2018博鰲房地產(chǎn)論壇·特寫 清晨，被清新的空氣所喚醒，遮蔽室外光線的窗簾自動打開，語音播報著天氣狀況和其他必備早晨資訊；晚間，戶主可以清晰了解到戶內(nèi)和戶外的情況，還能一鍵設(shè)防或者撤防。

房屋里的傳感器可以讀取一個人的生物節(jié)律，并在出現(xiàn)疑似問題時發(fā)出警報，它會提醒房屋居住者出現(xiàn)了心率較低或心率下降的跡象——這些跡象可能在近期引發(fā)一些嚴(yán)重的健康問題。

這些科幻電影里的情節(jié)正一步步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

8月1日，華海地產(chǎn)總經(jīng)理李佳先生接受2018博鰲房地產(chǎn)論壇直播間采訪時，講述了他們的智慧社區(qū)探索歷程。

“在互聯(lián)網(wǎng)+”的背景之下，我們開始嘗試著把互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和智能硬件這些科技跟傳統(tǒng)的業(yè)態(tài)進(jìn)行結(jié)合。經(jīng)過這幾年的探索，我們現(xiàn)在基本上已經(jīng)形成了完整的智慧社區(qū)、智慧商業(yè)、智慧生活等的整體解決方案。

從概念到實(shí)際應(yīng)用有多遠(yuǎn)？最早在2009年，“智慧”這一概念引入中國，很快便引起了政府、企業(yè)的關(guān)注。

據(jù)李佳先生介紹，一開始的時候，就是一個基本的概念，雖然后來逐漸了解并深入，但是當(dāng)時國內(nèi)在地產(chǎn)領(lǐng)域做這一塊的幾乎是沒有，頂多是在后面會出來一些社區(qū)服務(wù)的平臺，那些平臺都是輕量級的應(yīng)用，而且還很分散，對業(yè)主生活沒有很強(qiáng)的黏合作用。

華海地產(chǎn)從投資建設(shè)、施工、硬件等方面開始，進(jìn)行整體的研究，到2013年立項(xiàng)，2014、2015年整體研發(fā)，包括硬件背后的軟件系統(tǒng)、前端應(yīng)用，再到這些硬件的定制開發(fā)、施工建設(shè)，最終到2017年的時候才算是真正的把它實(shí)際應(yīng)用到現(xiàn)在的項(xiàng)目里面，而且也形成了自主獨(dú)立的知識產(chǎn)權(quán)。

李佳先生表示，傳統(tǒng)意義上的智能社區(qū)和家居，基本上是集中在幾個層面，分別是樓宇層面，安防層面，智能家居層面，每個系統(tǒng)都是獨(dú)立割裂的，非常分散。

華海地產(chǎn)提出了整體的解決方案，一是形成了以七個系統(tǒng)為整體的解決方案，另外把樓宇、安防還有業(yè)主的家庭生活等做了一個整體的鏈接，讓業(yè)主在社區(qū)里面生活能夠更方便快捷。

李佳先生表示：我們的初衷是行加，行加的意義是“行業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”，我們是想在自己的項(xiàng)目之內(nèi)去應(yīng)用，但是做的過程中發(fā)現(xiàn)，這其實(shí)是一個行業(yè)的趨勢。

智慧社區(qū)的價值點(diǎn)在哪？對于開發(fā)企業(yè)而言，提高整體產(chǎn)品的科技含量和智慧化的產(chǎn)品特性，提升自己整體的產(chǎn)品力和品牌性，讓產(chǎn)品和項(xiàng)目有溢價空間；對于物業(yè)企業(yè)來講，可以有更多的服務(wù)的增值點(diǎn)；對于政府層面，未來智慧城市是一大建設(shè)方向，現(xiàn)在智慧社區(qū)可以說是未來智慧城市的細(xì)胞。

所有的社區(qū)都會是城市的細(xì)胞，智慧社區(qū)會是智慧城市的重要細(xì)胞，智慧社區(qū)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)應(yīng)用，可以幫助政府在社區(qū)安防、社區(qū)安全、民生服務(wù)上提供很多的支持和支撐。

政策背景及行業(yè)趨勢的加持下，“下一步尤其是從下半年開始，華海地產(chǎn)計(jì)劃是把自身經(jīng)驗(yàn)和體系全面對外開放，幫助更多想進(jìn)入這個領(lǐng)域的開發(fā)企業(yè)或者物業(yè)企業(yè)，幫助他們做智能社區(qū)的開發(fā)建設(shè)和運(yùn)營”。

談及發(fā)展計(jì)劃，李佳先生表示，會更多和智慧科技結(jié)合，更多地嘗試和探索，爭取把這些經(jīng)驗(yàn)形成具體產(chǎn)品，從而有更多的推廣價值。另外，就是計(jì)劃下半年把行加網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成熟的解決方案和產(chǎn)品體系對外開放，尋求更多的合作伙伴和合作空間。

在行業(yè)分化越來越厲害的大環(huán)境下，作為一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，李佳先生對于自身企業(yè)的生存有著自己的認(rèn)識：一是品質(zhì)，只要做項(xiàng)目，品質(zhì)和質(zhì)量是放在第一位的；二是創(chuàng)新，要做出自己的特色，尤其是在市場競爭激烈的時候，但要符合當(dāng)下的市場環(huán)境，符合業(yè)主需求還有企業(yè)自身的資源和能力；三是合作，要用一種開放的態(tài)度去做更大范圍的合作探索，無論是同行業(yè)還是行業(yè)內(nèi)的上下游，甚至是跨界都可以尋求合作。