很多模仿的產(chǎn)品,我們星河灣沒有輸出品牌,我們只做兩個(gè)盤,但是今年別人在問(wèn)明年怎么辦的時(shí)候,我們做了6個(gè)盤,上海一個(gè)400米,一個(gè)800米的盤在開,還有北京星河灣,還有山西和北京的,這些同時(shí)在發(fā)展。
最值得分享的是,在樓市不明朗情況下,北京星河灣認(rèn)購(gòu)金額超過(guò)26億,簽約24億,原來(lái)去年8月份開盤的是30000元/平方米,到10、11月我們均價(jià)是32000多/平方米,這是08年不用降價(jià)的,為數(shù)不多的盤。
這個(gè)時(shí)候,不降價(jià)如何贏呢?過(guò)去三年贏的不是英雄,現(xiàn)在沒有降價(jià)才是英雄,這也是我需要跟大家分享的。除了北京星河灣沒有降價(jià),反而是升的,我們廣州星河灣第一天認(rèn)購(gòu)是8.5億多,是將近8、9億的銷售。
我們可以看一下星河灣推出一系列的情況,這個(gè)是《信息時(shí)報(bào)》前幾天登出11月樓市冠軍,銷售面積1600多平方米(PPT),這是星河灣的6號(hào),跟第二名總的銷售金額是相差20多倍。
剛剛分享是北京和廣州的業(yè)績(jī)。
接下來(lái)分享與房產(chǎn)沒有關(guān),但是很重要,這一個(gè)是12號(hào)軒尼詩(shī)第八代傳訪華他們選擇了星河灣,他們的酒賣得很貴,他們說(shuō)選擇是藝術(shù)生活化,生活藝術(shù)化,生活藝術(shù)化。以前我們的房子只有四面墻,還有一些小區(qū),可以打羽毛球,之后,中國(guó)的樓盤質(zhì)量不斷改變,2006年我們星河灣說(shuō)品質(zhì)地產(chǎn),現(xiàn)在開始我們叫品味,品質(zhì)到品味是一字之差,但是這是給我們帶來(lái)是十年的變化,十年的支撐,讓我們可以出與世界對(duì)話的產(chǎn)品。
所以,這樣一個(gè)歷史品牌選擇了星河灣,他們讓我們業(yè)主跟他們交流,(PPT)。這個(gè)是軒尼詩(shī)第八傳傳人,他們?nèi)蜓舱沟谝徽揪褪沁x擇北京星河灣,這與這個(gè)品牌是匹配的,我們希望借助這個(gè)平臺(tái)讓軒尼詩(shī)為中國(guó)更多富裕階層接受的項(xiàng)目。之前,北京星河灣是做了很多這樣的派對(duì),在北京已經(jīng)做了500多場(chǎng)的派對(duì),為什么社區(qū)可以成為國(guó)家交流的地方呢?北京星河灣的圖片當(dāng)中,包括100多個(gè)國(guó)家,過(guò)去他們?cè)谥袊?guó)大飯店舉行派對(duì),但是之后選擇了星河灣,同時(shí),過(guò)去3年,很多國(guó)外大使都選擇星河灣進(jìn)行派對(duì),業(yè)主可以跟他們近距離交流。
我們?yōu)槭裁纯梢酝粐兀科鋵?shí)大家都明白我們星河灣一直以來(lái)都知道我們是秉承“舍得、用心、創(chuàng)新”的理念,我們不斷刷新行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),像打造勞斯來(lái)斯一樣品質(zhì)的值得珍藏的產(chǎn)品。
一直從廣州星河灣到北京,我們用變化的是風(fēng)格,不變的是名字,給兩個(gè)城市創(chuàng)造兩張不同凡響的名片,我剛才說(shuō)的是社交社區(qū)可以成為國(guó)際交流的平臺(tái),還有成為名士的名片,這是我們一直在做的,我們是以后來(lái)者的心態(tài)做永遠(yuǎn)的領(lǐng)導(dǎo)者,在這個(gè)過(guò)程中不斷創(chuàng)新,讓品牌不斷提升,從而讓它在整個(gè)大市場(chǎng)中,在逆市當(dāng)中不斷突圍。
大家看到這個(gè)都很熟悉了,(PPT),這個(gè)交樓標(biāo)準(zhǔn)是我們不斷挑戰(zhàn)自己,從2001年開始,我們不斷闖開與同行交流,曾經(jīng)有很多總裁去交流。
