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　　這座摩天樓的投資者并非華西村集團(tuán)，而是200戶村民，每戶村民拿出1000萬(wàn)元，總共湊了20億元。

　　老書(shū)記吳仁寶邀請(qǐng)我們明年10月再來(lái)華西村，那時(shí)正好是華西村建村50周年，同時(shí)村中正在修建的74層摩天樓也將同期投入使用。

　　從1961年華西建村開(kāi)始，吳仁寶就開(kāi)始了建設(shè)新農(nóng)村的實(shí)踐。在他看來(lái)，這座高328米，排名全國(guó)第八、世界第十五的建筑，將把華西村提升到一個(gè)新的高度。

　　“空中新農(nóng)村”

　　藍(lán)色的玻璃幕墻在江南冬日陽(yáng)光下反射出淡淡的光芒，主體工程已經(jīng)接近尾聲，再有半年就能封頂。已經(jīng)建好的60多層的龐然大物，矗立在平坦的水鄉(xiāng)平原，幾公里外都能一目了然。白天，叮叮當(dāng)當(dāng)?shù)氖┕ぢ?，似乎是這座靜謐村莊里唯一的聲響。而晚上，在黑暗中頂層的射燈又猶如一個(gè)遙遠(yuǎn)的燈塔。

　　一年半之后，來(lái)華西村的游客與考察團(tuán)將會(huì)增加一個(gè)新項(xiàng)目——參觀村莊里的摩天樓，并在300多米高的旋轉(zhuǎn)餐廳里品嘗長(zhǎng)江三鮮。

　　大廈籌建負(fù)責(zé)人、華西建筑裝潢公司副總經(jīng)理郭定安向我們介紹，大樓由A、B、C 3座單筒建筑構(gòu)成，成三足鼎立狀，外立面為玻璃幕墻。地上72層，地下2層，總共74層。最初4層為商業(yè)裙樓，如同蓮花一般展開(kāi)。其中包括宴會(huì)廳、購(gòu)物中心和會(huì)議中心。而宴會(huì)廳的設(shè)計(jì)更是體現(xiàn)了樸素的鄉(xiāng)土理念，超大型的宴會(huì)廳可以同時(shí)容納2000人同時(shí)就餐，這也許是世界上最大的餐廳了。華西中心村的村民不到2000人，也就是說(shuō)，大樓完工后，全村老少們可以聚在其中一起吃年夜飯了。

　　大樓每隔12層，設(shè)計(jì)了一座環(huán)形空中花園，將3座筒形單體建筑串聯(lián)起來(lái)，這也是大樓的會(huì)所。按照裝飾風(fēng)格的不同，從上至下分別命名為“金、木、水、火、土”。塔樓總共為60層，頂層為4套總統(tǒng)套房。

　　60層之上為一球形建筑，直徑50米。球的頸部為兩層，球體一共10層。這樣總共加起來(lái)地上共72層。球頂為觀光層，中間兩層為餐廳，其中一層是旋轉(zhuǎn)餐廳，在300多米的高空，可以容納500人吃飯。到目前為止，這可能也是世界上最高、最大的旋轉(zhuǎn)餐廳了。

　　大樓一共有1000多間公寓房，平均每間面積150平方米，總居住面積為15萬(wàn)平方米，按照五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)裝修并提供酒店式服務(wù)。全村一共800多戶人家，都搬進(jìn)去住也不成問(wèn)題。大樓內(nèi)還有健身房、洗衣房、村民餐廳等生活配套。

　　3座圓筒塔樓中部是觀光電梯間，裝有6部目前國(guó)內(nèi)最快的電梯，每秒達(dá)到10米。只要半分鐘，就可以把游客送到300多米高的觀光球內(nèi)。“我們估計(jì)大樓建成后，每年會(huì)有超過(guò)500萬(wàn)的游客來(lái)華西村玩。”郭定安告訴我們。大樓20%的房間用來(lái)成立一家五星級(jí)賓館，為游客提供高端服務(wù)。

　　這座時(shí)髦的大樓，現(xiàn)在卻有一個(gè)奇怪的名字——“增地空中新農(nóng)村”。名字是老書(shū)記吳仁寶起的，它可以拆解為兩部分——“增地”表明了這座摩天樓的主要目的，即為增加土地；而“新農(nóng)村”則是吳仁寶奮斗了50年的事業(yè)。

