蔡洪平離任德銀 地產(chǎn)“首富園丁”的三個(gè)瞬間
來(lái)源: [ 觀點(diǎn)網(wǎng) ] 時(shí)間: 14-11-24 00:53
評(píng)論
蔡洪平回憶瑞銀時(shí)光時(shí)曾表示,別只看今天的成功,中間要吃很多的苦,需要播種,才有今天的收獲。
觀點(diǎn)網(wǎng) 不茍言笑是蔡洪平給外界的第一印象,不過(guò)即便如此,嚴(yán)肅的外表與其從業(yè)經(jīng)歷、履職背景保持了高度的一致卻也讓外界對(duì)其敬意多了幾分。
上個(gè)周末,市場(chǎng)傳出這位被外界冠以“首富園丁”、“中國(guó)民營(yíng)企業(yè)海外上市之父”等稱號(hào)的銀行家,將于明年春節(jié)前離開工作近4年的現(xiàn)任東家德意志銀行的消息。
時(shí)間回溯至2010年7月1日,當(dāng)這位投行家宣布離開前任東家瑞銀時(shí),外界紛紛猜測(cè)彼時(shí)的離開或是其投行生涯的圓滿完結(jié)。
然而一周后的2010年7月8日,蔡洪平接受了德銀的邀請(qǐng),出任德銀亞洲區(qū)公司金融業(yè)務(wù)主席兼企業(yè)和投資銀行部中國(guó)區(qū)主管,在而后的近四年時(shí)間里繼續(xù)民營(yíng)企業(yè)家的造富故事。
前一次的轉(zhuǎn)身是為轉(zhuǎn)戰(zhàn)更大平臺(tái),而此次在投行大做IPO時(shí)代結(jié)束時(shí)離開,或意味著這位地產(chǎn)海外IPO之父真正意義上選擇了從投行界全身而退。
不平則鳴 房地產(chǎn)是“逆子”
因造就了多個(gè)首富的傳奇,蔡洪平在資本市場(chǎng)的權(quán)威性變高,其個(gè)人影響也隨即變大。
不過(guò),即便如此,影響的加大并未讓其在言談上謹(jǐn)言慎語(yǔ),有著“中國(guó)民營(yíng)企業(yè)海外上市之父”稱謂的蔡洪平曾多次以嚴(yán)肅而不失詼諧的語(yǔ)言,為房地產(chǎn)業(yè)的“不公平待遇”打抱不平。
2009年博鰲房地產(chǎn)論壇期間,SOHO中國(guó)董事長(zhǎng)潘石屹在論壇晚間精英對(duì)話環(huán)節(jié)表態(tài),希望政府能夠參與博鰲房地產(chǎn)論壇,因?yàn)檎巧娜蔽徊坏貌徽f(shuō)是2009博鰲房地產(chǎn)論壇的某種遺憾。
基于行業(yè)角色的討論,身為該場(chǎng)對(duì)話嘉賓的蔡洪平不失時(shí)機(jī)地拋出了房地產(chǎn)業(yè)是“逆子”的觀點(diǎn),轉(zhuǎn)而闡述“逆子”的煩惱。
蔡洪平認(rèn)為,中央政府是家長(zhǎng),地方政府是叔叔,而房地產(chǎn)行業(yè)是一個(gè)逆子。
其以斬不斷理還亂的家庭關(guān)系為例稱,在有家庭關(guān)系的敘述中,我們往往能夠看到一些小說(shuō)中的家庭關(guān)系敘述的基本關(guān)系:叛逆的兒子總是不聽家長(zhǎng)的話。家長(zhǎng)對(duì)逆子的不肖感到憤怒,甚至懲罰,但是當(dāng)家庭遇到困難的時(shí)候,卻是逆子在拯救家庭的過(guò)程當(dāng)中承擔(dān)了重要的作用。
“離經(jīng)叛道已經(jīng)成為房地產(chǎn)行業(yè)形象的詮釋,雖然在這個(gè)行業(yè)當(dāng)中依然有不少企業(yè)家希望自己能夠承擔(dān)長(zhǎng)子的責(zé)任,但整個(gè)行業(yè)的發(fā)展為社會(huì)帶來(lái)了沖突。”
與此同時(shí),蔡洪平也指出“逆子”也有自己的煩惱:“一方面他們堅(jiān)定地認(rèn)為自己在社會(huì)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇過(guò)程當(dāng)中承擔(dān)了重要的作用;另一方面,他們卻得不到家長(zhǎng)的肯定,相反他們要面對(duì)的依然可能是家長(zhǎng)的責(zé)罵,甚至是更為嚴(yán)厲的懲罰。”
“很顯然,在一輪投資拉動(dòng)中,國(guó)有企業(yè)作為長(zhǎng)子承擔(dān)了更多的責(zé)任,但‘逆子’們卻不解為什么自己本應(yīng)該承擔(dān)更多的責(zé)任,卻沒(méi)有得到足夠的重視,甚至在某些政策的傾斜當(dāng)中,‘長(zhǎng)子’和‘逆子’的地位并不平等。”
蔡洪平如此一個(gè)比喻將中央政府、地方政府、房地產(chǎn)企業(yè)三者定位描述恰如其分,詼諧而深刻,這一幕已成為博鰲房地產(chǎn)論壇史上值得追憶的一刻。
酣暢 過(guò)剩商業(yè)地產(chǎn)必死
嚴(yán)肅與耿直有時(shí)候相伴相生,而這兩種品性在蔡洪平身上也體現(xiàn)得淋漓盡致??v觀蔡洪平過(guò)往點(diǎn)評(píng)地產(chǎn)行業(yè)的言論,皆觀點(diǎn)鮮明、酣暢而論。
2014年博鰲房地產(chǎn)論壇上,香港恒隆集團(tuán)、恒隆地產(chǎn)有限公司董事長(zhǎng)陳啟宗拋出了困擾他十年之久的難題:“內(nèi)地的商場(chǎng)空置率會(huì)很高,這些空置房除了養(yǎng)老鼠之外,還有什么用處?”
