不難發(fā)現(xiàn)，在1、2月進軍廣州、深圳，加碼布局華南后，遠洋3月份的拿地中心明顯偏向華東區(qū)域。

　　觀點網(wǎng) 4月14日晚，遠洋地產(chǎn)控股有限公司公布了三月若干未經(jīng)審核營運數(shù)據(jù)，其內(nèi)，遠洋地產(chǎn)連同其附屬公司、合營公司及聯(lián)營公司的協(xié)議銷售額約人民幣20.4億元，按月上升57%。

　　另外，單3月的協(xié)議銷售樓面面積約14.7萬平方米，按月上升37%；協(xié)議銷售均價為每平方米約13,900元，按月上升16%。

　　至此，2015年首季度，遠洋地產(chǎn)共實現(xiàn)協(xié)議銷售額57億元。照此前業(yè)績會公布的2015年銷售目標比2014年的401億增長5%至421億元計算，遠洋已實現(xiàn)上述目標約13.54%。

　　觀點新媒體據(jù)相關券商研報分析，雖然遠洋地產(chǎn)2015年銷售目標較為謹慎，在不少于2014年400億基礎上，爭取有5-10%的增長，但隨著更多的2014年以來收購項目進入銷售管道，相信其在2016年銷售可達500億元。

　　此外，遠洋地產(chǎn)還在分析師會議上透露，公司力爭在2020年實現(xiàn)800億元的合約銷售目標，相當于15%的5年復合增長率。

　　為實現(xiàn)上述目標，遠洋于3月30日正式舉行了海鷗IV戰(zhàn)略發(fā)布會，并提出了未來四元業(yè)務格局。按照安排，以權(quán)益資本來計，住宅開發(fā)占比40%；不動產(chǎn)開發(fā)投資業(yè)務，包括了大型的集中式商業(yè)和寫字樓，占比30%；房地產(chǎn)金融業(yè)務占比20%；客戶服務業(yè)務包括了傳統(tǒng)的物業(yè)服務、養(yǎng)老地產(chǎn)等創(chuàng)新型服務業(yè)務，占比10%。

　　而業(yè)務發(fā)展格局的轉(zhuǎn)變，也意味著在遠洋海鷗IV計劃中，公司將會出現(xiàn)新的發(fā)展模式，其中，“人依附于事”和“背包人”無疑是兩個高頻詞。

　　按照遠洋地產(chǎn)主席李明介紹，所謂人依附于事，就是去組織化。具體就是，組織往往是降低效率、推卸責任的主體，要組織概念虛化，讓人直接和事情連接起來，這就叫做人依附于事。而“背包人”，即是遠洋內(nèi)部責任人的意思，就是把責任背在身上的主要人。

　　在這樣的“定義”下，遠洋將在內(nèi)部作出巨大的調(diào)整。比如，遠洋目前已經(jīng)在逐漸弱化或者去除部門的概念。據(jù)李明透露，目前遠洋有10個事業(yè)部，7個職能中心，整個集團是由10個事業(yè)部組成的，職能中心只是起到?jīng)Q策支持的作用。

　　值得一提的是，僅今年三月，遠洋已在土地市場上斬獲3宗地，其中通過掛牌方式以4.57億元摘獲杭州江干區(qū)丁橋R21-12商住地塊，規(guī)劃建筑面積約為9.8萬平方米；并通過收購取得了南京一宗商住地及香港一宅地，應付總價款為12.43億元，總建面達20.8萬平方米。

　　除杭州地塊外，另外兩宗地均為遠洋合作開發(fā)的項目，其應占權(quán)益分別為50%及40%。對此，遠洋方面表示，在第四步發(fā)展戰(zhàn)略期，遠洋地產(chǎn)項目選擇將會以快周轉(zhuǎn)項目為主，捕捉增量開發(fā)的市場機會。在開發(fā)模式上，將與其他開發(fā)企業(yè)加強合作，發(fā)揮“輕資產(chǎn)”合作開發(fā)模式的優(yōu)勢。

　　另外，綜觀遠洋整個一季度在土地市場的表現(xiàn)，不難發(fā)現(xiàn)，在1、2月進軍廣州、深圳，加碼布局華南后，遠洋3月份的拿地中心明顯偏向華東區(qū)域。

　　在拿下南京地塊后，遠洋方面指出，公司始終聚焦華東地區(qū)，將其作為重要的戰(zhàn)略區(qū)域。此次落子南京，進一步鞏固了遠洋地產(chǎn)“深耕華東”的戰(zhàn)略意圖。

　　“2014年末，在遠洋地產(chǎn)確定的第四步發(fā)展戰(zhàn)略中，依托戰(zhàn)略核心城市，以點帶面實現(xiàn)城市深耕，謀求城市主流開發(fā)商的地位是重要戰(zhàn)略舉措。”