　　“建這樣一座大樓，相當(dāng)于增加一個(gè)村的土地。”吳仁寶對(duì)我說(shuō)。按照分管土地的村黨委常委吳蘊(yùn)芳計(jì)算，如果有400戶村民住進(jìn)來(lái)，那么就能省出至少 300畝土地。“現(xiàn)在為一戶村民建別墅要占地0.7畝，這座大樓至少可以住450戶人家，那么節(jié)約300多畝地是完全有可能的。”吳蘊(yùn)芳告訴我。

　　大樓在華西村的西南角，占地21畝。原先的位置為村內(nèi)一家煉銅廠和毛紡廠。銅廠由于污染較高，在華西村進(jìn)行產(chǎn)業(yè)調(diào)整時(shí)淘汰掉，而毛紡廠則搬到了村南部的工業(yè)區(qū)。這塊空地正好被利用了起來(lái)。成本上看，吳仁寶認(rèn)為20多億元的成本并不高。大樓建造的一半工作由本村建筑公司承擔(dān)，30%以上的建材來(lái)自華西集團(tuán)的下屬企業(yè)。

　　新書(shū)記吳協(xié)恩是老書(shū)記的四兒子，他是華西集團(tuán)的董事長(zhǎng)，是全村新當(dāng)家。吳協(xié)恩向我介紹，五六年前華西村就開(kāi)始進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，淘汰污染大、產(chǎn)能落后的舊工業(yè)，大力發(fā)展旅游、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、金融等服務(wù)業(yè)。　　2009年旅游服務(wù)業(yè)已經(jīng)占到了集團(tuán)總產(chǎn)值的26.7%，而摩天樓的建設(shè)，也是華西村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要一步棋。

　　“每年到華西的游客有200多萬(wàn)人。我們需要給華西的旅游增加新的項(xiàng)目，并且延長(zhǎng)它的鏈條，摩天樓是一個(gè)很好的項(xiàng)目。此外，大樓內(nèi)的五星級(jí)賓館和會(huì)議中心還可以提供更高端的旅游和會(huì)議服務(wù)。”吳協(xié)恩告訴我。

　　200名投資人

　　頂著“天下第一村”的光環(huán)，華西村的富裕常被描述為“戶戶住別墅，家家有汽車(chē)”。而隨著“空中新農(nóng)村”的落成，這種對(duì)于財(cái)富的傳統(tǒng)想象也將被改變。

　　事實(shí)上，這座摩天樓的投資者并非華西村集團(tuán)，而是200戶村民，每戶村民拿出1000萬(wàn)元，總共湊了20億元。換句話說(shuō)，華西村的兩百戶村民是這座中國(guó)第八摩天樓的真正業(yè)主。

　　建大樓的想法吳仁寶早已有之，為此他還考察了世界上很多的摩天大樓，認(rèn)為迪拜塔最漂亮。作為一名務(wù)實(shí)而開(kāi)放的鄉(xiāng)村領(lǐng)袖，他對(duì)于華西村的發(fā)展從來(lái)沒(méi)有條條框框的約束。財(cái)富增加了，農(nóng)民也可以造摩天樓，既可以節(jié)約土地，也可以拉動(dòng)旅游。在他看來(lái)，這不過(guò)是天經(jīng)地義，水到渠成的一件事。

　　2006年初，吳仁寶把全村100多名主要干部集中起來(lái)開(kāi)會(huì)，他們都是華西集團(tuán)下屬企業(yè)的負(fù)責(zé)人。吳仁寶說(shuō)到了建摩天樓的想法，征求大家的意見(jiàn)。同時(shí)他提出，由村里最富裕的200戶人家集資修建，他們擁有大樓的產(chǎn)權(quán)，并且可以享受旅游與賓館的分紅。

　　“沒(méi)有人不同意，大家都爭(zhēng)著入股，唯一爭(zhēng)論的就是修多高的問(wèn)題，甚至有人提出能不能建世界第一高樓。”吳仁寶說(shuō)。

　　在討論中，第一高樓的提議被否定了。吳仁寶認(rèn)為，必須要考慮大樓的經(jīng)濟(jì)性和建造的安全性，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)未必有成熟的技術(shù)條件。