今天我們講宏觀,我也不講星河灣的品質(zhì),因?yàn)?年來(lái)大家都很熟悉了,大家看一下這是一個(gè)門,只是厚了兩公分的大門,但是一把門去到什么概念呢?這是德國(guó)的工藝,但是是意大利的設(shè)計(jì),我們是生活的藝術(shù)化,藝術(shù)的生活化,把實(shí)用主義和藝術(shù)結(jié)合到完美的程度。
這是我們8年來(lái)做的星河灣產(chǎn)品,(PPT)看到這些所有的交樓標(biāo)準(zhǔn),看到這些所有中國(guó)標(biāo)準(zhǔn),包括這些園林,這些園林雖然很多,在廣州有這樣的10個(gè)園林泳池,每一個(gè)業(yè)主經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)都可以進(jìn)去,但是關(guān)鍵是在北京的星河灣,孟總也去過(guò),當(dāng)時(shí)接觸很多世界財(cái)團(tuán)專家都去過(guò),在500多場(chǎng)接待全世界的嘉賓當(dāng)中,他們都很驚訝,他們問(wèn)我們這真的是在北京嗎?這說(shuō)明我們是城市的名片,就是在冬天,我們?nèi)匀挥蟹浅0舻木G色,這是在廣州的園林,這是在北京的星河灣(PPT)
大家知道北京是非常干燥,沒有水,但是這個(gè)魚塘(PPT)把每一滴雨水都收集,這個(gè)綠化是北京從來(lái)沒有試過(guò)的,為什么呢?因?yàn)楸本┑蕉烨陙?lái)沒有綠化呢?是因?yàn)橥两Y(jié)冰了,不是零下15度,不是因?yàn)橥粮伤懒耍虼宋覀儼研呛訛趁恳淮缤恋馗牧剂?,有了這些土地,冬天也可以有綠色,是真正跟嶺南的結(jié)合。
大家知道買石頭不貴,運(yùn)石頭不貴,但是把石頭運(yùn)到那個(gè)地方就很貴了,這個(gè)是我們老板做第一個(gè)大盤的時(shí)候就立定,8年前我們要做就做到給城市留下一個(gè)責(zé)任和景觀,所以世界的專家都認(rèn)為廣州也有這么好的規(guī)劃。
除了硬件的部分,其實(shí)真正的創(chuàng)新在哪里呢?在過(guò)去一年的業(yè)績(jī)當(dāng)中,是在社交價(jià)值的創(chuàng)新,因?yàn)槲覀儾粌H為業(yè)主提供高品質(zhì)的生活社區(qū)和房子,更重要我們打造一個(gè)世界級(jí)的平臺(tái)。譬如星河匯這是一個(gè)很好資源整合的平臺(tái),為業(yè)主整合很多的資源。
這10年來(lái),大家可以看到不同的星河灣,在房子、水和石頭之下是否有不同,從歐盟主席、盧森堡的首相、英國(guó)的首相等等外國(guó)領(lǐng)導(dǎo)造訪已經(jīng)有很多次,達(dá)到500多場(chǎng),歐洲大使他們把車開到里面的社區(qū),在里面進(jìn)行論壇,納斯達(dá)克論壇這樣的活動(dòng)都很多。
最近有偶像的沙龍,整個(gè)奧運(yùn)期間,北京的星河灣是作為北京的名片,讓星河灣接待貴賓,讓印度的開發(fā)商知道中國(guó)的房子與他們相差還有10年。
什么樣一個(gè)社區(qū)可以世界的一個(gè)平臺(tái),是我們有一些很好的頂級(jí)品牌都在那里落戶,業(yè)主除了生活之外,更多有事業(yè)、修為等等的平臺(tái)。
在里面的小孩子在這個(gè)氛圍里面從小就可以接觸頂級(jí)的英超球星,他們的小孩子即使是小調(diào)皮,但住在那里都可以很快與社區(qū)融洽,成為一個(gè)小紳士。
我們可以看到國(guó)際大牌球星都過(guò)來(lái),巴西最有名的教練和英國(guó)的球星都落戶在那里,這個(gè)是很好的平臺(tái)。
這個(gè)是過(guò)去的業(yè)主活動(dòng),我們是三個(gè)月舉辦一次,我們送出100萬(wàn)的獎(jiǎng)品不是星河灣送出的,是所有的品牌,包括奔馳、保時(shí)捷、LV等等品牌,因?yàn)樾呛訛抽_盤的時(shí)候,有9個(gè)品牌加入了銷售,他們?cè)谛呛訛尺M(jìn)行了銷售,他們?cè)诶锩娴膰?guó)慶廠家銷售效果很好,他們覺得很驚訝,星河灣都在這些品牌進(jìn)行跨界的合作。
