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　　鑒于市場形勢的快速好轉(zhuǎn)，萬科將本年度新開工面積由年初計劃的403萬平方米增加到585萬平方米，提高了45.2%。

　　觀點網(wǎng)林向：萬科昨日晚間公布半年報，上半年萬科實現(xiàn)營業(yè)收入218.1億元，凈利潤25.2億元，較上年同期分別增長26.4%和22.5%。上半年每股收益為0.23元，較上年同期上升22.34%。

　　中報顯示，萬科2009年上半年房地產(chǎn)業(yè)務(wù)毛利率為23.69%，比上年同期減少5.54個百分點，降幅較大。此外，萬科中報顯示，公司持有貨幣資金268.8億元，比2008年末增加69億元。公司的凈負債率10.7%，比08年末下降22.4個百分點。

　　巨輪轉(zhuǎn)向

　　在宣布上半年業(yè)績的同時，萬科在半年報中還宣布，鑒于市場形勢的快速好轉(zhuǎn)，萬科將本年度新開工面積由年初計劃的403萬平方米增加到585萬平方米，提高了45.2%。

　　據(jù)觀點新媒體了解，萬科原定的09年計劃新開工面積為403萬平米，這一數(shù)字是在08年大幅下降40%基礎(chǔ)上再次下降23%的結(jié)果。

　　萬科公司相關(guān)人士今年5月在接受觀點新媒體采訪時表示，由于今年以來，公司在各地的銷售良好，一線公司可能會結(jié)合項目銷售進度情況，對開工計劃進行及時調(diào)整。相關(guān)情況會在中期報告中進行披露。

　　萬科同時宣布，報告期內(nèi)，萬科新增項目15個，對應(yīng)按萬科權(quán)益計算的規(guī)劃建筑面積合計333.2萬平方米。7月初至本報告披露前，萬科又新增權(quán)益規(guī)劃建筑面積81.4萬平方米。

　　截至8月3日，萬科新增項目權(quán)益規(guī)劃建筑面積414.6萬平方米，規(guī)劃中項目按萬科權(quán)益計算的建筑面積為2079萬平方米。

　　計提沖回

　　萬科曾在2008年年報對13個項目計提了12.3億元存貨跌價準備，這一數(shù)字超出多數(shù)證券分析師的預計，也直接導致萬科2008年年報業(yè)績低于預期。

　　但萬科2009年中報顯示，由于今年市場銷售回暖，公司對5個項目的跌價準備進行了計提回沖，共增加上半年歸屬于母公司所有者的凈利潤約1.6億元。

　　其中，廣州金色城品、上海琥珀郡園、無錫金色城市計提的存貨跌價準備全部沖回，天津假日潤園計提的跌價準備金額由7,023萬元調(diào)整到4,426萬元。

　　這些項目多是2007年拿的高價地項目。

　　以廣州金色城品為例，其在08年報中計提的存貨跌價準備此次全部沖回。

　　2007年7月19日，廣州萬科擊敗合生創(chuàng)展、保利、雅居樂、嘉華國際等諸多實力雄厚開發(fā)商，以4.2億元的價格奪得這塊廣州番禺的新任"地王"，樓面價高達5783元/平方米，周邊樓盤均價僅6000元/平方米左右。今年6月，萬科內(nèi)部人員向觀點新媒體提及該項目的銷售："我們對它的銷售幾乎已經(jīng)失去信心了，但是沒有想到居然還能時不時的賣出幾套！"，市場出乎意料的回暖給使得萬科2007年拿下的高價地有了喘氣的機會。

　　省錢行動

　　萬科還在半年報中表示，報告期初，此前萬科提出的年內(nèi)將管理費用、銷售費用占營業(yè)收入的比例較08年降低20%的目標得以實現(xiàn)。

　　萬科表示，通過簡化管理動作，實行費用預算硬約束和嚴格監(jiān)督等措施，以及在營銷上加強市場和客戶研究、優(yōu)化廣告投放等行動，上半年公司管理費用比去年同期降低30.3%，銷售費用比去年同期降低22.2%，管理費用、銷售費用合計占營業(yè)收入的比例比去年同期降低41.9%。

　　據(jù)觀點新媒體了解，萬科內(nèi)部下了死命令：上述費用降低20%的目標若未實現(xiàn)，將以扣總部年終獎來沖抵。

　　據(jù)了解，今年3月10日，萬科副總裁徐洪舸2008年業(yè)績報告會上表示，萬科的銷售將不以總額為目標，將放棄傳統(tǒng)的高舉高打高成本的營銷模式，"一整版廣告，只換來5個電話，三個客戶。"他如此反思以前萬科的高成本營銷模式，他同時表示，將通過研究客戶的家庭圈層等手段創(chuàng)新營銷手段節(jié)省營銷成本。

　　郁亮在會上也表示，萬科將在不同城市、不同項目之間開展廣泛的"成本對標"，來嚴控成本。