　　村委會(huì)開(kāi)始通過(guò)村建筑公司委托深圳的一家設(shè)計(jì)事務(wù)所設(shè)計(jì)方案。這一年的五六月份，設(shè)計(jì)方拿出了十幾個(gè)方案，并估算造價(jià)為20億元左右。“200名投資的村民很快就確定了，他們每戶出1000萬(wàn)元，一共20億元。如果不夠，村委會(huì)先把缺口補(bǔ)上。”如此龐大的投資被吳仁寶輕描淡寫(xiě)地帶過(guò)。

　　在這個(gè)意義上，華西村的財(cái)富并非是個(gè)傳說(shuō)。

　　對(duì)這些村民來(lái)說(shuō)，1000萬(wàn)元確實(shí)不是一個(gè)問(wèn)題。華西村的集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)過(guò)了50多年的發(fā)展后，已完成了原始積累。村集團(tuán)下屬60多家企業(yè)，這些企業(yè)的負(fù)責(zé)人在完成指標(biāo)后，每年都可以得到至少上千萬(wàn)元的獎(jiǎng)金。年底，他們支取這筆獎(jiǎng)金的20%，其他80%則成為華西集團(tuán)的股金，每年參與分紅。華西村民賬上的股金，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于他們手頭的現(xiàn)金。而這1000萬(wàn)元，通過(guò)他們賬上的股金劃轉(zhuǎn)即可，不需要現(xiàn)金支付。

　　于是200名最富的華西村民，將賬上的股金搬了一次家，從華西村集團(tuán)挪到了“增地空中新農(nóng)村”。吳仁寶在介紹村民的經(jīng)濟(jì)狀況時(shí)，一般稱(chēng)他們擁有100萬(wàn)至1000萬(wàn)元的存款（股金）。現(xiàn)在看，這也許是一個(gè)比較保守的描述。

　　集資完成后，200名業(yè)主選舉出十余人，作為管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)與大樓的施工設(shè)計(jì)方對(duì)接，每個(gè)季度了解一次施工進(jìn)展。大樓占用了村內(nèi)21畝地，土地使用費(fèi)為20萬(wàn)元/畝，村委會(huì)可以得到4200萬(wàn)元的土地款。業(yè)主們?nèi)〉昧诉@塊地的永久使用權(quán)。

　　楊永昌是200名業(yè)主之一，并被推舉進(jìn)入管理委員會(huì)。他是村委會(huì)的副書(shū)記，也是華西鋼鐵有限公司的董事長(zhǎng)和總經(jīng)理。鋼鐵是華西集團(tuán)重要業(yè)務(wù)板塊，這家鋼鐵公司每年收入有100億元，稅后利潤(rùn)可以達(dá)到六七億元。

　　業(yè)主們從設(shè)計(jì)事務(wù)所的圖紙中選中了三足鼎立的方案，他們認(rèn)為這與華西村穩(wěn)健的發(fā)展歷程相符合，而頂端的動(dòng)態(tài)球體，則意味著對(duì)發(fā)展的不斷追求。

　　“老書(shū)記說(shuō)建大樓可以節(jié)約土地，這個(gè)理念我是絕對(duì)擁護(hù)的。”楊永昌對(duì)我說(shuō)，“華西人創(chuàng)業(yè)幾十年，財(cái)富有了，也需要提高生活質(zhì)量。”盡管作為一家年銷(xiāo)售過(guò)百億元的大企業(yè)的經(jīng)理人，楊永昌仍舊向往高樓里的五星級(jí)生活，“有洗衣房，可以電話送餐。后勤做好了，我就可以有更多精力工作了”。

　　楊永昌現(xiàn)在住在一套600多平方米的別墅里。對(duì)他而言，摩天樓的公寓生活是主要的誘惑，旅游上的收益倒并未有仔細(xì)的盤(pán)算。今年五六月份，大樓最終成本確定，然后才能明確每個(gè)投資人的權(quán)益?，F(xiàn)在看來(lái)，總造價(jià)會(huì)達(dá)到25億元。“能有幾百平方米的房子就知足了，現(xiàn)在房?jī)r(jià)不都在漲么？”楊永昌說(shuō)。