這些是奔馳、寶馬的經(jīng)銷商,展示8天總共銷售16輛,我們是讓業(yè)主跟這些品牌有更多的互動(dòng),這樣的故事很多,我們相信世界的星河灣,中國(guó)的星河灣在世界任何一個(gè)社區(qū)是沒有的,我們品牌戰(zhàn)略的突圍在于是否可以把眼光得更高去創(chuàng)造自己的品牌,占領(lǐng)更高的市場(chǎng),當(dāng)然,每一個(gè)產(chǎn)品都不同,我們當(dāng)年星河灣就是這樣一個(gè)原始的圖片,我們對(duì)這個(gè)進(jìn)行改造(PPT),成為這樣一個(gè)樣子。
當(dāng)時(shí)是這樣,但是現(xiàn)在是做成非常美麗的春夏秋冬,也城市做了一張名片,業(yè)主的門前,秋天是荷葉,是紅葉,到冬天是非常美麗的雪景。
從廣州到北京再到上海,我們都可以贏,其實(shí)每一個(gè)地方有不同的人脈,我們?cè)谏虾>透寺?,更時(shí)尚,更摩登,北京是更大氣,更有文化的韻味,如果每一個(gè)項(xiàng)目都可以尊重當(dāng)?shù)氐娜嗣}和文化,這樣才可以做出很好的產(chǎn)品,有投資價(jià)值的產(chǎn)品,從而得到消費(fèi)者的支持。
之后,我們希望把廣州的商業(yè)文化和北京的大氣,還有和上海的浪漫進(jìn)行一個(gè)很好的結(jié)合,打造成星河灣的金三角,讓業(yè)主有很好地享受。
我們廣州星河灣6號(hào)銷售取得很好的效果,我們以往投放一個(gè)廣告25萬(wàn),現(xiàn)在有很多電話,但是現(xiàn)在情況下不太好,在廣告上,我們把這個(gè)廣告是做成軟新文,這個(gè)是《廣州日?qǐng)?bào)》的廣告,我們需要做成企業(yè)的形象,雖然是硬推廣,是像過(guò)去一樣,做的是一個(gè)形象和企業(yè)的推廣,但是是軟文的推廣。
同時(shí)我們還有現(xiàn)場(chǎng)的大型招聘,從招聘廣告到營(yíng)銷,這對(duì)營(yíng)銷也是有很大幫助的,也可以取得很大的突破。
從招聘廣告到營(yíng)銷、再到影視是一套的廣告思路,我們僅僅與市場(chǎng)結(jié)合打造產(chǎn)品,讓消費(fèi)者感受到,過(guò)去是好酒不怕巷子深,但是現(xiàn)在是好酒還要勤邀客,現(xiàn)在路還是可以走的,還需要走,關(guān)鍵是如何找準(zhǔn)自己的定位,在星河灣,我們不希望把它打造成單一區(qū)域的豪宅產(chǎn)品,我們要打造成中國(guó)最高端生活與社交的平臺(tái),不僅是一面墻,希望與廣州實(shí)用主義商業(yè)結(jié)合,與北京的根深蒂固的傳統(tǒng)北方文化以及大氣結(jié)合,再結(jié)合上海兼容南北建筑文化的時(shí)尚摩登之地,我們希望星河灣是航空母艦,是一個(gè)大舞臺(tái),我們可以在這里起飛,業(yè)主可以在這里對(duì)接的是全世界很多的品牌,只要是端口對(duì)接都可以結(jié)合在一起,心有多大,世界就有多大。讓我們?cè)谖磥?lái)共同在這個(gè)行業(yè)冷冬天當(dāng)中共同互相烘托。
剛剛很多掌聲給到我們同行,希望這樣的分享應(yīng)該是堅(jiān)持的,專家不應(yīng)該靠編的,應(yīng)該要學(xué)習(xí),在美國(guó)大簫條之后,掀起起了大學(xué)習(xí),當(dāng)時(shí)大家重新冷靜,今天應(yīng)該到了這個(gè)時(shí)候,希望不要再出現(xiàn)以前的情況,我們需要在旺盛的時(shí)候走得更高,走得更快,在這里祝賀大家在未來(lái)的09年,不管市場(chǎng)熱與不熱,但是都希望大家可以做出自己的精彩,在這里希望可以與大家共贏,謝謝!
