許智來表示，與香格里拉酒店和海信的合作其實不是出售，只是在產權關系上通過契約的形式，將股權轉交到項目公司名下。

　　觀點網 見習編輯 李雯露 華遠地產3月13日公告披露，公司與青島海信公司簽訂合作協議，共同投資設立了長沙海信廣場有限公司，并將以項目公司名義在長沙投資開發(fā)經營高檔商場：長沙海信廣場。

　　根據公告，該項目公司的注冊資本為人民幣1億元，其中海信持有65%股權，華遠置業(yè)持有35%股權。

　　海信廣場13億入伙

　　據介紹，華遠地產全資子公司華遠置業(yè)與青島海信東海商貿有限公司，以及長沙橘韻投資有限公司于3月10日共同簽署協議。

　　根據協議，項目公司購買由華遠地產控股子公司長沙橘韻投資有限公司投資開發(fā)的長沙華遠·華中心北區(qū)三、四號地塊部分商業(yè)裙房及附屬設施，地上地下合計總建筑面積約10.7萬平方米，交易總價約為12.945億元。

　　易鋪中國總裁陳建明認為，海信廣場在青島高端商業(yè)領域有絕對的品牌影響力和專業(yè)運營能力，其長沙之旅算是商業(yè)擴張進軍南方的重要步驟。

　　華遠地產表示，海信在大型高檔商場經營管理方面有豐富經驗，是國內著名頂級百貨店，此次交易旨在華遠·華中心項目引入長沙海信廣場，以豐富該項目的商業(yè)區(qū)域，提升項目的整體商業(yè)形象，并給公司帶來盈利。

　　長沙華遠·華中心總經理許智來介紹稱，此次引入海信廣場屬于純高端商業(yè)定位，建成后將會成為奢侈品牌的聚集地。

　　“與海信合作可以實現優(yōu)勢互補，因為華遠主要是做住宅，在商業(yè)方面相對來說比較薄弱，而海信具有比較成熟的商業(yè)體系，能夠提升項目的商業(yè)品質?！痹S智來表示，對該項目的前景非?？春?。

　　華中心“散售”運營

　　事實上，此次長沙海信廣場有限公司購買的部分僅是長沙橘韻擁有并負責開發(fā)的華遠·華中心項目(原華遠·金外灘項目)北區(qū)城市綜合體的一部分。

　　據介紹整個項目建筑面積120萬平米，地上建筑面積80萬平米，項目包括住宅、酒店式公寓、商業(yè)、寫字樓和酒店等多種業(yè)態(tài)。

　　許智來透露，華中心共分為5期開發(fā)，總投資達120億元，其中項目一期住宅將于今年4月中旬入市，整體項目將于2015年初面市。

　　資料顯示，華遠o華中心項目，位于長沙市湘江東岸老城區(qū)天心區(qū)，地塊橫跨人民路，毗鄰長沙商業(yè)中心黃興廣場，內含坡子街、古潭街等長沙著名歷史街區(qū)，與岳麓山隔江對望，正對杜甫江閣和橘子洲心，是長沙的重要路段。

　　其實，此次引入海信并非長沙華中心的首次合作案。早在去年9月，該項目就以類似的方式引入了香港嘉里集團旗下的香格里拉(五星級)酒店。

　　長沙橘韻與香格里拉公司共同出資6000萬美元成立了項目公司，其中，長沙橘韻持有20%股權，香格里拉持有80%股權。

　　彼時，華遠地產董秘竇志康在接受觀點新媒體采訪時曾表示，長沙橘韻的主要職責就是將酒店依照雙方的要求蓋好后賣給合資公司，同時，華遠將以持有部分股權的形式參與該酒店的后期經營。

　　對于先后攜手香格里拉以及海信，西南證券分析師肖劍認為，這是由華遠自身的規(guī)模決定的。華遠自身規(guī)模不大，對于一些大的項目，僅憑它自身去開發(fā)不足以使得項目順利進行。因此，合作是個雙贏，一方面，有利于華遠提高項目品質，另一方面，有利于合作方在內地的拓展。

　　肖劍表示，華遠選擇與香格里拉、海信合作開發(fā)，不僅能夠彌補它現金流的不足，同時在運營開發(fā)上，由于香格里拉、海信均具有豐富的經驗，因而可以彌補華遠在商業(yè)地產上單打獨斗的缺陷。

　　業(yè)權與定位之疑

　　不過，就有業(yè)內人士對其出售業(yè)權的做法表示擔憂：“華遠將華中心定位為其最頂級的商業(yè)項目。而對于此類商業(yè)綜合體，開發(fā)商一般會選擇自持，但是華遠卻將部分業(yè)權轉讓予他人，未來會否引起定位混亂還需時間的檢驗?！?/p>

　　根據華遠的宣傳資料，華中心項目將為長沙打造最高端項目群的整體形象，吸引中外投資者，匯集金融、咨詢、研發(fā)、中介、IT等國內外知名企業(yè)，并結合湘江觀光帶，形成以旅游、觀光、辦公、住宿及休閑娛樂為一體的城市綜合體，成為長沙的新地標。

　　該人士續(xù)稱，這種開發(fā)方式存在一定的風險，對于開發(fā)商整體的把握能力要求較高，倘若在運營過程中出現商業(yè)與項目整體定位不符，華中心將陷入尷尬的境地。

　　對于這些疑慮許智來表示，與香格里拉酒店和海信的合作其實不是出售，只是在產權關系上通過契約的形式，將股權轉交到項目公司名下。

　　“華遠仍然擁有項目公司的股份，我們也會參與到整個項目當中，因此這種合作并不是簡單意義上的割散了去賣商鋪?！痹S智來續(xù)指，其實在定位之初，華遠就已經開始抑制這樣的情況。

　　“比如海信廣場，在方案設計之初，哪一層進什么商家就已經設定好了，定位非常準，不會混亂?！痹S介紹稱，海信廣場在青島已經運營了很長時間，其擁有的商鋪可以直接拷貝過來。海信會統(tǒng)一進行管理，項目公司負責招商。

　　此外，許智來還透露，未來還有8萬多平的商業(yè)，目前也正在尋找其他的商業(yè)合作單位，也會沿用這種做法。與此同時，也會將一些影響不大的鋪子進行零售，但是大部分還是以持有為主。