　　在華西村，楊永昌是一個(gè)比較傳奇的人物。他本是個(gè)外村人，1997年來(lái)華西村租用土地，投資辦了個(gè)體金屬軟管廠。幾年后，他的收入也有幾百萬(wàn)甚至上千萬(wàn)元。2002年，他的總資產(chǎn)已經(jīng)達(dá)到了2000萬(wàn)元，卻決定以參股的形式把公司交給了華西集團(tuán)集體控股，完成了一次個(gè)體所有制向集體所有制的“反向改制”。

　　“對(duì)我來(lái)說(shuō)，錢(qián)只是一個(gè)符號(hào)。而華西村是條大船，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)。老書(shū)記大公無(wú)私，一分錢(qián)獎(jiǎng)金不拿，他的境界我還做不到，我只拿3%到5%吧。”楊永昌說(shuō)。有一年，按照楊永昌與集團(tuán)簽訂的合同目標(biāo)，年底完成任務(wù)后他的獎(jiǎng)金可以達(dá)到上億元，不過(guò)他最后只領(lǐng)取了100萬(wàn)元。

　　“現(xiàn)在已經(jīng)有六七家客戶來(lái)找我租辦公室了，他們都在華西村有辦事處，還有一家外資企業(yè)。”楊永昌說(shuō)，他并不擔(dān)心大樓的收益。

　　“增地空中新農(nóng)村”只是高樓運(yùn)動(dòng)的開(kāi)始。華西集團(tuán)還有一個(gè)更加宏偉的計(jì)劃——在江陰市外灘開(kāi)發(fā)一棟超高層大樓，占地面積366畝，主體建筑129層、高600多米，建成后將成為中國(guó)第一，世界第二的摩天樓。項(xiàng)目總投資超過(guò)60億元。目前這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)通過(guò)了江陰市規(guī)劃部門(mén)的同意。在華西村舉辦的新中國(guó)成立60年成就展覽中，這座建筑的多幅設(shè)計(jì)圖已被掛了出來(lái)。

　　第一村的“城市化”

　　吳仁寶說(shuō)，有了錢(qián)可以辦大事，修建摩天樓就是這樣的大事，“是城鄉(xiāng)一體化的需要”。

　　從無(wú)錫機(jī)場(chǎng)車(chē)行40分鐘就到了華西村，“天下第一村”的大字就掛在高速路的出口。村內(nèi)成片整齊劃一的別墅群蔚為壯觀，如棋盤(pán)式布局，就像美國(guó)戰(zhàn)后大規(guī)模修建的城郊中產(chǎn)階級(jí)住宅區(qū)。華西村的別墅住宅已經(jīng)發(fā)展到了第六代，小的別墅有300多平方米，大的三層600多平方米。第四代別墅以后，一律是雙車(chē)庫(kù)。每家每戶水電氣俱全，門(mén)前綠草成茵，花木似錦。有些別墅前還修有幾十平方米的私家泳池。

　　最新的別墅群修到了北面龍砂山腳下。那里原為鄰村的一處采石場(chǎng)，環(huán)境破壞比較嚴(yán)重。吳仁寶把這座百余米高的小山丘租了下來(lái)，修建了世界公園，有微縮的白宮、凱旋門(mén)，山脊上還建了“長(zhǎng)城”和“天安門(mén)”。與北京的世界公園不同，吳仁寶本著實(shí)用主義精神，將每座建筑都開(kāi)辟為客房。

　　華西村將山腳下采石大坑蓄水為湖，分東湖和西湖；又在山體上垂了很多白色的滴管，為裸露的山巖滲水復(fù)綠。在東湖邊山腳下，華西村的房產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司開(kāi)發(fā)了名為“滬寧中康山莊”的小區(qū)。這同樣是個(gè)有些拗口的名字。吳仁寶的意思是，華西位于上海和南京中間，而“中康”則是小康的升級(jí)版。小區(qū)內(nèi)除了成排的別墅外，還興建了兩排28層的公寓房，其中商品房對(duì)外價(jià)格達(dá)到了4000元/平方米。

　　村中間有一幢15層的塔樓，這就是華西村標(biāo)志建筑“華西金塔”。進(jìn)入塔內(nèi)，迎面是國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的題詞，“天下第一塔”。這座高層建筑建于1996年，是華西村第一幢高層樓，外形為寶塔狀。塔內(nèi)底層為商場(chǎng)，銷(xiāo)售華西集團(tuán)自己的煙酒、服裝，還有旅游紀(jì)念品，包括四五本寫(xiě)吳仁寶的書(shū)。中間為金塔賓館，頂層是觀光層。有一部電梯直通塔頂，游客需購(gòu)買(mǎi)20元的門(mén)票。