主持人:謝謝梁上燕女士的精彩演講。接下來(lái)是進(jìn)行最后一個(gè)環(huán)節(jié),是年度精英對(duì)話環(huán)節(jié),這個(gè)主題就是本次論壇的主題“熊市當(dāng)中的房地產(chǎn)”。
我們有請(qǐng)主持嘉賓,還有對(duì)話嘉賓。
有請(qǐng)中房集團(tuán)理事長(zhǎng)孟曉蘇先生,還有資深財(cái)經(jīng)評(píng)論人士葉檀女士。
接下來(lái)是著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、央行政策貨幣因?yàn)闀?huì)委員、國(guó)家經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)樊綱先生先生,還有著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家,建設(shè)部政策研究衷心的陳淮先生,恒基兆業(yè)地產(chǎn)中國(guó)有限公司顧問(wèn)田國(guó)強(qiáng)先生,廣州新城市投入控股集團(tuán)董事長(zhǎng)、香港科技大學(xué)工商碩士曹志偉先生,廣州云星集團(tuán)、福建福晟集團(tuán)總裁潘偉明先生,星河灣集團(tuán)副總裁梁上燕,合富輝煌地產(chǎn)首席分析師黎文江,還有海爾熱水器中國(guó)區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)李勝君先生,讓我們以熱烈掌聲請(qǐng)各位上臺(tái)就坐。
接下來(lái)時(shí)間交給孟曉蘇和葉檀女士。
孟曉蘇:在座都是房地產(chǎn)專家和房地產(chǎn)的成功企業(yè)家,應(yīng)該說(shuō)樊綱先生,陳淮先生不僅在宏觀經(jīng)濟(jì)上很有造詣,而且也對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了了解和學(xué)習(xí),現(xiàn)在好了。在臺(tái)上的嘉賓包括非常了解香港和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的田國(guó)強(qiáng)先生,還有在國(guó)內(nèi)取得成功的企業(yè)家,包括曹志偉先生,潘偉明總裁、梁上燕總裁,還有非常了解廣東省市場(chǎng)的“廣州通”黎文江先生,還有受產(chǎn)業(yè)相連的相關(guān)產(chǎn)業(yè),海爾熱水器中國(guó)區(qū)營(yíng)銷總監(jiān)李勝君先生。
我們今天談熊市下的房地產(chǎn),現(xiàn)在整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好,甚至可以擴(kuò)大到世界經(jīng)濟(jì),這就是熊市,同時(shí)可以結(jié)合談房地產(chǎn)。
我們都看到房地產(chǎn)的急劇下滑,特別是在廣東這個(gè)市場(chǎng)上是重災(zāi)區(qū),深圳房?jī)r(jià)下跌18%,廣州房?jī)r(jià)下跌8.8%,至于其他省市都有不同程度的下跌,這說(shuō)明真正房?jī)r(jià)下跌是這些地區(qū),我們各位都身陷其中。
現(xiàn)在也好,我們現(xiàn)在也不擔(dān)心老百姓哄搶房子了,從牛市到熊市變化過(guò)來(lái)也就是一年的時(shí)間,我們現(xiàn)在就需要想一下,我們的中國(guó)經(jīng)濟(jì)和房地產(chǎn)業(yè)怎樣會(huì)走到這一步呢?與世界金融海嘯有什么關(guān)系呢?在中國(guó)還會(huì)維持多久呢?這些問(wèn)題,我們首先有請(qǐng)樊綱教授談一下。
樊綱:熊市不熊市我認(rèn)為有兩點(diǎn)需要談。
第一、如果有大牛市,后面一定有大熊市,泡沫是要破的。在調(diào)整的時(shí)候會(huì)矯往過(guò)正,泡沫越大,調(diào)整的程度越深,美國(guó)也是這種情況,中國(guó)也一樣的,哪一些地方過(guò)去很熱,現(xiàn)在就進(jìn)入調(diào)整得越厲害了,如果以前平穩(wěn),現(xiàn)在就平穩(wěn),是相對(duì)的。
第二、熊市不熊市是一個(gè)相對(duì)感覺問(wèn)題,如果大家把剛才孟總說(shuō)的大家擔(dān)心搶房子當(dāng)成搶房子的狀態(tài)是不正常的,這個(gè)不是市場(chǎng)的正常狀態(tài),這個(gè)不是市場(chǎng)的正常狀態(tài),我們不是把那種狀態(tài)當(dāng)成正常的狀態(tài),我們狀態(tài)是努力才可以賣房子,要過(guò)得很好才可以賣房子。
因此,“熊”的情況還不太深,我們需要進(jìn)行調(diào)整,如果不努力的話,一直都不會(huì)好的,現(xiàn)在在市場(chǎng)不好的時(shí)候,我們比不是市場(chǎng)的情況,比的就是自己的盤子,自己是否可以做出像星河灣這樣的好樓盤來(lái),做出好樓盤來(lái),這個(gè)是很重要的,在熊市的時(shí)候需要多想這些事情。
孟曉蘇:國(guó)際金融海嘯和中國(guó)房地產(chǎn)目前的困境有什么關(guān)系?
樊綱:這個(gè)關(guān)系不大,中國(guó)房地產(chǎn)主要是我們自己的事,主要是這幾年有波動(dòng),現(xiàn)在進(jìn)行調(diào)整。與國(guó)際上沒有什么關(guān)系,與金融危機(jī)的關(guān)系就是金融危機(jī)引起大家的恐慌,大家就保持一種觀望的態(tài)度。
孟曉蘇:還想問(wèn)一下陳淮先生,雖然您說(shuō)是代表個(gè)人,畢竟您了解的情況也很多。
陳淮(先生):您問(wèn)什么呢?
