盡管2009年的銷售讓不少房企笑開(kāi)了花，但對(duì)于手握地王項(xiàng)目的企業(yè)而言，風(fēng)險(xiǎn)似乎壓過(guò)了信心。

　　去年聯(lián)手中海、保利仍與255億“中國(guó)地王”擦肩而過(guò)，讓此前一直聲明“不拿地王”的萬(wàn)科，繼續(xù)保持了其高調(diào)的承諾。

　　據(jù)說(shuō)，萬(wàn)科董事長(zhǎng)王石在萬(wàn)科年會(huì)上，專門針對(duì)未能拿下項(xiàng)目的遺憾，發(fā)表了一番“感言”。

　　王石的“感言”有馬后炮的嫌疑，但目前看來(lái)，這些去年在企業(yè)眼里堪稱“囊中寶”的大大小小地王，今年似乎變成了棘手的“掌中釘”。

　　“國(guó)十一條”的出臺(tái)揭開(kāi)了政府今年在宏觀調(diào)控上對(duì)“地王”的打擊。金融分析家杜麗虹女士在解讀國(guó)十一條的時(shí)候便已經(jīng)給拿過(guò)地王的企業(yè)敲了警鐘：如果2010年房市調(diào)整，在2009年最為激進(jìn)的一批企業(yè)將面臨考驗(yàn)?；◣资畠|元購(gòu)買土地，等開(kāi)發(fā)后再賣就是二、三年后的事情，只要做了買地的決策，就被困在這里二、三年，沒(méi)有太多的靈活性，當(dāng)市場(chǎng)發(fā)生轉(zhuǎn)折的時(shí)候，很多地產(chǎn)企業(yè)是沒(méi)有應(yīng)對(duì)能力的。很多的危機(jī)是在高峰期埋下的，地產(chǎn)企業(yè)如果賭政策和投機(jī)的時(shí)候，不要忘記靈活性要比個(gè)人購(gòu)房者小得多。

　　但顯然這樣的警示并無(wú)多少效果。隨著一系列有關(guān)收緊信貸、打擊閑置土地的“通知”下發(fā)，地王的“后遺癥”隨著業(yè)界對(duì)后市未見(jiàn)看好的形勢(shì)下，愈發(fā)地放大。

　　如今，大龍地產(chǎn)重新成為關(guān)注的焦點(diǎn)，但人們不再驚愕于其50.5億奪下北京雙料地王，抑或質(zhì)疑這家央企的財(cái)務(wù)狀況，而是對(duì)地王的鬧心，導(dǎo)致大龍欠款而被暫停拿地資格，頗有感慨。

　　鬧心的地王不僅讓房企提高了開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，也讓房企的資金鏈感受到了壓力。

　　不少企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始動(dòng)用財(cái)務(wù)杠桿，尋求新一輪融資來(lái)平衡在政策轉(zhuǎn)向后地王帶來(lái)的麻煩。

　　囊括亞運(yùn)城地王項(xiàng)目的雅居樂(lè)簽訂了1.25億美元為期三年的定期貸款；剛以40.4億摘獲青島地王的綠城則再次選擇攜手信托機(jī)構(gòu)。

　　而隨著銀行信貸資金的收緊，房地產(chǎn)企業(yè)的直接融資渠道受壓。盡管2009年的銷售讓不少房企笑開(kāi)了花，但對(duì)于手握地王項(xiàng)目的企業(yè)而言，風(fēng)險(xiǎn)似乎壓過(guò)了信心。

　　恒隆地產(chǎn)主席陳啟宗曾經(jīng)毫不顧忌的直言：凡是買了地王的，大半都是后悔的，歷史證明他們都是傻瓜。

　　反觀萬(wàn)科，盡管一直想在一線城市物色良地，但勝利的號(hào)角聲，卻屢屢在關(guān)鍵時(shí)刻戛然而止。

　　地王曾經(jīng)的瘋狂，如今的鬧心，對(duì)于萬(wàn)科而言，是否就是塞翁失馬呢？