　　這座15層建筑目前是觀看華西村全貌的景點(diǎn)，是游客必去之處。按照一年200萬(wàn)游客計(jì)算，通向頂層的電梯就能為華西村帶來(lái)4000萬(wàn)元的收入。

　　塔頂觀光層掛滿了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察照片和題詞。塔頂還有4尊金光閃閃的塑像，分別代表了“福、祿、壽、喜”，塑像旁的說(shuō)明饒有趣味。財(cái)神像上面寫(xiě)著：“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天樹(shù)立財(cái)神像，為的是讓大家樹(shù)立正確的金錢(qián)觀，公正、公平、合理、合法管理好家庭、企業(yè)和國(guó)家的財(cái)政。”

　　從塔上向四面眺望，建的最多的還是建于不同年代的別墅，層層疊疊，有幾百棟之多。建于上世紀(jì)80年代的第三代別墅，是目前最老的別墅。去年為了迎接新中國(guó)成立60周年，村里對(duì)外立面進(jìn)行了重新翻修，統(tǒng)一將白墻刷成了磚紅色。

　　金塔下散落著一些山羊、水牛、烏龜形狀的亭子，形態(tài)拙樸。農(nóng)民公園內(nèi)有“鵲橋相會(huì)”、“三顧茅廬”、“桃園結(jié)義”、“劉備點(diǎn)將”、“十二生肖”等塑像景點(diǎn)。公園圍繞“龍嘯池”，建有花甲亭、古稀亭、喜耋亭、慶耄亭、期頤亭。華西人年屆80壽，即在喜耋亭設(shè)宴慶祝。到期頤亭便戛然而止，必須從原路返回，寓意“返老還童”。正如吳仁寶所說(shuō)：“華西村是個(gè)不土不洋的村子。”

　　據(jù)說(shuō)，江澤民對(duì)華西金塔的評(píng)價(jià)是：“從外面看不洋，從里面看不土；從外面看不大，從里面看不小。”可以預(yù)計(jì)，兩年后華西村的觀景點(diǎn)將從這里轉(zhuǎn)移到一個(gè)徹底現(xiàn)代化的摩天大樓內(nèi)。

　　2005年，華西村在金塔的西南側(cè)又修建了9棟十余層高的塔樓，造型和外立面都與金塔相似，形成了一個(gè)“塔群”。這9棟高層樓分別用于村里的體檢中心、財(cái)務(wù)中心、老年活動(dòng)中心、塔群賓館、大學(xué)生公寓，還有兩座是江蘇省干部培訓(xùn)基地。華西村每年要培訓(xùn)1萬(wàn)名基層干部。

　　華西村有自己的發(fā)電廠，煉鋼的煤氣為村民提供生活燃料。“我們還有污水處理廠，生活與工業(yè)污水都經(jīng)過(guò)了100%的處理，在全國(guó)也沒(méi)有幾個(gè)地方能達(dá)到這樣的程度。”吳協(xié)恩說(shuō)。

　　華西村的綠化很好，我們所住的賓館邊上就有成片的橘子林。橘子掛滿了樹(shù)梢，并沒(méi)有被人摘走。因?yàn)榘凑杖A西的村民公約，摘花、摘果是要被罰1萬(wàn)元的。在村邊的樹(shù)木下，村民還種了一些蔬菜。村里沒(méi)有常見(jiàn)的狗，村內(nèi)有“獎(jiǎng)貓罰狗”的規(guī)定，養(yǎng)貓可以受到獎(jiǎng)勵(lì)，因?yàn)樨埧梢宰ズ淖樱謇镆呀?jīng)不需要狗來(lái)看家了，狗多了就會(huì)增加咬人的危險(xiǎn)。

　　“很多人認(rèn)為進(jìn)城才是城市化，我不這么看。都進(jìn)城了，農(nóng)村就是空殼，留下大量留守的老人和兒童，城市負(fù)擔(dān)也重，也會(huì)暴露各種社會(huì)問(wèn)題。我們的華西，就是老百姓居住在本土，周邊村的人搬進(jìn)來(lái)，不是我們到城里去。”吳協(xié)恩告訴我。