孟曉蘇:我們可以隨便聊。
陳淮(先生):孟總說(shuō)熊市了,我就想現(xiàn)在房地產(chǎn)真的是熊市了嗎?我曾經(jīng)想說(shuō)過(guò)一個(gè)故事,一年以前老大拿錢買股票,老二買基金,老三買美元,老四買黃金,第五買了Q,老六買了期貨,老七投資石油,老八買了房子。這個(gè)過(guò)程中,這八個(gè)人里頭,誰(shuí)最幸運(yùn)呢?請(qǐng)回答。這和全世界的股市,債股、樓市,貴金屬市場(chǎng)以及大眾商品市場(chǎng)相比較,中國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)到現(xiàn)在為止仍然是最穩(wěn)定的,成數(shù)性最高的投資品市場(chǎng)。
孟曉蘇:現(xiàn)在對(duì)金融海嘯的看法有三種,第一種是樂觀看法是V型,很快可以過(guò)去,兩年可以過(guò)去,第二種看法是L型,是需要比較長(zhǎng)時(shí)間才可以過(guò)去,第三種看法是S型,認(rèn)為是持久的低迷。我們不說(shuō)國(guó)際,您們說(shuō)中國(guó)房地產(chǎn)什么時(shí)候可以走出低迷?誰(shuí)回答都可以。
潘偉明:原來(lái)不敢買房子的,現(xiàn)在都買了,明年后年要等“魚兒”長(zhǎng)大,我們現(xiàn)在做一線的房地產(chǎn),現(xiàn)在開盤10層以下的好賣,尤其是2、3層的好賣,比較大面積也好不太賣,有90平方米、120平方米和140平方米的,120平方米又比140平方米好賣,現(xiàn)在我們做普通大眾化的,做普通的,大部分都是高層好賣,我98年開始做房地產(chǎn),當(dāng)時(shí)96、97、98年到2003年都在徘徊,我估計(jì)這幾年會(huì)徘徊,但是價(jià)格會(huì)大跌,大跌的時(shí)候還需要看成本,06、07年買的地現(xiàn)在有一些需要保本,有一些虧本賣,不可能再跌,跌了就沒有人買地了,所以我認(rèn)為房地產(chǎn)三、四年不會(huì)再買地,因?yàn)榻^對(duì)沒有這么快走出低谷。
孟曉蘇:不會(huì)太久,廣州的房地產(chǎn)市場(chǎng)會(huì)是一個(gè)什么樣的形勢(shì),需要問(wèn)一下“廣州通”黎文江先生了。
黎文江:剛剛說(shuō)廣州房地產(chǎn)下降了8.8%,但是從廣州國(guó)土房管局的數(shù)據(jù)上看是上漲了10%,國(guó)家發(fā)改委的數(shù)字不太清楚,是因?yàn)槿ツ曩I房子大部分是投資者在買房,所以價(jià)格高了,今年是首次置業(yè)的人買房,他們選擇的價(jià)格不一樣。
另外,去年買的是城市中心區(qū)的高價(jià)房子,譬如在珠江新城,今年是低價(jià)位的房子賣得多。
最后,去年是在中心城區(qū),今年是在外圍買的房子比較多。
所以,發(fā)改委的數(shù)字沒有考慮到投資者或者自居的平衡數(shù)字,所以他們認(rèn)為是下降了。是結(jié)構(gòu)上的下降,而不是整體樓市的降價(jià),去年是8599元/平方米,今年1到10月份9475元/平方米,上揚(yáng)了10%。這是我個(gè)人見解,不一定對(duì)。
孟曉蘇:我們的房?jī)r(jià)可能真的沒有經(jīng)歷過(guò)大起大落,但是香港是經(jīng)歷過(guò)大起大落的,我們想請(qǐng)?zhí)飮?guó)強(qiáng)先生談一下。香港現(xiàn)在的情況和未來(lái)的走勢(shì)是怎么樣的呢?
田國(guó)強(qiáng):過(guò)去20年,香港經(jīng)歷過(guò)兩次熊市,最厲害是80年代,80年代主要是兩個(gè)問(wèn)題,80年代房?jī)r(jià)最低的時(shí)候是1983年,83年面對(duì)兩個(gè)大問(wèn)題,第一個(gè)問(wèn)題是中英談判。1983年英國(guó)女首相在人民大會(huì)堂與鄧小平談完話之后走出來(lái)笑的一下,結(jié)果股票掉了。之后四年房?jī)r(jià)下跌了50%,當(dāng)時(shí)很多人移居到新加坡和澳大利亞,到1985年的時(shí)候就往上漲了,當(dāng)時(shí)是淡牛市,一直到1997年的時(shí)候,房?jī)r(jià)上漲得很厲害了。
舉一個(gè)例子,1983年我們賣了一套別墅,300平方米,價(jià)格是100萬(wàn),跟廣州周邊一些樓盤價(jià)格差不多,同一套房子在1997年3000萬(wàn),是30倍,所以香港房地產(chǎn)的泡沫是比國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)泡沫嚴(yán)重的。
之后到了97金融風(fēng)暴,風(fēng)暴的時(shí)候,房?jī)r(jià)下跌到30%,這個(gè)數(shù)字還沒有停止下降。
孟曉蘇:這個(gè)數(shù)字我知道,董建華以前對(duì)我說(shuō)過(guò),金融風(fēng)暴香港房?jī)r(jià)下跌了60%,非典時(shí)候是下降30%。
田國(guó)強(qiáng):董建華是有貢獻(xiàn)的,金融風(fēng)暴之后,別墅房?jī)r(jià)下降70%,平民房?jī)r(jià)下跌了60%。
孟曉蘇:是不是有一些人房?jī)r(jià)下跌就買房了?
