一直以來，關(guān)于上海養(yǎng)老村項(xiàng)目的具體定位、采用怎樣的運(yùn)營(yíng)模式等，單偉豹一直沒有給出明確的答案。

　　觀點(diǎn)網(wǎng) 曹萍 11月16日，有媒體報(bào)道稱，路勁地產(chǎn)打算在上海首次涉足養(yǎng)老地產(chǎn)，其第一個(gè)養(yǎng)老村項(xiàng)目將在近日啟動(dòng)，一時(shí)間，路勁涉水養(yǎng)老地產(chǎn)成為業(yè)界關(guān)注熱點(diǎn)。

　　但經(jīng)觀點(diǎn)新媒體查證，路勁啟動(dòng)上海養(yǎng)老村項(xiàng)目其實(shí)已是3月舊事，如今，負(fù)責(zé)這一項(xiàng)目的工作組也已經(jīng)撤銷數(shù)月。

　　不過就有市場(chǎng)人士認(rèn)為，路勁地產(chǎn)從最初的高調(diào)參與到如今下文不明，也恰恰反映出房地產(chǎn)商在初啟參與養(yǎng)老地產(chǎn)的熱情之后，更艱難的探索與試水或?qū)倓傞_始。

　　路勁地產(chǎn)高調(diào)進(jìn)軍

　　今年3月份，路勁地產(chǎn)主席單偉豹高調(diào)宣布，未來幾年路勁地產(chǎn)將轉(zhuǎn)攻養(yǎng)老地產(chǎn)，即將于上海啟動(dòng)的養(yǎng)老村項(xiàng)目將是開篇之作。

　　彼時(shí)，為了做好養(yǎng)老村項(xiàng)目，路勁已進(jìn)行了多項(xiàng)籌備工作。

　　在之前一年多的國(guó)外養(yǎng)老地產(chǎn)的考察后，單偉豹發(fā)現(xiàn)，國(guó)內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)才剛剛開始，而中國(guó)則將快速進(jìn)入老齡化社會(huì)，因此，“養(yǎng)老地產(chǎn)這塊蛋糕我不會(huì)放棄”，他如此表示。

　　為此，路勁與日本馬森集團(tuán)達(dá)成合作意向，由馬森集團(tuán)主要負(fù)責(zé)醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn)和提供等。

　　在養(yǎng)老村建設(shè)上，據(jù)后來博洛尼總裁蔡明透露，博洛尼將承接路勁上海養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目室內(nèi)空間適老化設(shè)計(jì)工作，并按照室內(nèi)空間設(shè)計(jì)模型，協(xié)助完成建筑物的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。

　　同樣，除了技術(shù)上的準(zhǔn)備，路勁也在大力招攬人才。

　　今年3月18日，路勁地產(chǎn)開始招聘養(yǎng)老村項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，該類人才明確要求為“根據(jù)養(yǎng)老村項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，進(jìn)行可行性研究并負(fù)責(zé)組織實(shí)施”，而“有酒店管理經(jīng)驗(yàn)，或養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及管理，或類似相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先”的條例則凸顯路勁在養(yǎng)老村項(xiàng)目中對(duì)管理能力的重視。

　　對(duì)于養(yǎng)老地產(chǎn)，單偉豹有著更深一層的打算，他希望將這個(gè)養(yǎng)老村項(xiàng)目作為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)來做，而不僅僅是一個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目。

　　為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，單偉豹一度想收購(gòu)目前在養(yǎng)老地產(chǎn)方面做得比較成熟的上海“親和源”，并在此基礎(chǔ)上擴(kuò)張，后因種種原因而作罷。

　　但這個(gè)野心勃勃的計(jì)劃，在經(jīng)過大半年的培育后仍遲遲沒有落地的消息。

　　對(duì)此，路勁上海分公司--上海順馳方城置業(yè)有限公司相關(guān)工作人員透露，公司旗下并沒有養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)務(wù)。但集團(tuán)之前有此打算，也曾在此設(shè)有養(yǎng)老村項(xiàng)目辦公室，負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期調(diào)研、人員招聘事宜，不過，該辦公室在幾個(gè)月前已經(jīng)撤了。

　　但該工作小組是從此撤銷還是轉(zhuǎn)移陣地，路勁上海公司并不明了，因?yàn)橹苯庸芾磉@個(gè)項(xiàng)目的就是單偉豹本人。

　　看來，曾經(jīng)滿懷信心的路勁可能在養(yǎng)老地產(chǎn)的探索上出現(xiàn)了些許問題。

　　試水?dāng)R淺的原因

　　首先，負(fù)責(zé)操作該項(xiàng)目的并不是路勁地產(chǎn)，而是單偉豹本人，所以，借用路勁工作人員的話來說，這只是“主席的一時(shí)個(gè)人意向”，與路勁長(zhǎng)期的戰(zhàn)略發(fā)展無關(guān)。

　　其次，一直以來，關(guān)于上海養(yǎng)老村項(xiàng)目的具體定位、采用怎樣的運(yùn)營(yíng)模式等，單偉豹一直沒有給出明確的答案。

　　而這則是房地產(chǎn)商介入養(yǎng)老地產(chǎn)必須要理清楚的問題，內(nèi)人人士指出，“因?yàn)轲B(yǎng)老地產(chǎn)的開發(fā)至少涉及兩個(gè)產(chǎn)業(yè)，一是房地產(chǎn)行業(yè)，二是服務(wù)行業(yè)。任何一點(diǎn)前期的預(yù)估不足，都可能造成投資風(fēng)險(xiǎn)。”

　　而在盈利模式上，08年就涉足養(yǎng)老地產(chǎn)的保利之前就曾慨嘆運(yùn)營(yíng)模式難。

　　據(jù)研究人員介紹，在養(yǎng)老地產(chǎn)做得比較成熟的日本，目前可供借鑒的有兩種經(jīng)營(yíng)模式；一是將住宅賣給老人，然后采用倒按揭，在老人去世后，若有剩余則返還給其后代或用作公益用途；二是俱樂部會(huì)費(fèi)形式。

　　業(yè)內(nèi)人士稱，“銷售”模式的優(yōu)點(diǎn)在于可以快速回籠資金，模式復(fù)制成本低，但這種仍然擺脫不了商品房的特征。此外，這種模式往往無法獲取長(zhǎng)期收入，對(duì)于開發(fā)商在土地、產(chǎn)品定位、設(shè)計(jì)、質(zhì)量控制、服務(wù)以及后期運(yùn)營(yíng)等方面的要求非常高。

　　而會(huì)員制的“綜合地產(chǎn)型”模式，主要依靠會(huì)員制收益以及綜合服務(wù)收益實(shí)現(xiàn)盈利，代表便是上海的“親和源”。

　　據(jù)此前消息透露，不缺錢的路勁籌建的養(yǎng)老村項(xiàng)目選擇的就是這種模式，但這一模式意味著很長(zhǎng)的投資回報(bào)期，考驗(yàn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理能力，而且也存在資金限制。

　　但無論是哪一種模式，由于養(yǎng)老地產(chǎn)涉及房地產(chǎn)以外眾多產(chǎn)業(yè)，如家庭護(hù)理、醫(yī)療、康樂、餐飲等，所以對(duì)開發(fā)商的要求非常高，并不適合短線投機(jī)，而適合有長(zhǎng)期規(guī)劃的企業(yè)。

　　現(xiàn)在看來，路勁地產(chǎn)顯然還沒做好完全的準(zhǔn)備。