這一次的孫宏斌盡管還是保持著這兩年慣有的沉默，但20億的地價在時下清冷的土地市場上，依舊毫不意外地引起了市場的驚呼：孫宏斌回來了。

　　“我來參加博螯論壇的心情是很好的，去年這時候大家都很輕松，那時候我卻不輕松。今年我依舊來了，心情很輕松，然而去年的很多人今年都沒有來了。”在2005年的博鰲房地產論壇上，時任順馳總裁的孫宏斌帶來了他略顯張狂的開場白。

　　就像那時候順馳在中國地產界所創(chuàng)造的神話一樣，孫宏斌讓業(yè)內驚嘆。彼時的順馳，成立僅僅十年，但在此前一年，完成了2003年提出的100億元銷售目標，首次超過了“地產老大”萬科。

　　孫宏斌的“神話”一直都被不屑一顧，王石甚至對孫宏斌斷言：“你不可能三年之內超過萬科，超常發(fā)展違背了規(guī)律，九死一生。”

　　“100億計劃，是睜著眼睛說瞎話，這是吹牛。”從這些質疑與不屑中或許可以窺見孫宏斌在參加2004年博鰲房地產論壇時的心情。

　　帶著輝煌的業(yè)績，站在2005年博鰲論壇的講臺上，孫宏斌終于揚眉吐氣了一回，一切的質疑也似乎煙消云散。

　　然而，張狂必須付出代價，張狂的風格最終還是將孫宏斌和他的順馳帶入了絕境。2006年開始，意識到了問題的孫宏斌開始著手調整戰(zhàn)線，然而彼時大勢已經無法逆轉，被迫無奈的孫宏斌只得將辛苦打下的順馳江山拱手送給了來自香港的地產大鱷路勁基建，由此還引出了一場讓中國地產界矚目的“順馳收購案”風波。

　　“他就是這樣一個人，不管是巔峰時期還是落幕表演，孫宏斌總是能給中國的地產界帶來很多很刺激的話題。”一名地產界人士對孫宏斌如此評價。

　　“中國人講究‘成王敗寇’，但是對于因為夢想而失敗的企業(yè)或者人來講，我覺得他們比沒有過夢想的人或者企業(yè)要更有意義，對于順馳，我只為結果而憾。”在順馳被收購之后，孫宏斌這樣總結。

　　事實上，失去了順馳的孫宏斌也不是一無所有，其在天津一手創(chuàng)立的融創(chuàng)集團因并非順馳所屬而得以在收購案中幸存，并開始變身為孫宏斌退居幕后、韜光養(yǎng)晦的舞臺。

　　一個明顯的事實是，歷經風浪的孫宏斌已經開始改變自己，此前在媒體記者面前侃侃而談的他這兩年極少在公眾和媒體中露面，甚至其所擔任總裁的融創(chuàng)集團也甚為低調。融創(chuàng)內部員工透露，在融創(chuàng)內部，很多具體工作都是由他的得力干將李紹中負責。

　　多年的臥薪嘗膽似乎開始顯現成效，“受傷”的孫宏斌積蓄著力量。12月初，融創(chuàng)旗下的首鋼融創(chuàng)高調出擊北京土地市場，將北京今年下半年以來出讓的最貴一幅土地——西北旺地塊收入囊中。

　　這一次的孫宏斌盡管還是保持著這兩年慣有的沉默，但20億的地價在時下清冷的土地市場上，依舊毫不意外地引起了市場的驚呼：孫宏斌回來了。

　　這毫不奇怪，因為在眾多熟知孫宏斌和順馳的業(yè)內人士看來，這筆交易中依稀可見早前的孫宏斌攻城略地的痕跡：20億的“高價”，在四年前的孫宏斌看來顯然是家常便飯。

　　應該還有人記得，2004年初蘇州工業(yè)園區(qū)一塊一平方公里的地塊掛牌出讓，為了這塊地準備了一年多、志在必得的萬科失手了，因為他們遇上了不按常理出牌的順馳。27.3億，孫宏斌把萬科就要到手的肥肉硬生生地搶到了自己的手中。“聽說萬科有人哭了。”當時的順馳中國副總裁的閔鋒說道。

　　這也并非孫宏斌的首次表演，2003年順馳在石家莊的時候就以近6億元的價格將該市當時的“地王”拿下，被踢出局的石家莊本土老大河北卓達集團“憤慨不已”，還專門為此寫了封“致業(yè)界的倡議書”，稱順馳的競買擾亂了石家莊的土地秩序。

　　但事實上，這番出手孫宏斌似乎已經顯得老成多了。根據消息人士透露，“孫宏斌非常看好北京市場，這次拿地并非偶然，他親自帶隊考察了該地塊，做足了準備的功夫，談判也是他親自出馬。”一個更具說服力的事實是，距離該地塊很近的億城西山華府項目，目前銷售價格為均價19000元/㎡，而且銷售不錯。按照20億總價計算，孫宏斌拿下的西北旺地塊樓面均價約為7000元/㎡。“只要在產品打造上不輸給它們，在價格上完全可以達到它們的水平。”有融創(chuàng)內部人士透露。

　　由此似乎可以窺見孫宏斌的深思熟慮，在經歷了地產行業(yè)“狂飆突進”的年代后，又選擇在行業(yè)低迷的微妙時期回歸市場，孫宏斌帶給業(yè)內的話題依舊很多。

　　“我一直說，我是個有夢想的人、一個有理想的人，并且，我也一直很尊重有夢想的人，即使他沒有把自己的夢想變成現實。”孫宏斌似乎還在為他的夢想變成現實而努力著。