
另外,對于坐了三次“標王”寶座的日化行業(yè)巨頭寶潔公司,這次的風頭卻讓納愛斯搶走了。同樣2009年央視的主力軍更多的以民族品牌與本土企業(yè)為主。這從一個側面說明中國本土的企業(yè)對于中國經(jīng)濟明年的信心仍然是比較充足,這一點和股市不一樣,中國的實體經(jīng)濟基本面還是比較好的;第二個,金融海嘯、世界金融危機對國際品牌的影響要遠遠大于對本土品牌的影響。
乳品企業(yè)信心回暖
由于受三聚氰胺事件與全球經(jīng)濟危機的影響,此次招標乳品企業(yè)的參與顯得格外引人注目。蒙牛、伊利、光明這些國內(nèi)乳品大牌們都悉數(shù)參加了這次競標,蒙牛以4489萬勇奪A特段第一選擇權。同時,飛鶴這些未受到三聚氰胺事件影響的中型嬰幼兒乳品生產(chǎn)企業(yè)也積極參與其中,顯示出國內(nèi)乳品企業(yè)對2009年的發(fā)展前景依然看好。
招標會成為大品牌的大舞臺
在許多人看來,央視廣告費非常貴并且每年的增長非??欤鄬σ恍┌l(fā)達國家的一些同類廣告費用,央視的廣告費用并不是最貴的。由于央視擁有很高的收視率,因此,許多企業(yè)也都愿意在央視花大手筆投放廣告。
其實經(jīng)濟不景氣在相當程度上也會帶來品牌建設的良機。正如我之前所說:經(jīng)濟不景氣時期會給品牌提供了更有利的市場機會,就好比在黑暗中劃亮一根火柴,它會比白天里點燃的一根蠟燭更明亮。

央視的招標歷來被看成中國經(jīng)濟的晴雨表,經(jīng)過亞洲金融危機的洗禮,中國的企業(yè)可以說更成熟了,我們也看到企業(yè)家和中國企業(yè),對中國市場、本土市場的信心還是比較飽滿的,這是央視招標給我們透露的最大的一個經(jīng)濟信號。
祝愿中國經(jīng)濟明年一路走好。
央視招標歷年數(shù)據(jù):
2008年80.2861億元
2007年67.95億元
2006年58.69億元
2005年52.48億元
2004年44.1157億元
2003年33.1465億元
2002年26.16億元
2001年21.55億元
2000年19.2億元
1999年21.6億元
1998年28億元
1997年23億元
1996年10.6億元
1995年3.3億元
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