觀點(diǎn)網(wǎng) 陳小麗 一年前成功登頂紐約“自由塔”后,一貫奇想且執(zhí)著的馮侖開始轉(zhuǎn)身醞釀著對中國轟轟烈烈的城市化和都市居住方式發(fā)起一場“夢想風(fēng)暴”:在一平方公里的土地上,打造一個(gè)建筑面積600萬至1000萬平方米、可容納15萬至20萬人口的高密度建筑群。
廊坊的立體城市
素有“地產(chǎn)思想家”之稱的萬通地產(chǎn)董事長馮侖在臺北某活動(dòng)上講述了一個(gè)近似童話的造城夢想:馮侖將上述夢想命名為“立體城市”,馮侖希望他的聽眾相信,他做的是一個(gè)認(rèn)真的夢。馮侖透露稱,“立體城市”初步定的地點(diǎn)是廊坊,一個(gè)超級建筑體系“立體城市”的項(xiàng)目,計(jì)劃總投資達(dá)500億元,預(yù)計(jì)明年下半年開工。
用馮侖的話說,立體城市總投資金額中的300億是硬件投資,公司正委托興建杜拜塔的建筑師參與規(guī)劃,該項(xiàng)目預(yù)計(jì)在2011年動(dòng)工,計(jì)劃用7年時(shí)間在廊坊把這樣一個(gè)童話變成現(xiàn)實(shí)。
馮侖對外界宣布稱,這個(gè)立體城市建筑群的平均高度預(yù)計(jì)約為400米,最大高度為500米,容積率高達(dá)5,可供應(yīng)4萬套住宅,未來售價(jià)將控制在每平方米1萬元以內(nèi)。
“未來立體城市的人口密度規(guī)劃類似香港的中環(huán),并將城市120種功能中的逾50項(xiàng)功能集中在建筑體中,立體城市將推進(jìn)中國城市發(fā)展模式變革,透過節(jié)能環(huán)保,可讓該建筑群達(dá)到低碳與零碳的目標(biāo)。”馮侖認(rèn)為,人們在這里居住和工作,城市所需的功能在都能在其中獲得滿足。
在馮侖看來,現(xiàn)代大都市的迅速擴(kuò)張產(chǎn)生了住房、交通、土地、能源等諸多問題,給居民生活、工作、學(xué)習(xí)帶來巨大不便。“這座'立體之城'采用先進(jìn)的新能源技術(shù)和復(fù)雜的智能管理體系,是一個(gè)高密度的綠色智能建筑。擁有居住、工作、教育、醫(yī)療、休閑等大部分城市功能,建筑內(nèi)部高速電梯縱橫交錯(cuò),居民'足不出戶'即可滿足大部分工作生活等需要,是一座舒適便捷的人居社區(qū)。”
事實(shí)上,早在一年前的的哥本哈根氣候變化會議上,馮侖就在這個(gè)童話之都,開始闡述了他內(nèi)心構(gòu)建童話城市的夢想。并于2009年4月成立了“北京萬通立體之城投資有限公司”,規(guī)模為1至49人,旨在為這個(gè)“立體城市”的論述尋求技術(shù)可行性分析和商業(yè)前景的周密論證。其初步設(shè)想是,用三年左右時(shí)間研究和申請,預(yù)計(jì)2020年可以把夢想變成現(xiàn)實(shí)。
烏托邦與現(xiàn)實(shí)未來
馮侖始終相信,高容積率在中國中部、東部省份的中心城市城市化中勢所必然,在這個(gè)基本判斷下,“立體城市”創(chuàng)意方案將為中國城市化進(jìn)程面臨的人地矛盾試驗(yàn)出一條未來之路。馮侖多次重復(fù)強(qiáng)調(diào),“這不是烏托邦,這將成為20年后中國城市的一種發(fā)展模式。”
為此,馮侖大筆一揮,在圖紙上給人們展示了一種設(shè)計(jì)概念:一座座圓錐形、高約400米的綠色高樓,中空,圓錐體建筑的表面看上去很像梯田,可以開發(fā)成綠地,甚至可以養(yǎng)豬。
盡管馮侖十分篤定這個(gè)“立體城市”在中國的未來,讓外界普遍好奇的是,當(dāng)1989年設(shè)計(jì)的“天空之城”因諸多技術(shù)限制至今仍躺在圖紙上時(shí),馮侖更具顛覆性的城市暢想:在高達(dá)400米的高空中住人、工作、種菜、養(yǎng)豬,聽起來更像是個(gè)天方夜譚。
似乎沒有人認(rèn)同馮侖在樂觀現(xiàn)實(shí)面前的瘋狂想象。“這個(gè)地產(chǎn)思想家想法蠻多的,總是新段子面世,不得不承認(rèn)他的想法很與新意”,北京一位地產(chǎn)營銷人士稱。