　　居住改變村莊

　　從華西建村開(kāi)始，吳仁寶就開(kāi)始了建設(shè)新農(nóng)村的實(shí)踐。堅(jiān)持集體所有制，大力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)，只是他鄉(xiāng)村改造活動(dòng)的某一方面工作，而非全部。

　　1961年江陰縣第17大隊(duì)拆分為4個(gè)村子，華西村正式成立，33歲的吳仁寶任大隊(duì)書(shū)記。當(dāng)時(shí)華西人口667人，面積0.96平方公里，耕地只有 845畝，被分割成1300多塊，田塊七高八低，落差3米多。吳仁寶首先就認(rèn)識(shí)到了土地集中利用的價(jià)值，他把12個(gè)自然村的農(nóng)民逐步聚集到一起居住，同時(shí)將破碎的土地重新整理集中，連成一片。

　　現(xiàn)在華西村的展覽館里還保留著一張1964年繪制的鄉(xiāng)村建設(shè)的遠(yuǎn)景規(guī)劃圖。在這張如同靜物寫(xiě)實(shí)的圖紙上，橘紅色屋頂?shù)拇迩f被綠色的稻田包圍，中間有兩座6層的建筑。那是村中的學(xué)校。在這個(gè)長(zhǎng)達(dá)15年的規(guī)劃中，吳仁寶堅(jiān)持最節(jié)約用地的方式。那兩座6層教學(xué)樓一度是整個(gè)江陰縣的最高建筑，現(xiàn)在這兩座樓已經(jīng)成為村干部的辦公樓。

　　上世紀(jì)60年代開(kāi)始，華西村就開(kāi)始有計(jì)劃地為村民集中修建房屋。第一代的磚木平房尚有兩間保存在村子里，成為一個(gè)參觀的景點(diǎn)。隨著財(cái)富不斷積累，華西村開(kāi)始了快速的城市化進(jìn)程。

　　82歲的吳仁彪老人是村內(nèi)普通的村民。他現(xiàn)在和老伴與小兒子一起生活，居住在村里的第五代別墅中。老人向我們回憶了他家房屋變遷的過(guò)程。

　　他家原先有4間土房，1968年村里將土房拆掉建新村，1969年分到了3間磚木平房，總面積90多平方米。8年后，1977年村里修建聯(lián)排的二層樓房，吳仁彪一家搬出平房，搬進(jìn)了3間兩層的樓房。聯(lián)排屋是華西村的一種集中居住的模式，有點(diǎn)像Townhouse（聯(lián)排別墅），但實(shí)際構(gòu)造非常簡(jiǎn)單，只是把平房摞起來(lái)，一排房屋可以有幾十米長(zhǎng)。一般情況下，每家可以分到3間。1979年，吳仁彪的大兒子結(jié)婚，村里也分給他一套二層聯(lián)排房住。

　　進(jìn)入上世紀(jì)80年代后，華西村取得農(nóng)村工業(yè)化的巨大物質(zhì)積累，開(kāi)始大量為富起來(lái)的村民造別墅。1988年小兒子結(jié)婚時(shí)，他們一家相繼搬進(jìn)了3套二層別墅。這一般被稱(chēng)作華西村的第三代別墅（實(shí)際是第三代房屋、第一代別墅）。

　　1996年，吳仁彪再次搬家，搬進(jìn)金塔前面的第四代別墅，每套面積450平方米。到了2004年，他搬進(jìn)了現(xiàn)在居住的第五代別墅，一共3層，面積達(dá)到了600多平方米，車(chē)庫(kù)里可以停進(jìn)兩部車(chē)，門(mén)前還有個(gè)游泳池。

　　如果從1969年第一次換房計(jì)算，村民吳仁彪在40年的時(shí)間里換了5次房子，搬了5次家，每8年完成一次居住升級(jí)。

　　2001年后，為了響應(yīng)國(guó)家對(duì)貧困地區(qū)的幫扶政策，周邊鄉(xiāng)村開(kāi)始陸續(xù)并入大華西村，華西村的人口逐漸增加。2004年之后，為了節(jié)約土地，村里開(kāi)始控制別墅的建造，集中建了一批多層和高層公寓住宅。為了吸引村民入住，還降低了公寓房的價(jià)格。現(xiàn)在村里公寓房的價(jià)格每平方米只有1000元出頭。

