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　　編者按：時至年終，并不想就單周的房地產(chǎn)現(xiàn)象進(jìn)行評述。想分幾個周末來回憶一下這一年來對中國房地產(chǎn)行業(yè)的觀察。

　　想來這種分析會對我們自己有所用處，如認(rèn)為有所參考和借鑒，或是欣慰。但如只當(dāng)一般解讀來讀的話，我們更加高興。從某種程度上而言，無論是觀點(diǎn)網(wǎng)還是個人而言，僅是從自己的角度來觀察房地產(chǎn)行業(yè)乃至企業(yè)，這與這一年來對行業(yè)和企業(yè)的觀察中的種種辛辣抑或尖銳之處，從我們的理解而言，如若站在理性和客觀的立場，我們的解讀和批評僅僅是作為媒體的一種權(quán)利。更何況中國房地產(chǎn)行業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未到容不得批評的程度，這還是一個非健康的行業(yè)！

　　因此，此系列文章當(dāng)中或有對今日的中國地產(chǎn)行業(yè)與企業(yè)有不敬之處，或請各位原諒。

　　萬科自王石的“拐點(diǎn)論”之后，觀點(diǎn)網(wǎng)與大多數(shù)中國地產(chǎn)界的人士一樣在揣度“萬科的陽謀”，甚至為此我們專門采訪了包括聶梅生在內(nèi)的眾多專家，以及各地房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士。

　　事實上，萬科作為中國地產(chǎn)界的標(biāo)桿企業(yè)一直以來是各大媒體追逐的對象。但對觀點(diǎn)本身來說，了解企業(yè)對當(dāng)前市場的判斷及企業(yè)決策的背后用意一直是一個焦點(diǎn)。

　　無論如何，王石的拐點(diǎn)論將確實點(diǎn)在了中國房地產(chǎn)市場的拐點(diǎn)之上，這個拐點(diǎn)讓許多人興奮異常。從某種程度而言，中國房地產(chǎn)的一切爭論因為這個“拐點(diǎn)”而變得單純，中國房地產(chǎn)在歷經(jīng)2007年之后確實從一個高點(diǎn)之上開始下行，由成交量開始，轉(zhuǎn)而又萬科帶領(lǐng)降價。于是所有的爭論變得簡單起來了，這一次市場調(diào)整將到什么樣的程度，會給中國房地產(chǎn)帶來怎樣的傷害？

　　在隨后的各個城市的降價風(fēng)潮當(dāng)中，萬科往往被一些分析師認(rèn)為是萬科企業(yè)本身對市場的先知。

　　觀點(diǎn)網(wǎng)在做綜合分析之后并不認(rèn)同這樣的判斷。萬科遠(yuǎn)未到先知的程度，事實上在2007年，王石的“拐點(diǎn)論”發(fā)生在年末，我們的理解是，萬科可能在年末對財務(wù)的數(shù)據(jù)當(dāng)中發(fā)現(xiàn)了某種趨勢，而后王石直接將對這種趨勢的擔(dān)憂表達(dá)了出來。

　　萬科本身是一個精英意識極強(qiáng)的企業(yè)，但是萬科改變不了中國房地產(chǎn)行業(yè)跨區(qū)域發(fā)展過程中的種種問題，其中之一就是對區(qū)域公司的管理，萬科對區(qū)域公司的權(quán)利下放中包括了項目的定價權(quán)。且萬科的精英文化也許僅僅局限于萬科總部本身，更多的時候，為了在區(qū)域市場中的本土化策略，萬科在區(qū)域公司吸納的依然是區(qū)域市場當(dāng)中從事了多年房地產(chǎn)行業(yè)的本土人才。