觀點網(wǎng) 梁嘉欣 11月3日,綠城集團公布10月簡訊,10月共取得合同銷售634套,銷售面積約11萬平方米,銷售金額為21億元(包括9億協(xié)議銷售額)。
雖然環(huán)比9月的17億銷售額有所上升,但業(yè)績始終依然差強人意。截至10月末,綠城集團累計取得銷售金額約285億元,總銷售金額中歸屬于集團權(quán)益金額約為187億元,僅完成全年550億元銷售目標(biāo)的51.82%。
加強營銷綠城“自救”
在基于對后市的悲觀看淡下,綠城早前曾將年度銷售目標(biāo)下調(diào)至400億,并預(yù)計四季度每月的銷售額將維持在30-40億的水平。但從目前情況來看,綠城的銷售顯然與之仍有相當(dāng)大的距離。
與此同時,綠城的去化率亦未見增長。根據(jù)銷售簡訊看,10月綠城共有17個新項目或項目分期推出銷售,成交金額為10.92億元,銷售均價為1.53萬元/平方米,總推盤面積約36萬平方米,總成交面積為7.12萬平方米。換言之,綠城10月新盤去化率僅約兩成,并出現(xiàn)不斷下滑的趨勢,去化壓力明顯倍增。
按照此消化速度,預(yù)計綠城今年的銷售金額將僅為300億左右。
當(dāng)然,在目前的調(diào)控形勢下,去化壓力大的房企不止綠城一家。然而,受困于調(diào)控壓力,銷售壓力徒增加上高負債的風(fēng)險,綠城的資金鏈問題顯得尤為突出。這也不難理解,為何現(xiàn)金流緊張甚至瀕臨破產(chǎn)等傳言不絕。
為了保持財務(wù)狀況的良好,綠城今年以來就有意減少土地成本的支出,拿地力度并不大。其中10月,綠城新增項目僅一個,為山東東營項目。
資料顯示,該項目位于山東東營市東營區(qū),為居住和商業(yè)用地,占地面積約為120萬平方米,規(guī)劃地上建筑面積約為213萬平方米,項目總土地款約為34.5億元。該項目通過招拍掛的方式獲得。綠城集團參股該項目49%權(quán)益,總出資金額為9.8億元。
面對巨大的銷售壓力,綠城在營銷方面也不得不開始轉(zhuǎn)變思維。
“綠城近兩年發(fā)展很快,項目分布也廣,人員因此會相對匱乏。”相關(guān)人士早前在接受觀點新媒體采訪時表示。根據(jù)資料顯示,綠城目前在全國50多個城市共有160個項目。
尤其在銷售壓力面前,如何提高營銷能力促進銷售才是最為關(guān)鍵。“在樓市旺季的時候,就算營銷投入不多,但依靠過硬的產(chǎn)品,綠城的銷售還可以保持不錯,但在樓市淡市的時候,營銷不足的缺陷就明顯暴露出來了,營銷不好,銷售自然提不上去。”相關(guān)人士稱。
因此,綠城開始展開團隊擴充。隨著11月7日廣州站校園宣講會的結(jié)束,綠城的校園招聘宣講活動算正式告一段落。
據(jù)了解,綠城此次校園招聘計劃招收共計200名優(yōu)秀大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生,涵蓋營銷、工程、造價采購、建筑規(guī)劃設(shè)計、景觀設(shè)計等12大地產(chǎn)核心從業(yè)領(lǐng)域共29種崗位。
其中,營銷類計劃將招67人,占總計劃招收人數(shù)約三成,而置業(yè)顧問就計劃招收50人,占總計劃招收人數(shù)的1/4。
不過在業(yè)界看來,營銷人才的培養(yǎng)還尚需要相當(dāng)長的一段時間,眼下最為直接促進銷售的方式,還是莫過于降價。
阿里巴巴施予“援手”
近日有報道稱,阿里巴巴主席馬云組織旗下阿里巴巴員工團購綠城3個杭州樓盤,幫助綠城解決資金問題,而綠城也有望借此回籠資金接近3億元。
據(jù)了解,阿里集團人力資源部于11月4日向阿里巴巴員工發(fā)送的一封內(nèi)部郵件稱,即日起至11月15日,有意購買綠城房子的阿里員工,可享受綠城員工內(nèi)部折扣(目前是9.2折),且還能享受額外團購折扣,活動僅限于綠城集團旗下三大樓盤:綠城·西溪誠園、綠城·明月江南和翡翠城。
綠城和阿里巴巴集團均承認確有此事,但雙方均否認了馬云“援手”綠城的說法。綠城集團執(zhí)行總經(jīng)理韓波11月7日在廣州站校園宣講會期間接受觀點新媒體采訪時表示,這僅僅是一次簡單的商業(yè)行為,大家可以通過這次團購活動達到雙贏,但尚未曾達到義薄云天出手相救的高度。
綠城相關(guān)人士亦表示,“不存在阿里巴巴出手救助綠城,只是馬云此前向綠城表示,自己公司員工想買綠城的房子。”據(jù)綠城介紹,繼阿里員工團購之后,綠城的老業(yè)主在指定的三個樓盤購房,也可以享受到9.2折優(yōu)惠。
綠城之前曾表示,綠城項目利潤并不高,僅就9個點,降到底也就是9.1折。韓波介紹,這其實跟綠城產(chǎn)品定位有關(guān):綠城產(chǎn)品一向定位高端,土地價在成本中的占比高達60-70%,加上產(chǎn)品的換代,要求也更高,因此綠城產(chǎn)品的成本在業(yè)內(nèi)確實是比較高的。
不過他就續(xù)稱,綠城已將今年定位為工程成本年,將制定新的管控流程,還對架構(gòu)進行調(diào)整,希望能更好地實現(xiàn)工程成本管理。
不過,對于目前的綠城,也許出售項目回籠資金來得會更快一些。
就在11月7日,綠城首席財務(wù)長馮征在接受外媒采訪時表示,正考慮通過出售某些房地產(chǎn)項目來提振現(xiàn)金流。
事實上,在此之前,綠城就曾表示,公司與其他機構(gòu)合作的優(yōu)質(zhì)項目很多,隨時可以轉(zhuǎn)讓變現(xiàn),綠城目前絕不會出現(xiàn)資金鏈斷裂的情況,“最壞的打算就是賣項目。”
馮征指出,與降價促銷相比,出售房地產(chǎn)項目不失為一個更好的選擇。因為降價促銷有損于綠城中國在客戶心目中的形象。他續(xù)稱,出售房地產(chǎn)項目相較于打折出售單套住宅是一個更為高效的選擇。
據(jù)了解,綠城目前在內(nèi)地未完全售完項目共有110個。