針對(duì)該問(wèn)題,蔡洪平態(tài)度鮮明的回答:“過(guò)剩的商業(yè)地產(chǎn)必死無(wú)疑。”
在蔡洪平看來(lái),商業(yè)地產(chǎn)很難整合,“全國(guó)有2986個(gè)Mall,這么大量的商業(yè)地產(chǎn),這一塊的泡沫會(huì)被擠破。”他特別強(qiáng)調(diào)稱,對(duì)于過(guò)去融資成本過(guò)高的,又在二三線城市的,這部分可能會(huì)非常危險(xiǎn)。
就在本屆博鰲房地產(chǎn)論壇上,蔡洪平還明確指出,房地產(chǎn)行業(yè)收購(gòu)整合的大好機(jī)會(huì)已經(jīng)到了。
“資本市場(chǎng)對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)的估值是嚴(yán)重地超低的。”蔡洪平進(jìn)一步分析道,在香港上市的地產(chǎn)商,二三線地產(chǎn)商的估值差不多就在5倍、6倍市盈率。
而在內(nèi)房股慘跌的同時(shí),科技股卻逆市大漲。蔡洪平更開玩笑稱,一個(gè)騰訊每天股價(jià)漲10%,或者跌10%,就殺掉4個(gè)大地產(chǎn)商或者增加4個(gè)地產(chǎn)商。
“現(xiàn)在大好的機(jī)會(huì)到了,優(yōu)秀的地產(chǎn)公司,已上市的公司,應(yīng)該在這個(gè)時(shí)候整合房地產(chǎn),收購(gòu)其它公司的股權(quán),在這些公司奄奄一息之前把股權(quán)買過(guò)來(lái)。”
蔡洪平甚至認(rèn)為,當(dāng)下優(yōu)秀企業(yè)如果有能力,不是要更多買地,而是要改變方式,“用資本的杠桿來(lái)整合企業(yè),買股權(quán)比買地便宜多了,比政府拍賣土地的成本低很多”。
地產(chǎn)首富的“園丁”
性格鮮明的人,必然有著形成這鮮明性格的故事,而蔡洪平講述的是如何創(chuàng)造財(cái)富的故事。故事最初是由一位前軍人如何進(jìn)入投行開篇,轉(zhuǎn)而在積累投行經(jīng)驗(yàn)后,以投行大家身份帶領(lǐng)民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富而入高潮。
2006年3月4日,即將離開百富勤的蔡洪平給老東家留下了厚禮,玖龍紙業(yè)在香港聯(lián)交所上市。同年,玖龍紙業(yè)創(chuàng)始人張茵以270億元資產(chǎn)成為中國(guó)第一富豪。
新到瑞銀一年之后,蔡洪平給了自己的新東家一份更大的厚禮,2007年4月13日碧桂園上市,26歲的楊惠妍成為中國(guó)首名身價(jià)超過(guò)千億元的富豪。
2007年對(duì)于蔡洪平更可謂一個(gè)“造雨時(shí)刻”。他率領(lǐng)瑞銀團(tuán)隊(duì)在2007年完成了17單IPO項(xiàng)目,幾乎包攬了這一年造富的所有故事。而在房地產(chǎn)行業(yè),除碧桂園之外蔡洪平還操作了復(fù)星國(guó)際和SOHO中國(guó)的H股上市。
2009年,蔡洪平所帶領(lǐng)的瑞銀成為香港資本市場(chǎng)上掙錢最多的投資銀行,有香港的專業(yè)研究機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì),2009年幾個(gè)投行掙取的傭金總額大約為64億港元,而瑞銀獨(dú)得其中的11億港元,超越了摩根士丹利、中金公司,位列三大投行之首。
此刻,瑞銀獲得的豐厚業(yè)績(jī),蔡洪平功不可沒(méi)。因?yàn)槠湓谌疸y四年多時(shí)間里的輝煌成績(jī),蔡洪平本人也被資本界譽(yù)為“投行大帝”。
多年后,蔡洪平回憶瑞銀時(shí)光時(shí)曾表示,別只看今天的成功,中間要吃很多的苦,需要播種,才有今天的收獲。
據(jù)悉,蔡洪平2006年加盟瑞銀之后,瑞銀連續(xù)三年被金融數(shù)據(jù)供應(yīng)商Dealogic評(píng)定為新股集資額最高的投行,2009年瑞銀繼續(xù)蟬聯(lián)冠軍。
從某種程度上而言,過(guò)往瑞銀及德銀的發(fā)展或都離不開蔡洪平和其團(tuán)隊(duì)的努力,而蔡洪平的個(gè)人努力也成就了他的“創(chuàng)富奇跡”。
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