但馮侖斥巨資出風(fēng)頭的造城計(jì)劃也并沒有得到太多支持的聲音。“我覺得是瘋子行為,城市是復(fù)合概念,包括吃穿住行,上班,同時(shí)是個(gè)供應(yīng)產(chǎn)出系統(tǒng),供應(yīng)系統(tǒng)如何搭建產(chǎn)業(yè)鏈,在那個(gè)立體城市里面做什么呢?什么產(chǎn)業(yè)愿意進(jìn)去?產(chǎn)業(yè)鏈接的優(yōu)勢、資源在哪里?居住是很簡單的,但為什么要居住在那,是個(gè)很復(fù)雜的問題,他首先要解決工作問題,這個(gè)很重要,關(guān)鍵誰去實(shí)現(xiàn)。”,一位業(yè)內(nèi)人士直接的評論道:馮侖的想法我覺得就三個(gè)字:不靠譜。
“萬通資產(chǎn)規(guī)模不到30億,500億對于萬通來說是一個(gè)大數(shù)字,不過萬通善于搞合縱連橫,包括美國模式、與泰達(dá)合作開發(fā),資金方面也有解決的可能,我擔(dān)心的還是財(cái)務(wù)可行度,單平米價(jià)格,以及單平米成本,”因此,也有房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士給馮侖算了一筆賬,“住宅每套100平米,40000x100=400萬平米,每平賣1萬,總收入400億。假設(shè)住宅/商辦比例1:0.5(商辦200萬平已經(jīng)大了),項(xiàng)目銷售收入總共800億。投資預(yù)計(jì)為500億,則項(xiàng)目總體投資回報(bào)率(800-500)/500=60%。”
或許,馮侖的廊坊造成計(jì)劃總能給外界一種夢幻般的感覺。在其躊躇滿志的“立體城市”構(gòu)想中,讓人不禁想到了人類繼諾亞方舟之后的巴比倫塔,也許人類要建造一座巴比倫塔終究還是神話,而不是童話。
馮侖的巴比倫塔
關(guān)于馮侖的說法很多。有說他是不務(wù)正業(yè)的“地產(chǎn)思想家”、“地產(chǎn)革命家”;有人說他一生最愛是“折騰”,聽馮侖的傾訴,甚至“胡言亂語”,本身就是一種寬容與自檢。
常讀以政治、經(jīng)濟(jì)方面等嚴(yán)肅書籍為讀物的馮侖,在地產(chǎn)界卻是以擅長講段子而聞名,經(jīng)常在一些論壇、會議上說“段子”來影射樓市和生活,堪稱地產(chǎn)江湖中的一絕。老潘就曾這樣形容道:“但有馮侖處,便有段子。”
馮侖最喜歡說的一句話是:偉大是熬出來的。
對于外界這些評論,馮侖總結(jié)自己的氣質(zhì)說受干爹(他在中央黨校讀研究生時(shí)的導(dǎo)師馬鴻模)的影響更大,在他的身上,很多地方都折射出馬老爺子的影子--一種既有知識分子的邏輯與理性,又混雜著土匪氣質(zhì)的復(fù)雜人格。“我老了會很像他(干爹),我根本不會退休,就是要折騰。”馮侖說。
聽起來,構(gòu)建“立體城市”似乎是馮侖一個(gè)近乎很好的商業(yè)故事,馮侖本人曾這樣描述自己在萬通做的事:第一是看別人看不見的地方;第二是算別人算不清的賬;第三是做別人做不到的事情。
馮侖自言:“我其實(shí)就是每天,有很多夢想,但是我知道人生有夢,逐夢踏實(shí)。”,值得注意的是,馮侖總是習(xí)慣做重要而不緊急的事,用未來去引導(dǎo)今天要做的事。
夢想的力量是巨大的。最初,萬通提出在新世貿(mào)中心建“中國中心”的時(shí)候,沒有人相信馮侖的“胡言亂語”,從開始有想法到受挫再到簽約,一共歷時(shí)5年多,中間,馮侖去了30多次紐約,電話會議打了1800個(gè)小時(shí),“中國中心”的夢想在一堆荊棘中野蠻成長。
從萬通地產(chǎn)變“香港模式”為“美國模式”;從萬通地產(chǎn)由民營企業(yè)變身民營與國營混合的企業(yè);從中國海南島到紐約“自由塔”,從某種意義上而言,在馮侖的“巴比倫塔”的大圖景中,還有更多的想象空間,這座“立體城市”更多象征了馮侖作為一名商人和理想結(jié)合的夢想。