田國(guó)強(qiáng):有一些數(shù)據(jù),當(dāng)時(shí)還有很多人買房,到了1998年市場(chǎng)不好了,股票也下跌了,再降了,有一些人在房子便宜的時(shí)候買的,后來(lái)全部套進(jìn)去了。在97年的金融風(fēng)暴,香港的開發(fā)商倒下去不多,因?yàn)橄愀鄯康禺a(chǎn)經(jīng)歷過(guò)幾次風(fēng)暴,香港的房地產(chǎn)商知道在市場(chǎng)好的時(shí)候怎樣做,怎樣控制風(fēng)險(xiǎn),所以包括97金融風(fēng)暴,還有最近的美國(guó)金融風(fēng)暴,香港的開發(fā)商倒下去的不多,這是國(guó)內(nèi)開發(fā)商同行值得學(xué)習(xí)的地方。
我辦公的地方是香港最高一棟的國(guó)際金融中心,去年最高峰的時(shí)候租金是2000元/平方米/月,大概是中信廣場(chǎng)的8倍,當(dāng)時(shí)雷曼是我們其中一個(gè)租客,到現(xiàn)在租金往下掉了20%左右,這是香港辦公樓的租金,我們還比較幸運(yùn),這棟樓在中環(huán),外圍的辦公樓下跌得很厲害,下跌了50%。住宅方面的數(shù)據(jù)是一般住宅下跌了20%,豪宅下跌了30%,是大概的數(shù)字。
孟曉蘇:我想到剛剛黎文江問(wèn)陳淮的問(wèn)題了,是促銷降價(jià)還是堅(jiān)持不降,當(dāng)時(shí)我賣房子的時(shí)候是比較好賣的,我剛剛到中房的時(shí)候是92年,大家當(dāng)時(shí)拿計(jì)劃指標(biāo),當(dāng)時(shí)我問(wèn)一個(gè)人有多少指標(biāo),他說(shuō)有400萬(wàn)的指標(biāo),我就給了200萬(wàn)的指標(biāo)他,當(dāng)時(shí)賣房子就很好銷售,現(xiàn)在賣房子就很難,當(dāng)初這個(gè)問(wèn)題怎么問(wèn)呢?
黎文江:06年房子均價(jià)是6800元/平方米,1到10月份成交量是763萬(wàn)平方米,今年1到10月份是9475元/平方米,成交量是500萬(wàn)多平方米。當(dāng)時(shí)一共總金額是473億,今年均價(jià)下降收的錢是426.8億,僅僅少了26億,也就是說(shuō),收入雖然減少了10%,雖然成交量多,但是收的錢也差不多,所以我剛剛說(shuō)低價(jià)促銷并不是一個(gè)好的方法。
孟曉蘇:曹志偉董事長(zhǎng),潘偉明總裁,梁上燕總裁,這些都是在廣東有名的企業(yè)家。每一個(gè)說(shuō)一下吧。
曹志偉:我們前一段時(shí)間是關(guān)起門的,發(fā)生的事情就是沒有預(yù)約的,硬要看樓,我們沒有讓他們看,這也可以說(shuō)是囤貨,牛市是賣概念,熊市是賣產(chǎn)品,賣概念不是說(shuō)東抄一點(diǎn),西抄一點(diǎn),但是很多時(shí)候我們看到賣的是垃圾,好東西會(huì)搶光的,垃圾也跟著賣,前一段時(shí)間賣廢鐵價(jià)格很高,但是原油價(jià)格下降了,廢鐵價(jià)格也下降了,很多就虧本了,熊市就需要賣好產(chǎn)品。
潘偉明:我認(rèn)為房地產(chǎn)需要跟每一個(gè)企業(yè)的抵抗力有關(guān)系,現(xiàn)在多數(shù)企業(yè)是比較困難的,包括我們本身都很難,但是在難的時(shí)候如何走出困境,如果別人做120平方米,自己做90平方米就沒事,現(xiàn)在問(wèn)題是05、06、07年拍的地現(xiàn)在怎么樣辦?當(dāng)時(shí)土地拍賣成本比較高,如果現(xiàn)在還按30%的稅費(fèi)收,因?yàn)楝F(xiàn)在的建筑成本比05、06、07年高的,最慘是08年上半年做,08年下半年賣的產(chǎn)品,當(dāng)時(shí)的鋼材就6千多元/噸,目前唯一辦法就是開源節(jié)流,把最好的房子賣掉,節(jié)約就是控制成本,在這個(gè)過(guò)程中突圍,這是一個(gè)突圍的出路。
