觀點網(wǎng) 8月19日,華潤置地宣布擬收購集團在深圳及山東四個物業(yè),包括深圳大涌村項目、深圳三九銀湖項目、濟南興隆項目及濟南檔案館東項目。
在隨后舉行的中期業(yè)績會上,華潤置地董事會主席吳向東進一步介紹,這是華潤集團最大規(guī)模的一次注資。四個項目總建筑面積約580萬平方米,且都已拿到建筑規(guī)劃許可證。
雖然注資代價仍處于估算階段,但從吳向東言語中不難看出,在上半年銷售低于預(yù)期10%的情況下,華潤置地對此次注資項目抱以很大期望。
據(jù)吳向東透露,擬向集團收購的四個項目中有三個項目今年都會有銷售貢獻。其中,濟南興隆項目已經(jīng)開始銷售,而深圳的項目總建筑面積有160萬平方米,今年第一期可能有幾十億的銷售金額。
“總之只要具備條件的,公司都希望快一點銷售,能為對公司業(yè)績有所支持”。
數(shù)據(jù)顯示,今年上半年華潤置地合同銷售金額約255.6億元,僅完成全年銷售目標的36.5%。
“我們年初設(shè)定的目標是700億人民幣,現(xiàn)在覺得超過700億人民幣的可能性不大,最后實現(xiàn)的目標也許是700億元,也許是比700億元低一點”。吳向東回應(yīng)稱。
不過,即便目前市場波動讓華潤置地完成全年銷售目標存不確定性,但吳向東表示,在市場呈回暖趨勢下,華潤置地并不主張降價。同時,華潤置地還有部分樓盤原來是放到明年賣,但為加緊銷售今年也開始在賣,這些項目步伐是注資的高質(zhì)項目。
在積極尋求更多業(yè)績貢獻同時,傅育寧上任后的華潤置地也開始提出三大戰(zhàn)略應(yīng)對市場今后的變化。第一個是如何應(yīng)對電商帶來的機遇和挑戰(zhàn)。
吳向東稱,電商會對商業(yè)地產(chǎn)造成沖擊,而華潤的重點就是商業(yè)地產(chǎn),所以必須積極研究互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟對自身業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)。目前華潤置地已成立了專門的團隊,開始做這方面的研究。
第二大戰(zhàn)略為研究地產(chǎn)與金融工具如何有機結(jié)合。吳向東解釋稱,這一舉措最大目的是獲得更多財務(wù)資金,重點是投入盤子越來越大的商業(yè)地產(chǎn)。
據(jù)吳向東介紹,華潤置地的商業(yè)地產(chǎn)除了少量及一些銷售型的商業(yè)物業(yè)以外,都是長期持有的,單靠住宅的現(xiàn)金流入和利潤貢獻很難使商業(yè)地產(chǎn)走得更快更遠。據(jù)悉,目前華潤置地的商業(yè)地產(chǎn)占總資產(chǎn)的比例大概為22.2%。
“目前有很多同行在這方面做得不錯,有很多多元化的金融手段來發(fā)展,華潤置地也會積極考慮用各種手段來支撐商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展,商業(yè)地產(chǎn)肯定是公司以后重要的發(fā)展方向”。
除研究如何更好將地產(chǎn)與金融結(jié)合發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)外,華潤置地的第三大戰(zhàn)略是拓展海外。不過,吳向東明確指出,華潤置地目前對海外拓展持審慎態(tài)度。
其認為,華潤置地走出最大的挑戰(zhàn)來自于管理團隊是否能滿足走出去的需要。
“國外的市場差與國內(nèi)差異太大,需要我們有國際視野,及內(nèi)外兼修的團隊,所以我們需要半年甚至更長的時間去做決定”。
以下為華潤置地2014年中期業(yè)績發(fā)布會現(xiàn)場問答實錄:
現(xiàn)場提問:今年上半年,華潤置地綜合毛利率下降的原因是什么,預(yù)計下半年毛利率情況如何?華潤置地最新宣布擬收購集團四處資產(chǎn),估計代價大概是多少?
吳向東:華潤置地上半年的綜合毛利率是30.6%,和去年同期31.4%有所下降,主要原因是投資物業(yè)毛利率有所下降。而投資物業(yè)毛利率下降的原因有兩個,一是投資物業(yè)管理的人工成本有所上升。
其次,是酒店毛利率下降。包括沈陽君悅與海南的石梅灣兩個項目,這兩個項目的毛利率是負的。但是上半年開發(fā)物業(yè)的毛利率同比有所上升,達28.2%,去年同期是27.6%。
我們預(yù)計毛利率情況會維持基本的穩(wěn)定。一方面將加強成本控制。另外,對產(chǎn)品定位也更加明確,能更好贏得市場需求。
俞建(首席財務(wù)官):我們今年銷售結(jié)算金額已鎖定了絕大部分,所以毛利率維持穩(wěn)定是比較有把握的事情。
吳向東:注資的問題華潤置地一直和母公司溝通,今天華潤置地已發(fā)公告宣布,和集團簽署了擬將四個項目注入華潤置地的備忘錄。包括深圳的大涌村項目及三九銀湖項目,濟南的興隆項目與檔案館東項目。
評估師正在對項目價值進行評估。根據(jù)備忘錄里面的情況,這部分支付的工具包括現(xiàn)金、配股估價,也包括其它一些金融工具,最終會找雙方都認為合適的價格。
現(xiàn)場提問:華潤置地收購集團山東和深圳的項目規(guī)模會有多大?目前收購項目的可售貨量有多少?
