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　　寶龍地產(chǎn)(01238)14日正式在港股主板掛牌，按發(fā)售價每股2.75元計，集資凈額21.756億元。

　　早在2007年，寶龍地產(chǎn)就積極籌備赴港上市，不但擴大業(yè)務范圍，而且不斷買地儲資。2008年5月，寶龍通過了香港聯(lián)交所上市聆訊，計劃當月底掛牌上市，但是由于2008年資本市場和房地產(chǎn)市場的深度調(diào)整，上市計劃被迫延遲。時隔一年多，寶龍地產(chǎn)卷土重來，成功掛牌。寶龍曲折上市的歷程同時折射出國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展進程--曲折中見光明。

　　寶龍今年已頻繁在二三線新興城市中心城區(qū)拿地，而由于國內(nèi)二三線城市發(fā)展起步較晚，寶龍和國家城市化進程相結合的開發(fā)經(jīng)營戰(zhàn)略，與政府經(jīng)營城市很好地結合在一起，往往能夠獲得當?shù)卣母鞣N支持。況且二三線城市商業(yè)成熟度相對較低，寶龍集團在各大城市的寶龍城市廣場往往建成后就成為了當?shù)氐牡貥诵越ㄖ?/p>

　　截至目前，寶龍先后在福建、山東、河南、安徽、江蘇等省的14個二、三級城市投資建設了17個地產(chǎn)項目，其中在建項目9個。今年9.8期間，寶龍分別與湖南、湖北等七個政府代表團簽訂了投資意向協(xié)議，7個項目占地總面積近1300畝，總投資額超百億元人民幣。寶龍已經(jīng)成功開業(yè)的兩個項目也取得了不菲成績：福州寶龍城市廣場經(jīng)過兩年的運營，目前，日平均人流量達5.5萬，節(jié)假日及周末最高可達8～10萬，商鋪出租率也已突破95%。在出租情況最好的一樓，平均租金已從剛開業(yè)的160元/上升到300元/，比較好的位置已達600元～700元/。福州寶龍城市廣場已經(jīng)帶動周邊成為福州的最大的商圈之一；而9月30日剛剛開門納客的青島城陽寶龍城市廣場也取得了開門紅，僅僅城市廣場內(nèi)占地5萬平方米的青島寶龍樂園自30日開業(yè)以來累計接待游客19.3萬人次，游樂項目收入140余萬元，人氣火爆。寶龍城市廣場的成功運營折射了中國二三線城市的高速發(fā)展。

　　早在2002年，中國政府就提出了建設小康社會，要建設小康社會最主要的辦法就是推進城市化進程，那時候中國的城市化率還很低，而現(xiàn)在中國的城市化率已經(jīng)超過了48%，不斷加快的城市化進程刺激著人們的消費需求，加深了老百姓對品質(zhì)生活的向往。但在中國的大多數(shù)城市，商業(yè)還是以傳統(tǒng)形式為主，傳統(tǒng)的商業(yè)規(guī)模較小，功能較為單一、分散，配套設施不齊全，環(huán)境的舒適度、人性化程度都不夠，遠遠不能滿足不斷提升的現(xiàn)代消費的需求。這就為城市化進程、為商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展創(chuàng)造了先決條件。

　　二三線城市的商業(yè)物業(yè)具有巨大的增值空間

　　改革開放三十年來，中國經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展，政策調(diào)控及時到位，人們普遍對未來懷有良好預期，伴隨著人們生活水平和家庭收入的穩(wěn)步提高，消費能力隨之提升，從而為落戶當?shù)氐纳虡I(yè)地產(chǎn)項目帶來穩(wěn)定的客源和可觀的收益。未來，中國的二三線城市規(guī)模會快速擴大，人口也會大量增加，城市消費總量隨之大幅提升，商業(yè)地產(chǎn)項目的物業(yè)也會同時增值，商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)是一個分享二三線城市成長的過程。

　　地方政府的優(yōu)惠政策為二三線城市的商業(yè)地產(chǎn)提供有力保障

　　在二三線城市中，拉動經(jīng)濟增長的大型商業(yè)項目比較少，地方政府為滿足城市發(fā)展的需要和擴大就業(yè)、增加稅收、提升城市整體形象，加快了舊城改造和新城建設的步伐，出臺了一系列的招商引資政策，尤其對商業(yè)地產(chǎn)的投資開發(fā)予以熱情的引進和扶持，創(chuàng)造了更加有利于商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的環(huán)境，為商業(yè)地產(chǎn)提供了廣闊的發(fā)展空間和難得的機會。再加上政府相關部門加大力度規(guī)范商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)，日益理性的城市網(wǎng)點設置保障了商業(yè)物業(yè)的升值空間，給商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商以政策面和市場面的雙重信心，二三線城市的大型商業(yè)地產(chǎn)項目就是政府的重點工程，開發(fā)商在開發(fā)運營過程中能得到地方政府的大力支持。

　　二三線城市的土地成本低，商業(yè)地產(chǎn)項目競爭力強

　　“土地”和“資本”被稱為開發(fā)商的兩大命脈，無論住宅開發(fā)商還是商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商都是一樣的。北京、上海等一線城市的商業(yè)地產(chǎn)市場發(fā)展相對較早，目前經(jīng)歷了一個發(fā)展階段后，在城市中心地段可供開發(fā)的商業(yè)用地已經(jīng)日漸稀缺，如有供應也是大量買家集中競買，可以說是商家必爭之地，而且最終成交價格不菲，使得項目運作的絕對風險較大。相對一線城市而言，二三線城市環(huán)境較為寬松，更有機會以相對適中的價格取得中心地段的優(yōu)良土地，有效增強項目運作的把握性，而且項目周邊的同質(zhì)競爭小，便于日后的商業(yè)運營。

　　品牌商家向二三線城市延伸 對商業(yè)地產(chǎn)形成有效市場需求

　　中國人口多，消費潛力巨大，特別在二三線城市。正式基于對此的高度認同，國內(nèi)外品牌商家在一線城市的布點趨于飽和后，開始關注更為龐大的二三線城市市場，并迅速拓展連鎖店。在寶龍的城市廣場內(nèi)，家樂福、樂購、麥當勞、肯德基、國美電器等伙伴都伴隨著寶龍的項目在二三線城市布點建店。這些大型品牌商家不僅普遍具備雄厚的資金實力，而且具有豐富的專業(yè)經(jīng)驗和有較強的品牌號召力，因此可有效拉動商業(yè)地產(chǎn)項目招商等關鍵性環(huán)節(jié)的順利進行，保證項目的租金回報和物業(yè)升值。

　　“寶龍的發(fā)展得益于中國經(jīng)濟的高速成長和城市化的進程。寶龍城市廣場作為重點城市商業(yè)配套，在促進地方經(jīng)濟繁榮、增加財政收入、創(chuàng)造就業(yè)機會等方面都做出了積極的貢獻，實現(xiàn)了社會、企業(yè)與商家的共贏。我們的目標與理想是在更多的城市建造寶龍城市廣場，為當?shù)鼐用裉峁└觾?yōu)質(zhì)的生活！”寶龍集團“掌門人”許健康先生對自己所選擇的商業(yè)地產(chǎn)津津樂道，對寶龍及寶龍城市廣場的發(fā)展前景亦充滿了信心。