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危機(jī)之爭(zhēng):地產(chǎn)金融年會(huì)熱議樓市調(diào)控與未來(lái)
作者: 武瑾瑩     時(shí)間: 2010-11-26 02:05:53    來(lái)源: [ 觀點(diǎn)網(wǎng) ]

任志強(qiáng)指,直道的時(shí)候要加速,彎道的時(shí)候慢點(diǎn),但是滑雪卻要彎道的時(shí)候加速,這就是處理危機(jī)的辦法。

  觀點(diǎn)網(wǎng) 武瑾瑩 11月25日,在第六屆中國(guó)地產(chǎn)金融年會(huì)上,以任志強(qiáng)、馮侖帶頭的一干開(kāi)發(fā)商今年開(kāi)始熱議地產(chǎn)新政和行業(yè)未來(lái),而不是自身的企業(yè)。

  難怪會(huì)有人調(diào)侃,現(xiàn)在不止任志強(qiáng)是地產(chǎn)界的“總理”,人人都操起了總理的心。

  究竟中國(guó)的房地產(chǎn)應(yīng)該如何尋找出路,開(kāi)發(fā)商們給出了各種看法和意見(jiàn)。

  政策建言

  路勁地產(chǎn)老板單偉豹認(rèn)為,國(guó)家的政策應(yīng)該在四大城市把土地的供應(yīng)量,在明年、后年盡快的增加,有效的增加土地供應(yīng)量,才能把四大城市的房?jī)r(jià)壓下去。

  單偉豹表示,開(kāi)發(fā)商在一個(gè)城市的市場(chǎng)第一要自己做的好,第二需要不斷的創(chuàng)新,我們拿地的創(chuàng)新,設(shè)計(jì)的創(chuàng)造,用途的創(chuàng)新,建筑的創(chuàng)新售后服務(wù)的創(chuàng)新,每個(gè)環(huán)節(jié)還有很多的空間去增加,這是一個(gè)非常正確的方向,如果你還是以傳統(tǒng)的方式做,不一定可以做的好,如果你以創(chuàng)新的方式做,有可能比其他人做的更好。

  從香港北上的單偉豹也在昨日的活動(dòng)上介紹了近期香港調(diào)控樓市的情況,其表示香港出臺(tái)“額外印花說(shuō)”主要的目的是為了防止房子進(jìn)來(lái)馬上拋出去,這個(gè)政策第一個(gè)禮拜很有效,幾乎成交停止了,但價(jià)格并沒(méi)有下去。

  事實(shí)上,單偉豹并不認(rèn)同現(xiàn)在企業(yè)都要往二三線城市撤離,其堅(jiān)持認(rèn)為四大城市還是很有前景的,尤其上海。單偉豹稱“在大城市里面要找市中心,在國(guó)家里面找大城市,理論上中長(zhǎng)期是不會(huì)錯(cuò)的。”另一方面,單偉豹也表示,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的價(jià)格有著自然的調(diào)節(jié)作用,但價(jià)格高到一定程度,自然不會(huì)有人買了,就像香港一樣。

  新接任新湖中寶股份有限公司董事長(zhǎng)的林俊波在活動(dòng)上提出,房地產(chǎn)的政策不應(yīng)該是打壓購(gòu)買需求,而應(yīng)該是研究怎么樣讓窮人也分享社會(huì)的財(cái)富。

  林俊波舉例稱,“比如用貨幣的手段,金融的手段解決這些問(wèn)題,我們的社會(huì)要把真正買不起房子的人識(shí)別出來(lái),然后用金融的手段給這些買房的人的零首付,真正的讓這些人擁有財(cái)富的增長(zhǎng),在這種情況下整個(gè)社會(huì)會(huì)有可持續(xù)的增長(zhǎng),我們的房地產(chǎn)企業(yè)也會(huì)得到可持續(xù)的增長(zhǎng)。”

  危機(jī)之爭(zhēng)

  在昨天的活動(dòng)中,一個(gè)形成爭(zhēng)論焦點(diǎn)的是,目前房地產(chǎn)行業(yè)是否遭遇了危機(jī)。

  向來(lái)直言敢說(shuō)的任志強(qiáng)態(tài)度決絕認(rèn)為,目前并沒(méi)有危機(jī)。

  任志強(qiáng)稱:“企業(yè)家就是要解決市場(chǎng)的不確定性,如果都確定了要你干嗎?所以要解決不確定性的問(wèn)題才可以顯示出有一些企業(yè)家的能力,因?yàn)槠髽I(yè)在危機(jī)中發(fā)展,有一些企業(yè)不行,面對(duì)這些的時(shí)候老說(shuō)是危機(jī)。”

  任志強(qiáng)指,直道的時(shí)候要加速,彎道的時(shí)候慢點(diǎn),但是滑雪卻要彎道的時(shí)候加速,這就是處理危機(jī)的辦法。

  面對(duì)房地產(chǎn)未來(lái)的發(fā)展,任志強(qiáng)依然表示出了樂(lè)觀的態(tài)度,其認(rèn)為“長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看中國(guó)的人口增長(zhǎng)還沒(méi)有到頭,還有一兩億人沒(méi)有生出來(lái)呢,還有將近七億多農(nóng)民沒(méi)有進(jìn)城,而且中國(guó)的城市化率才49.9%,和國(guó)外大城市比還差很遠(yuǎn)。”因此,任志強(qiáng)表示,剛性需求還是依然存在的。

  天鴻地產(chǎn)董事長(zhǎng)柴志坤也表示,不認(rèn)為市場(chǎng)現(xiàn)在不好,“現(xiàn)在看看十二五規(guī)劃,從哪一條都看出來(lái)對(duì)地產(chǎn)都是好的,沒(méi)有不好。在這樣的背景下,關(guān)鍵是下一步的操作模式跟以前不一樣了。”

  而首創(chuàng)的掌門人劉曉光卻表示了相反的意見(jiàn),坦率認(rèn)可目前是肯定有危機(jī)的,特別是中型企業(yè)。

  劉曉光認(rèn)為中國(guó)房地產(chǎn)目前面臨的問(wèn)題就是保障房的問(wèn)題,其稱“我們的設(shè)計(jì)都是工廠化的,里面有衛(wèi)生間,廁所,房子是政府提供的地,有沒(méi)有一個(gè)辦法贊助機(jī)制或者融合機(jī)制,如果是標(biāo)準(zhǔn)化,將來(lái)的戶主可以捐贈(zèng)。”

  雖然中國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)近年來(lái)面臨了幾次危機(jī),但還是沒(méi)有一家房企“正常死亡”,對(duì)此,單偉豹解釋了原因,即是之前企業(yè)的毛利大多在30%-40%,即使有得企業(yè)做不好,成本比別人貴10%,賣得又比別人便宜10%,也還有很多毛利空間。

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