　　“我國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)村莊是沒(méi)有規(guī)劃的，這樣土地的利用性很差，房子?xùn)|建一塊西建一塊，造成資源浪費(fèi)。因?yàn)橥恋胤值礁骷腋N，所以房子只能在自家宅基地上建。”吳協(xié)恩說(shuō)，“但華西一直是有規(guī)劃的。把零零碎碎的村莊集中起來(lái)，大大提高土地利用率，還可以集中修建基礎(chǔ)設(shè)施，自來(lái)水管道、道路修建的成本大大降低了。”

　　超級(jí)村莊的土地賬本

　　自2001年6月以來(lái)，華西村通過(guò)“一分五統(tǒng)”的方式和外村自愿加盟的原則，將周邊20個(gè)村并入華西村，組成了一個(gè)大華西村。“一分五統(tǒng)”指的是：村企分開(kāi)、經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一管理、干部統(tǒng)一使用、勞動(dòng)力在同等條件下統(tǒng)一安排、福利統(tǒng)一發(fā)放、村建統(tǒng)一規(guī)劃。原來(lái)華西老村被稱(chēng)為中心村，新組建的華西一村、二村一直到十三村則被稱(chēng)為周邊村。

　　合并之后的大華西村成為一個(gè)超級(jí)村莊。從經(jīng)濟(jì)上看，2009年華西集團(tuán)的總銷(xiāo)售收入達(dá)到450億元，這接近中國(guó)最大的房地產(chǎn)公司萬(wàn)科的年銷(xiāo)售收入。經(jīng)過(guò)重組整合后，華西集團(tuán)擁有60多家下屬企業(yè)，橫跨鋼鐵、紡織、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、金融等多個(gè)領(lǐng)域。發(fā)完工資扣掉稅后，集團(tuán)還有30多億元的可用資金。

　　從規(guī)模上看，大華西的面積達(dá)到35平方公里，人口3.5萬(wàn)，算上打工人口則多達(dá)六七萬(wàn)。這已然相當(dāng)于一個(gè)較大規(guī)模的鄉(xiāng)鎮(zhèn)了。

　　吳仁寶從上世紀(jì)60年代開(kāi)始啟動(dòng)的新農(nóng)村實(shí)踐，進(jìn)入到了一個(gè)新時(shí)期。華西村擁有更強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，更開(kāi)闊的土地，更多的勞動(dòng)力，也承擔(dān)了更大的責(zé)任。他要使其中98%的人都能安居樂(lè)業(yè)，老有所養(yǎng)，幼有所教。

　　在這樣的背景下，華西村必須通過(guò)重組土地資源，完成對(duì)新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)模式的打造，改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)方式，使每一寸土地都發(fā)揮最大的效能。

　　并村之后，華西村將現(xiàn)有土地進(jìn)行了重新規(guī)劃，劃分為三個(gè)區(qū)域。龍砂山以北的面積最大，劃為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)，是華西村的“糧倉(cāng)”；中間華西中心村及周邊共3平方公里區(qū)域?yàn)榫幼^(qū)，是華西村的“天堂”；再向南跨過(guò)張家港河的5平方公里區(qū)域?yàn)楣I(yè)區(qū)，是華西村的“錢(qián)莊”。

　　從2001年開(kāi)始，大量周邊村的村民搬到了中心村居住，原有的農(nóng)地、廠房和舊房屋用地被置換出來(lái)。華西集團(tuán)以每畝每年1500元的流轉(zhuǎn)費(fèi)用獲得土地承包權(quán)。隨后華西集團(tuán)開(kāi)始對(duì)這些土地進(jìn)行重組整理和再開(kāi)發(fā)。

　　“5年多來(lái)，我們拆掉了20多個(gè)老村莊，把零散的各村廠房搬遷到我們的工業(yè)區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)廠房里，大華西總共增加了三四千畝土地。”華西村主管土地工作的黨委常委吳蘊(yùn)芳對(duì)我說(shuō)，這些新增土地都成為華西村未來(lái)發(fā)展的土地儲(chǔ)備。