吳向東:這次注資是我們企業(yè)最大規(guī)模的一次注資。一共四個項目,總建筑面積580萬平方米左右,這580萬平方米土地都是已經(jīng)拿到建筑規(guī)劃許可證的。
這四個項目中有三個項目今年都會有銷售貢獻。其中,濟南興隆項目已經(jīng)開始賣了。深圳的項目總建筑面積有160萬平方米,今年第一期可能賣幾十億的銷售金額??傊灰邆錀l件的,公司都希望快一點銷售,能為對公司業(yè)績有所支持。
現(xiàn)場提問:在向母公司購買資產(chǎn)需要大筆支出的情況下,華潤置地會不會對自身負債率范圍有所考量?
俞建:因為商業(yè)地產(chǎn)周轉(zhuǎn)比較慢,所以華潤置地已經(jīng)在研究金融和地產(chǎn)如何有機結(jié)合。而針對有關(guān)負債率的情況,華潤置地目前新的評級是Baal,會維持這個評級目標,根據(jù)這個來確定華潤置地合理的負債率情況。
吳向東:華潤置地絕大部分項目都是自己100%投資開發(fā)的,未來也會引進合作伙伴,還會進行一些創(chuàng)新金融手段,這樣對華潤置地的財務(wù)資源有很大幫助。
現(xiàn)場提問:下半年華潤置地的推貨值是多少,項目定價在什么區(qū)間?會否采取降價促銷措施保證全年銷售目標的順利完成?
俞建:會維持全年700億銷售目標不變。到目前為止已完成330多億元,還有一半目標沒有完成,下半年要繼續(xù)努力。其實,從年初開始,公司已根據(jù)不同城市、不同項目的銷售情況,對價格做了合理的安排,下半年還會繼續(xù)保持穩(wěn)健的價格策略應(yīng)對市場變化。
吳向東:我們年初設(shè)定的目標是700億人民幣,現(xiàn)在覺得超過700億人民幣的可能性不大,最后實現(xiàn)的目標也許是700億,也許是比700億低一點。
現(xiàn)場提問:您認為700億元目標難超越的原因是什么?按以往情況,內(nèi)地九、十月份市場都會轉(zhuǎn)好,今年的九、十月份的市場氛圍有無改善的可能?
吳向東:從今年1月1號開始,中國住宅市場開始朝著下降的方向變化。包括中央政府在內(nèi)都在開始關(guān)注這種變化,及變化對中國宏觀經(jīng)濟的影響。
上個月國家建設(shè)部主要領(lǐng)導(dǎo)分別請了國內(nèi)8個主要地產(chǎn)商負責(zé)人到北京談話溝通。在和北京建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)討論的時候,我們公司的建議有兩個,第一要去行政化,前幾年因為一些地方房地產(chǎn)價格增長得太快,國家需要出手調(diào)控,但出現(xiàn)今年的情況后,限購、限價這樣行政色彩濃厚的政策要取消。國家除了把保障房工作交給政府做以外,商品房就交給市場來決定。
第二個建議,金融政策方面要由市場來決定銀行、發(fā)展商和買家之間的關(guān)系,而不是由政府單方面強行用政策來干涉。商業(yè)銀行會對自己的風(fēng)險收益有一個判斷,對行業(yè)前景也會有一個判斷。
總體而言,我認為中國的房地產(chǎn),尤其是住宅市場會進入比較平穩(wěn)的狀態(tài),甚至某些地區(qū)還會有一些平穩(wěn)的增長。華潤置地在全國50多個城市都有項目,政策有所放松后,市場就開始有所反應(yīng),例如濟南,政策放松后大戶型就開始好賣了。
傳統(tǒng)意義來說金九銀十時期的市場會比較火熱,企業(yè)也會重視這兩個月的銷售,并開始因地制宜的促銷降價。不過,華潤置地的銷售雖然比預(yù)期低了10%,才達330億,但華潤置地上半年的退貨量原本就不如下半年,且現(xiàn)在市場也有回暖跡象,所以華潤置地并不主張降價。
另外,華潤置地還有部分樓盤原來是放到明年賣,但為加緊銷售今年也開始在賣,這些項目步伐是注資的高質(zhì)項目。
現(xiàn)場提問:近期,房地產(chǎn)市場波動較大,管理層預(yù)期下半年的凈利潤率還會維持13%的增幅嗎?
