這一年,東南亞商業(yè)地產(chǎn)龍頭SM集團(tuán)深耕中國市場的戰(zhàn)略步伐更是按下了加速鍵。
陳森原過去曾多次分享保持專注、擁抱變化、靈活創(chuàng)新等讓企業(yè)保持“長盛不衰”的商業(yè)秘籍,這次他希望將話題回歸到一個(gè)更細(xì)膩的視角。
福州市倉山區(qū)15個(gè)重大項(xiàng)目開工,總投資132億元,年計(jì)劃投資28.36億元。其中,福州SM項(xiàng)目總投資17億元,預(yù)計(jì)2027年建成。
福州首個(gè)SM城市廣場項(xiàng)目在倉山區(qū)白湖亭片區(qū)正式開工。
周期浪潮中反其道而行之,是SM集團(tuán)一直以來遵循的傳承。
福州SM項(xiàng)目總建筑面積約19.96萬平方米,容積率2.3,建筑密度60%以下,綠地率21%。擬建1棟6層商業(yè)建筑、地下二層停車及設(shè)備用房(地下一層局部商業(yè)及配套用房)。
“商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)營之道在于適時(shí)而變。”
“Grow with it,我們的經(jīng)營戰(zhàn)略叫做‘擇一城而永續(xù)經(jīng)營’。我們?cè)谥袊孔咭徊蕉际菆?jiān)定不移的!”
天津?yàn)I海城市廣場總投資近30億元,建筑面積56萬平方米,相當(dāng)于70余個(gè)標(biāo)準(zhǔn)足球場面積總和,是目前亞洲最大的購物中心。
鑒于公司正尋求通過運(yùn)營住宅及商場項(xiàng)目的方式擴(kuò)大在中國內(nèi)地的業(yè)務(wù)布局,其當(dāng)前并不熱衷于收購位于中國的酒店資產(chǎn)。
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