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　　再大的秀場能容納的人比起互聯(lián)網(wǎng)來，連冰山一角都算不上，富裕階級都不上網(wǎng)的論調(diào)顯然已經(jīng)過時了。當老牌時裝屋們開始將YouTube、Twitter作為營銷的第二戰(zhàn)場，時裝發(fā)布會也因此有了它的2.0版本。

　　減少發(fā)布會場次、減少邀請嘉賓數(shù)量、將時裝發(fā)布會撤離奢華的酒店或者干脆改為靜態(tài)展示……盡管時裝屋們否認這是出于開源節(jié)流的考慮，但在金融危機的大環(huán)境下，沒有人會對品牌的精打細算嗤之以鼻，與此同時，一些原先不為時尚所用的地點成了辦秀的新大陸，網(wǎng)絡(luò)變成了時尚行業(yè)的兵家必爭之地，繼續(xù)為這個造夢的事業(yè)畫上一個又一個驚嘆號。

　　Etienne Russo可能是2010年春夏巴黎男裝周上最忙碌的人之一，Hermès、Lanvin、Maison Martin Margiela、Moncler……手握這些男裝周上的重量級發(fā)布秀的指揮棒，Etienne Russo以及他制作公司Villa Eugénie的任務就是為來自全世界的時尚媒體、買手、特邀嘉賓們奉上高品質(zhì)的視覺饕餮大餐，要求是每盤菜品皆有特色，保證豐富且不重樣。

　　如果你對Etienne Russo這個名字感到陌生，只要報出他過去一年的作品來，就會令人肅然起敬：“哦，原來還有這號人物！”2009/2010年秋冬，Thom Browne在佛羅倫薩的首場亮相被他別出心裁地被安排在了一片“辦公區(qū)域”，加上穿著統(tǒng)一服裝的模特，戲劇性地還原了上世紀50年代美國工薪階層在辦公室里忙忙碌碌打字的場景……不過此類室內(nèi)的布景工作絕不是Etienne Russo所打過的最漂亮的勝仗，就以2009年春夏的Dries Van Noten男裝發(fā)布為例，他把整個發(fā)布秀搬到了Halle Aux Chevaux公園里，“平日里這是一片停車場，每逢周末則變成一處圖書市場，在Dries Van Noten之前，還從來沒有人在這里辦過秀。”Etienne Russo話語間掩飾不了對自己工作成果的滿意。

　　風光不再的大帳篷

　　雖然之前停辦了Mobile Art藝術(shù)展及裁員200人，但Chanel的2010年度假系列發(fā)布會依然是一片歌舞升平的奢靡景象。威尼斯古城的沙灘，海邊由木板路鋪就的T臺，好似老式更衣室的木制嘉賓席，再加上自然光和燈光交雜起來造成的夕陽效果，如夢似幻的舞臺效果著實令人陶醉?；仡欉^去的幾年，Karl Lagerfeld似乎一直都對這樣的大秀樂此不疲，從Chanel Cruise的機場秀到為國人津津樂道的Fendi長城秀，選擇別人力所不能及的場地比起在公園里支個大帳篷無疑更能顯示大牌的財力，令人身臨其境的觀感不是一般在室內(nèi)搭個以假亂真的景可以匹敵的。

　　不過，面對金融海嘯的沖擊，即便是大牌也開始有所避忌，譬如Dior就有著截然不同的務實態(tài)度。10年來，Dior的Haute Couture秀都是在巴黎Rodin博物館花園里支起的帳篷里舉行的，而這一次，他們卻把2009/2010年秋冬的秀移師到了Christian Dior的總部，復辟上世紀50年代Dior風格的時裝展在當年舉辦發(fā)布秀的地方舉行，是名副其實的回歸之作。相似的還有Sonia Rykiel，也把秀場從公園里的大帳篷遷到了Sonia Rykiel自家的精品店里，雖然秀的規(guī)模小了很多，不過場面甚是輕松愉快，令人重拾上世紀70年代發(fā)布會的私密感覺。

　　劍走偏鋒的新秀場

　　Le 104，這幢始于1873年的建筑物曾經(jīng)是巴黎的一處停尸房，如今卻儼然成了一個時髦的去處，里邊不僅有工作室、飯店、咖啡館、精品屋和書店，還因Maison Martin Margiela于2009年春夏的20周年秀而揚名海外。同樣一個場地，到了Alexander McQueen的手里，就是另一番景象：大象、長頸鹿、河馬、獅子……走進2009年春夏Alexander McQueen秀場的嘉賓們會誤以為到了一個野生動物博物館，扮成一只兔子謝幕的“壞小子”也著實讓人領(lǐng)略了頑童本色。

　　到了2010年春夏男裝周，尋找出其不意的新場地依然是擺在像Etienne Russo這樣的金牌秀導面前的事情，而由他執(zhí)導的Moncler Gamme Bleu的秀無疑是米蘭男裝周上最為令人印象深刻的：在有著75年歷史的Piscina Cozzi體育館內(nèi)，57位身披浴巾、戴著黑色防水眼罩的男模列隊站在游泳池前面的長廊上并隨著音樂變換隊形，Etienne Russo讓20位從米蘭的游泳學校里挑選出來的模特脫掉浴巾跳到泳池中，與此同時，身著夏季運動時裝的男模就在一邊的回廊上照常走臺步，英俊的男模繞著正在自由泳的猛男，叫臺下的人一時不知把目光投向哪里好了。

　　Web2.0時代的解決方案

　　走得前面的設(shè)計師們干脆依靠二進制的數(shù)字呈現(xiàn)出自己的杰作：除了在2009年春夏用同一個模特加網(wǎng)絡(luò)直播發(fā)布整個時裝秀的怪才組合Viktor & Rolf，2009/2010年秋冬，Gareth Pugh就以與SHOWstudio的Ruth Hogben合作的視頻取代模特走秀，翩翩起舞的模特與墨汁在水中逐漸化開的曼妙瞬間巧妙銜接，數(shù)碼合成的效果讓任何超模的臺步都黯然失色。

　　一向依靠話題進行品牌營銷的Diesel顯然已經(jīng)在網(wǎng)絡(luò)發(fā)布這一形式上嘗到了甜頭：為了為品牌的30周年全球慶?；顒游嚓P(guān)注，一段名為XXX“Safe For Work”的網(wǎng)絡(luò)短片不僅像病毒一般在網(wǎng)絡(luò)上擴散，居然還拿到了廣告人們都夢寐以求的最高榮譽：戛納金獅獎。這段與英國的數(shù)碼公司“The Viral Factory”共同制作的短片僅在兩周內(nèi)視頻點擊率就飆升至600萬點，并被600多個網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，甚至被電視報道。這更讓品牌們意識到了T臺之外那片廣闊的發(fā)布領(lǐng)地是怎樣一塊香餑餑。畢竟，再大的秀場能容納的人比起互聯(lián)網(wǎng)來，連冰山一角都算不上，富裕階級都不上網(wǎng)的論調(diào)顯然已經(jīng)過時了。當老牌時裝屋們開始將YouTube、Twitter作為營銷的第二戰(zhàn)場，時裝發(fā)布會也因此有了它的2.0版本。