碧桂園董事局主席楊國(guó)強(qiáng)一直強(qiáng)調(diào)，碧桂園本來就是源于社會(huì)的，回報(bào)社會(huì)也是碧桂園應(yīng)盡之責(zé)任。“做有良心、有社會(huì)責(zé)任感的陽(yáng)光企業(yè)”是碧桂園的一貫理念。

　　10月28日，是佛山被碾軋身亡的兩歲女童小悅悅的“頭七”悼念日。

　　在一個(gè)釋放悲傷的日子，又如何放下悲傷？從“彭宇案”到“小悅悅事件”，從扶不起摔傷的老太太到扶不起被車碾軋的兩歲幼童，縈繞于耳的道德討論振聾發(fā)聵，卻又從未杜絕悲劇。

　　當(dāng)小悅悅的生命永遠(yuǎn)定格在18個(gè)路人的背影深處，它當(dāng)然不單單是一場(chǎng)偶發(fā)的悲劇。習(xí)慣把責(zé)任推諉于生存環(huán)境的我們，是否同樣需要檢點(diǎn)自我？這個(gè)冷漠的社會(huì)與風(fēng)氣，不正是由一個(gè)個(gè)“我”開始構(gòu)建的嗎？

　　正如廣東省委書記汪洋帶頭反思“小悅悅事件”，呼吁“每個(gè)人要用良知的尖刀來深刻解剖自身存在的丑陋”、“采取積極有效的行動(dòng)，努力提升全社會(huì)道德水平”。提升社會(huì)道德水平需要行動(dòng)，而不能停留于譴責(zé)。

　　最近，發(fā)跡于佛山的知名地產(chǎn)企業(yè)碧桂園，其員工和業(yè)主正發(fā)起一場(chǎng)“拒絕冷漠，傳遞溫暖”的活動(dòng)，不是為“小悅悅”，而是為一名碧桂園集團(tuán)的普通員工——陳偉佳。

　　據(jù)碧桂園法務(wù)部副總經(jīng)理張進(jìn)銳介紹，陳偉佳是其部門6月新入職員工，其姐姐一家三口在國(guó)慶節(jié)返程途中，突遇車禍，孩子被吞噬在熊熊烈火中，當(dāng)場(chǎng)死亡。姐夫全身80%燒傷、姐姐60%燒傷，深達(dá)肌肉、骨骼，可能需要部分或全部截肢。兩人的治療費(fèi)用，每天要2萬(wàn)元，前期治療費(fèi)估計(jì)超百萬(wàn)元，對(duì)于一個(gè)普通家庭，根本無力承擔(dān)。

　　張進(jìn)銳18日起通過QQ群等發(fā)布信息，呼吁大家獻(xiàn)出愛心，短短5天便收到400多人的愛心款項(xiàng)，共計(jì)42997.5元。而最讓他感動(dòng)的是，連清潔工、維修工也積極捐款，雖然只有2元、5元。家住順德碧桂園的業(yè)主黃先生、何先生等人獲悉后，也積極發(fā)動(dòng)鄰居捐款，并帶頭捐出2000元。

　　作為地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，碧桂園今年率先在地產(chǎn)界打出了“2011幸福碧桂園”的旗幟，全國(guó)近百盤聯(lián)動(dòng)，逾30萬(wàn)業(yè)主、3萬(wàn)員工共同參與，半年來已舉辦各類型活動(dòng)逾千場(chǎng)，已有超過百萬(wàn)人次的業(yè)主、客戶及各界人士參與，感受碧桂園為社會(huì)所帶來的“濃濃幸福之意”。而其中一個(gè)重要的子主題，便是“幸福感恩”，因?yàn)楸坦饒@人相信，愛可以傳遞，幸?？梢詡鬟f。

　　目光轉(zhuǎn)回去年10月，家住順德碧桂園的5歲小景智患上M2型白血病。醫(yī)藥費(fèi)讓家人一籌莫展。為此，碧桂園集團(tuán)和廣州佛山十幾個(gè)碧桂園小區(qū)的業(yè)主在短短10多天募集約20萬(wàn)元善款，為景智家解決燃眉之急。

　　碧桂園董事局主席楊國(guó)強(qiáng)一直強(qiáng)調(diào)，碧桂園本來就是源于社會(huì)的，回報(bào)社會(huì)也是碧桂園應(yīng)盡之責(zé)任。“做有良心、有社會(huì)責(zé)任感的陽(yáng)光企業(yè)”是碧桂園的一貫理念，自1997年起，碧桂園及其楊國(guó)強(qiáng)已累計(jì)向社會(huì)公益事業(yè)捐款15億元。

　　2008年5.12汶川大地震后，碧桂園大家庭直接捐款約5000萬(wàn)元，并整建制地接收汶川桑坪中學(xué)1500多名師生到碧桂園學(xué)校復(fù)課一年。而更早的是，從1997年起，楊國(guó)強(qiáng)便創(chuàng)立仲明助學(xué)金，資助廣東省內(nèi)高校貧困學(xué)子完成學(xué)業(yè)，至今已有約6000名貧困大學(xué)生獲得資助。

　　從早期的“仲明助學(xué)金”，到創(chuàng)辦純慈善、全免費(fèi)的國(guó)華紀(jì)念中學(xué)，提供免費(fèi)教育，培養(yǎng)有貢獻(xiàn)的人才，實(shí)現(xiàn)愛的傳遞；從參與國(guó)務(wù)院扶貧辦的“雨露計(jì)劃”，建立國(guó)良職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校，為退伍軍人提供一個(gè)就業(yè)能力培養(yǎng)的平臺(tái)，到5000萬(wàn)定點(diǎn)扶貧清遠(yuǎn)樹山村、2.1億元幫扶廣州花都梯面鎮(zhèn)建設(shè)保障房等十大項(xiàng)目……多年來，碧桂園及楊國(guó)強(qiáng)用自己的實(shí)際行動(dòng)，踐行“希望社會(huì)因我們的存在而變得更美好”的企業(yè)文化。

　　作為一家首提“幸福”的企業(yè)，要對(duì)外傳遞幸福，首先要讓員工幸福。所以，在2008年2月15日，楊國(guó)強(qiáng)個(gè)人出資260萬(wàn)元，倡導(dǎo)成立碧桂園員工扶助基金會(huì)，在成立一天內(nèi)募集555萬(wàn)元。三年多來，這個(gè)基金共發(fā)放123人次，發(fā)放總金額達(dá)227萬(wàn)元，給那些因意外事故或重大疾病而陷入困境的員工帶去力量和希望。

　　一路走來，碧桂園人用實(shí)際行動(dòng)見證了一份份陽(yáng)光的未來，用無限熱情幫助了一顆顆失落的心靈，用持續(xù)溫暖撫平一次次災(zāi)難帶來的創(chuàng)傷。

　　楊國(guó)強(qiáng)曾表示：“我相信，施比受更幸福”，做慈善“我無怨無悔，堅(jiān)持前行”。他的精神也感染了碧桂園人，并通過數(shù)十萬(wàn)業(yè)主和員工的行動(dòng)，把溫暖和幸福傳遞下去。