　　龍砂山北并入的6個(gè)村子，總共涉及1.27萬(wàn)畝農(nóng)地。華西集團(tuán)成立了華西都市農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司，專(zhuān)門(mén)對(duì)這些土地進(jìn)行耕種和開(kāi)發(fā)。這個(gè)公司一共有兩三百人，多是農(nóng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)比較豐富的村民。農(nóng)閑時(shí)候還承擔(dān)起整個(gè)華西村的綠化。

　　“這一株黃瓜長(zhǎng)到15米高，1畝可以收1萬(wàn)斤；這株西紅柿可以收1000斤的果實(shí)，這一坨香蕉是150斤，我們的南瓜最大的可以長(zhǎng)到280斤，小的只有二兩。”農(nóng)業(yè)公司副總經(jīng)理吳金福對(duì)我說(shuō)。農(nóng)業(yè)公司興建了一座觀光生態(tài)園，成為華西村旅游的一部分，每年都可以吸引50多萬(wàn)的游客。在這里還可以看到各種南方的水果、珍稀的花卉樹(shù)木，還有1000斤的超重大豬，2000斤的牛，五六十斤的鰱魚(yú)。除了旅游收入，出產(chǎn)的水果、蔬菜還供應(yīng)華西村內(nèi)的賓館飯店使用。這500畝地是效益最高的農(nóng)用地。

　　農(nóng)業(yè)公司還將3個(gè)村子共2000畝地合并起來(lái)，整理為“萬(wàn)畝豐產(chǎn)方”。像切蛋糕一樣，每3畝地劃為一個(gè)大地塊，然后再劃出100米長(zhǎng)20米寬的小塊。每個(gè)大地塊間鋪設(shè)了柏油路，可以通行農(nóng)用機(jī)械，地塊四周挖出灌溉水渠。“這里每畝可以生產(chǎn)糯稻1200斤，市場(chǎng)上每斤賣(mài)2.5元。”吳金福說(shuō)。更重要的是，以前這3個(gè)村有3000多勞動(dòng)力耕種這塊地，現(xiàn)在這些活只需要30個(gè)人。

　　目前這個(gè)農(nóng)業(yè)公司負(fù)責(zé)山北4000畝土地，算上生態(tài)旅游每年可以有五六千萬(wàn)元的收入。

　　盡管華西村通過(guò)土地流轉(zhuǎn)，對(duì)土地統(tǒng)一使用，改變了傳統(tǒng)小農(nóng)的生產(chǎn)方式，但獲取土地的短期成本仍舊很高。除了流轉(zhuǎn)費(fèi)用外，“目前用于拆遷、綠化、筑橋、鋪路等土地整理費(fèi)已經(jīng)花掉了5.8億元”。吳蘊(yùn)芳說(shuō)，“我們搬遷一個(gè)窯廠，平整90多畝地共花掉300多萬(wàn)元。雖然復(fù)耕為農(nóng)田，市里補(bǔ)貼我們每畝5000 元，但依舊是無(wú)法通過(guò)農(nóng)業(yè)賺回錢(qián)來(lái)”。從華西村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上看，盡管農(nóng)業(yè)用地最多，但農(nóng)業(yè)收入還占不到總收入的1%。華西村的口糧都是從蘇北的一個(gè)村莊定向購(gòu)買(mǎi)。

　　不過(guò)從增量上看，大華西村的新農(nóng)村建設(shè)釋放了大量新增土地。這些土地被種上樹(shù)木，成為村莊的綠化帶和未來(lái)的發(fā)展空間。如有新增項(xiàng)目，也可以比較方便地申請(qǐng)土地指標(biāo)，并可以免去異地補(bǔ)償耕地的費(fèi)用。

　　土地的整合工作貫穿了華西村近50年的歷史，華西村不斷調(diào)整著土地使用的方法，因?yàn)閺慕ù逡潦迹麄兙褪窃谌司?分的土地上做煞（方言：苦干）。

　　但如果僅從土地的經(jīng)濟(jì)收益來(lái)考察新農(nóng)村建設(shè)，難免有失偏頗。吳仁寶所追求的是一個(gè)充滿幸福感的新農(nóng)村，而不是最能賺錢(qián)的新農(nóng)村。他希望錢(qián)莊、糧倉(cāng)和天堂同時(shí)存在，并為華西村的子孫們留出更多的發(fā)展空間。