長風地王的出爐揭開了中海的“秘密”。也許，與萬科的相比，中海是慢了一拍，但憑借中海向來的穩(wěn)健風格，這并不值得奇怪。

　　觀點網(wǎng) 徐耀輝 本周，中海搶下了位于上海的中國新地王。只用了一個下午，中海地產(chǎn)就將本屬于自己的“榮光”全部搶回。沉默得太久的中海幾乎已經(jīng)讓人們忘記了其在中國地產(chǎn)業(yè)的“地位與尊嚴”。

　　在多數(shù)人看來，中海與萬科是并行的雙子星，都是國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)的標桿企業(yè)，相對于萬科的風波不斷，中海給人的感覺則是沉穩(wěn)而且冷靜。作為國有企業(yè)，中海顯得很“另類”，或許在某種程度上而言，中海已經(jīng)是一個極度市場化的國有企業(yè)，在97金融風暴中經(jīng)歷九死一生之后，它習慣以沉默來表現(xiàn)它的風格。

　　以至于，當中海在2008年10月至2009年8月的十個月時間里未曾拿到一塊土地時，我們習慣于用中海的“沉默”風格去解釋其原因。雖然我們都未曾忽略，在2009年前8個月里，中海的累計銷售額已經(jīng)達到了339.7億港元，同比增長了80%。中海似乎在“悶聲發(fā)大財”，在一聲不吭地拼命賣房子。

　　也正因為如此，中海的舉動才顯得讓人難以置信。中海選擇如此時機豪擲70億搶入“地王”，與其一貫以來的“沉默”背道而馳，是什么讓中海如此“瘋狂”？

　　顯然，中海上乘的銷售業(yè)績并不能解釋中海忽然的“沖動”：因為這并非其第一次取得佳績。我們隱隱猜測的答案是：隱藏在中海背后的中國建筑。

　　作為中海的母公司，中國建筑在上半年搶占了所有制高點，因為其500億的超級IPO終于成行。

　　500億的融資規(guī)模，雖然讓混跡資本市場的任何人都張大了嘴巴，但應該沒有多少人感到意外。“中字頭”的IPO及再融資從來都是“一切皆有可能”。而根據(jù)招股書，中海地產(chǎn)在500億中能獲得大約100億的資金投入。

　　7月29日，中國建筑IPO上市成功；一周后，在中海2009半年報業(yè)績會上，董事局主席孔慶平表態(tài)：“我們決不會為了土地而去拼命。”孔慶平試圖用自己的語言去“掩飾”中海即將到來的大動作。

　　在重慶召開的2009西部機會全球投資者大會上，孔慶平依舊提醒同行：“2008年的痛苦很短暫，但是不要忘得太快。”一切還是中海的風格。

　　而在中國建筑董事長孫文杰的言語之間，卻不經(jīng)意間流露出了中海對于土地的極度渴望。“現(xiàn)在中國海外正在積極的推進當中，他們有一個計劃，今年全年拿地不會少過400萬平方米”。

　　在孫文杰的解釋當中，我們看到了中海半年零拿地的另一個答案：等待中的收購機會與中海擦肩而過。細心人會發(fā)現(xiàn)，這與萬科在今年5月份對拿地的表態(tài)何其相似！

　　長風地王的出爐揭開了中海的“秘密”。也許，與萬科的相比，中海是慢了一拍，但憑借中海向來的穩(wěn)健風格，這并不值得奇怪。值得擔憂是，中海是不是真正的當了一回傻瓜？

　　這個質(zhì)疑來源于今年博鰲房地產(chǎn)論壇上，一位嘉賓為地王做的注解。“凡是買了地王的，大半都是后悔的，歷史都證明他們是傻瓜，不是聰明人。”