曹志偉:大家都說(shuō)開源節(jié)流,開始開源節(jié)流的話限制了房子數(shù),中國(guó)缺是好房子,說(shuō)大戶型不好賣是錯(cuò)的,在熊市當(dāng)中誰(shuí)買房子呢?是真正有錢人買房子,房地產(chǎn)消費(fèi)來(lái)說(shuō),對(duì)于有錢人來(lái)說(shuō),這個(gè)比例是很少的,所以關(guān)鍵還是產(chǎn)品好與不好,我們的樓盤當(dāng)中,最大就是最好賣的,需要看自己的客戶群定位不一樣,如果對(duì)象是低端的話可能受影響就比較大,現(xiàn)在政府政策是人人有房住,不是人人都買房,不能號(hào)召大家都買房。
梁上燕:我想凡事沒有絕對(duì),大家都說(shuō)熊市,譬如像一瓶水,只有半瓶的時(shí)候,如果悲觀就覺得是半瓶怎么辦,但是樂觀的話就會(huì)想我們還有半瓶,10年前起步的時(shí)候,我們什么都沒有,如果企業(yè)可以把自己放在后來(lái)者的姿態(tài),就像我們10年前一樣,重新看待自己,這個(gè)時(shí)候可以反思重新調(diào)整,如果把自己放在后來(lái)著的角度,反思一下自己原來(lái)只有一兩塊地怎么做的時(shí)候,這個(gè)時(shí)候就知道自己怎樣做了。
今天在這里一半可能是老板,有一半可能是策劃銷售員,有一些老板也有一些從清華理科出來(lái)的可能認(rèn)為產(chǎn)品很重要,但是營(yíng)銷也需要有思路,以前是好酒不怕巷子深,現(xiàn)在好酒還需要勤邀客。
現(xiàn)在中國(guó)的可樂是賣美國(guó)的和精神文化,所以他們有自己創(chuàng)新點(diǎn)和思想在里面,因此,我們需要注重到每一個(gè)地方固有的人脈,人脈,這樣的話,每一個(gè)產(chǎn)品都有好出路,關(guān)鍵是好的品質(zhì)和好的消費(fèi)者溝通,這里面不是虛的,我們還是需要有這樣一個(gè)理念去實(shí)現(xiàn),從這個(gè)當(dāng)中去引導(dǎo)。
孟曉蘇:我們還需要關(guān)注到相關(guān)的產(chǎn)業(yè),現(xiàn)在鋼材、水泥都降價(jià)了,例如家電也是相關(guān)的產(chǎn)業(yè),我們是非常關(guān)心相關(guān)產(chǎn)業(yè)的情況。請(qǐng)李勝君談一下。
李勝君:我們事實(shí)上還是有很多機(jī)會(huì)的,市場(chǎng)還是有的,大家在冬天不要學(xué)冬眠,要學(xué)會(huì)冬泳。
同時(shí),我們還是有用戶的,我們?cè)诙斓臅r(shí)候有很多的應(yīng)對(duì)辦法,在這個(gè)不調(diào)整價(jià)錢,一些產(chǎn)品與房地產(chǎn)有很大的關(guān)系,我看過(guò)一篇調(diào)查,這個(gè)報(bào)告說(shuō)13%客戶在房子當(dāng)中配備熱水器,有11%不愿意配備熱水器,我們產(chǎn)品定位是為用戶提供源源不斷的,安全的熱水器。
這樣的話,我們需要做好營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和配送網(wǎng)絡(luò),我們是關(guān)注用戶的需求,與房地產(chǎn)商共同合作,跨界合作。
孟曉蘇:李先生說(shuō)在冬天不要冬眠,要學(xué)會(huì)冬泳,我們房地產(chǎn)企業(yè)也應(yīng)該有這個(gè)思想,現(xiàn)在有一些房地產(chǎn)企業(yè)完全被房地產(chǎn)綁架了,我們是否可以進(jìn)行經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,做一點(diǎn)別的東西,例如可以學(xué)澳門做博彩,學(xué)香港做出口,海運(yùn),也可以做金融和高科技促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,讓我們成為國(guó)際金融大老板,我們是否可以轉(zhuǎn)型,才可以不依賴房地產(chǎn)呢?