吳向東:今年的華潤置地的利潤已基本鎖定了,有610億人民幣的營業(yè)額。所以,目前維持凈利潤目標不變,基本上保持13%左右的增長。
俞建:另外,國內(nèi)地很多城市調(diào)控措施已陸續(xù)松綁,房地產(chǎn)市場的氣氛也正朝著好的方向發(fā)展,對完成今年住宅簽約額的目標也比較有把握?,F(xiàn)在華潤置地的簽約額到六月底是256億,到七月底是298億,最新的數(shù)據(jù)是330億人民幣。
現(xiàn)場提問:未來華潤置地的住宅和商業(yè)的占比是怎么規(guī)劃的?
吳向東:和中國絕大多數(shù)房地產(chǎn)公司不一樣,華潤置地到今天為止都是雙輪驅(qū)動。
華潤住宅占比已經(jīng)相當(dāng)大,今年有可能能夠賣到700億元,但商業(yè)地產(chǎn)的規(guī)模也排在內(nèi)地房企前幾名。商業(yè)地產(chǎn)無論是資產(chǎn)規(guī)模,還是盈利貢獻在整個公司的占比都越來越大,大概占總資產(chǎn)的22.2%。
華潤置地的商業(yè)地產(chǎn)除了少量的及一些銷售型的商業(yè)物業(yè)以外,都是長期持有的,單靠住宅的現(xiàn)金流入和利潤貢獻很難使商業(yè)地產(chǎn)走得更快更遠。有很多同行在這方面做得不錯,有很多多元化的金融手段來支撐商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展,華潤置地也會積極考慮用各種手段來支撐商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展,商業(yè)地產(chǎn)肯定是公司以后重要的發(fā)展方向。
現(xiàn)場提問:華潤置地未來住宅的銷售額和銷售量會不會縮?。?/strong>
吳向東:我想肯定有一天住宅的銷售額和簽約額會達到一定高度,到了以后住宅銷售額就會往下走。那個時候華潤置地的商業(yè)地產(chǎn)的量就會達到足夠規(guī)模,所以華潤置地的利潤會不斷穩(wěn)定。
現(xiàn)場提問:華潤是否已經(jīng)退出和綠地香港在上海合作的那個項目?
吳向東:沒有退出,還在繼續(xù)推進。
現(xiàn)場提問:最近包括湖南等一些地方通過行政的方式救市,例如建議政府購買商品房來用作廉租房等,您怎么看待這種建議?華潤置地會不會考慮把商品房賣給政府?
另外,傅育寧董事長過來以后有沒有對華潤置地將來策略給一些新的提示?
吳向東:中國太大,每個城市情況都不一樣,中央要統(tǒng)一一個政策在每個地方都貫徹執(zhí)行比較難操作。
有一些城市用一些行政方法來救市會有兩種情況發(fā)生。一種積極的,比如保障房的問題,既可以幫助政府完成任務(wù),也可規(guī)避位置偏、交通差等問題。湖南的做法不錯,賣一些存量,再將部分存量賣給政府做保障房。現(xiàn)在還有一些地方也在通過行政化手段救市,但希望這種行政干預(yù)手段越少越好,市場問題應(yīng)該讓市場自己解決。
傅育寧董事對華潤置地非常熟悉,也非常重視,他自己也去了華潤置地的很多項目進行視察,還和員工一起開會座談。與我們的管理團隊也進行過過深入的溝通,對華潤置地下一步發(fā)展也提出了許多非常好的建議。
傅育寧董事長和我們一起經(jīng)過深入討論后提出三個戰(zhàn)略。第一個,如何應(yīng)對電商帶來的機遇和挑戰(zhàn)。電商會對商業(yè)地產(chǎn)造成沖擊,而華潤的重點救市商業(yè)地產(chǎn),所以必須積極研究互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟對自身業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)。目前華潤置地已成立了專門的團隊,開始做這方面的研究。
第二個,傅育寧董事長長期擔(dān)任招商銀行董事長,對金融非常熟悉,所以華潤置地也現(xiàn)在在積極研究地產(chǎn)以后要怎樣利用金融的一些工具,哪怕是一些傳統(tǒng)工具,像REITs,甚至還有一些創(chuàng)新的金融工具與地產(chǎn)更加緊密結(jié)合,獲得更多財務(wù)資金,能夠支持公司不斷發(fā)展壯大。
第三個是拓展海外,目前已經(jīng)有不少中國房地產(chǎn)公司走出去了,向東南亞那些國家發(fā)展,雖然華潤置地還沒有做最終決定,但也開始關(guān)注和研究拓展海外市場。
華潤置地走出最大的挑戰(zhàn)來自于管理團隊是否能滿足走出去的需要。國外的市場差與國內(nèi)差異太大,需要我們有國際視野,及內(nèi)外兼修的團隊,所以我們需要半年甚至更長的時間去做決定。