樊綱:經(jīng)濟(jì)基本理論是有什么生產(chǎn)要素就可以生產(chǎn)什么產(chǎn)品,我們70%勞動(dòng)力是只念過(guò)小學(xué)的,要么是農(nóng)民工和農(nóng)民,我們基本形態(tài)是什么大家都清楚了,還有60%沒有進(jìn)城,這樣的話,我們住房和基礎(chǔ)設(shè)施不做的話,做其他就很難了。
你們這些大腕可以做別的,但是我們還需要了解自己國(guó)家的國(guó)情,我們反過(guò)來(lái)需要回歸實(shí)業(yè),回歸我們基本要做的事情,然后扎扎實(shí)實(shí)想我們基本就業(yè)問(wèn)題,基本民生問(wèn)題,基本城市化問(wèn)題,這些問(wèn)題都還沒有解決好?,F(xiàn)在農(nóng)民回鄉(xiāng)了,所以我們需要重新思考所謂的轉(zhuǎn)型的問(wèn)題。
孟曉蘇:房地產(chǎn)在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),這個(gè)很難改變的,現(xiàn)在有請(qǐng)葉檀女士做一個(gè)總結(jié)。
葉檀:我剛剛聽各位說(shuō)了之后,大家知道我一直說(shuō)話比較直,寫文章也是這樣,今天聊天如果有得罪的話請(qǐng)抱歉。
其實(shí)本意是好的,我想歸納幾點(diǎn)。剛剛樊綱說(shuō)一個(gè)擠泡沫的問(wèn)題,泡沫大了就該擠,但是擠了之后,經(jīng)濟(jì)周期始終是大起大落的。
同時(shí),我們國(guó)家老是說(shuō)開發(fā)商無(wú)良,還有一個(gè)問(wèn)題,事實(shí)上是土地價(jià)格也是一個(gè)問(wèn)題,我們一直在制度性的擠泡,也一直在制度性的造泡,譬如說(shuō)土地價(jià)格降不了。
房地產(chǎn)如何活呢?大家使用的方法也不一樣,很多開發(fā)商都有很多方法,有一些實(shí)在活不下去了就退地拿現(xiàn)金,這是一個(gè)方法,還有一些拿地賣了之后再去拿地,有一些開發(fā)商說(shuō)這樣不行,就要求政府降低稅費(fèi),如果不降低稅費(fèi),又不退地,這樣就等著倒閉了。
剛剛田國(guó)強(qiáng)先生說(shuō)香港的房地產(chǎn)市場(chǎng),我們一直拿香港和新加坡對(duì)比,我是有感觸的,像這樣地少人多的東亞地區(qū),他們覺得房地產(chǎn)是一項(xiàng)好的投資。因?yàn)橄愀圩畹偷臅r(shí)候下跌了50%,是100萬(wàn),但是最高的時(shí)候是300萬(wàn),還是有3倍的收益,這比股市還好一點(diǎn)。所以我覺得,可見在這樣一個(gè)環(huán)境里頭,房地產(chǎn)投資還是比較好的。
現(xiàn)在大家都不好過(guò),房地產(chǎn)一方面價(jià)格在上漲,銷售量也多了,但是開發(fā)商為什么還是覺得日子還不好過(guò)呢?如果是這樣的話,應(yīng)該是回暖了,事實(shí)上這部分錢到底到哪里去了?或者到底賣出去的房子是什么房子呢?是不是把保障性房子都加在一起統(tǒng)計(jì)了,這也是一個(gè)問(wèn)題。
剛剛陳淮先生說(shuō)的笑話,我覺得需要學(xué)習(xí)他講的學(xué)“老八”,在我的立場(chǎng)上,大家都是商人,需要把自己當(dāng)成消費(fèi)者的角度看待,這個(gè)時(shí)候需要稍忍,現(xiàn)在市場(chǎng)不好,但是肯定需要買房子的,如果我們配置的話,我認(rèn)為房地產(chǎn)肯定是需要的,也肯定需要買股和債權(quán),這樣的話,房地產(chǎn)配置就不超過(guò)三分之一了。
陳淮(先生):我只是客觀評(píng)論這個(gè)事情。要不然媒體就說(shuō)我鼓動(dòng)大家買房了。
田國(guó)強(qiáng):我覺得香港和新加坡都需要學(xué)習(xí)的,香港的情況國(guó)內(nèi)可以學(xué)習(xí),新加坡的情況國(guó)內(nèi)是不可以學(xué)習(xí)的,新加坡80%的人都是租房的,發(fā)展商在以后的日子就需要看政府怎樣做,需要了解房地產(chǎn)占GDP的比例是多大,這些都需要清楚的。
孟曉蘇:我們今天討論了“熊市下的房地產(chǎn)”。想問(wèn)一下大家一個(gè)問(wèn)題,大家對(duì)這個(gè)問(wèn)題是更加迷惘還是更清楚了?
眾人:更加迷惘了。
孟曉蘇:如果更加迷惘的話,就希望觀點(diǎn)機(jī)構(gòu)更多舉辦這樣的論壇,讓我們更加清楚。
主持人:今天上午的論壇結(jié)束了,下午還有顧云昌先生的精彩演講,謝謝大家!
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