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　　有趣的是，張化橋此時(shí)作出了一個(gè)蹩腳的預(yù)測，他認(rèn)為下半年中國的房地產(chǎn)市場將復(fù)蘇，原因是一旦降息，將有更多的資金涌入到房地產(chǎn)當(dāng)中來。站在這個(gè)角度上來說，對于房地產(chǎn)市場，也許張化橋還真是一個(gè)門外漢。一如他離開深圳控股回歸瑞銀所表述的那樣，對于建房子的事情，他完全不懂，他懂得的只是資本操作。也許身在深圳控股的這兩年，張化橋并不如其在瑞銀的時(shí)候考察民營企業(yè)那樣深入地考察過中國的房地產(chǎn)行業(yè)。事實(shí)上任何一個(gè)市場的投資者的最為基本的判斷是，房地產(chǎn)市場是一個(gè)長期上漲的行業(yè)，在此基礎(chǔ)上張化橋?yàn)樯钲诳毓蛇x擇房地產(chǎn)行業(yè)作為主營業(yè)務(wù)并未有錯(cuò)。但從張化橋已有的文字來看，他對中國房地產(chǎn)行業(yè)的細(xì)微體察也許并不深刻。

　　同時(shí)張化橋也犯了中國房地產(chǎn)經(jīng)營者在這數(shù)年里犯的共同毛?。簩@兩年的中國房地產(chǎn)市場的需求估計(jì)得過于樂觀。之所以這樣說的原因并非是中國房地產(chǎn)市場當(dāng)前的調(diào)整是因?yàn)楣?yīng)大于需求，事實(shí)上，中國房地產(chǎn)市場可能在相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi)是供不應(yīng)求的局面。但是中國房地產(chǎn)市場的需求被壓抑的時(shí)候，追求規(guī)模擴(kuò)張而犯下錯(cuò)誤的房地產(chǎn)開發(fā)商們將為自己的錯(cuò)誤買單。

　　2004年的時(shí)候，任志強(qiáng)在博鰲房地產(chǎn)論壇上說做企業(yè)像做飯，不能用一個(gè)鍋蓋去蓋十個(gè)鍋。但是2006年到2007年，所有的開發(fā)商都認(rèn)為一個(gè)鍋蓋可以蓋十個(gè)鍋，剩下的九個(gè)向資本市場和銀行借來可以了。

　　于是乎，當(dāng)銀行和資本市場不給鍋蓋的時(shí)候，當(dāng)餓著的老百姓想等等看的時(shí)候，開發(fā)商終于不得不盡快地將煮熟的飯甩賣出去，于是有了今日中國房地產(chǎn)市場充滿悲情的一幕。

　　張化橋在深圳控股期間完成了對深圳控股的重組，將深圳控股的主營業(yè)務(wù)調(diào)整為房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，并收購了沿海綠色家園等多家房地產(chǎn)上市公司。然而2008年，中國房地產(chǎn)進(jìn)入調(diào)整期。

　　離開深圳控股重歸瑞銀，張化橋說他完成了重組的任務(wù)，沒事可干了，他不懂怎么做產(chǎn)品。

　　民企之父

　　張化橋的學(xué)歷并不光鮮。1983年至1986年，張化橋在中國人民銀行研究生部攻讀經(jīng)濟(jì)及金融學(xué)碩士學(xué)位，其后在中國人民銀行策劃部工作至1989年，并被派到澳大利亞國立大學(xué)留學(xué)，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位。

　　1991年至1994年間，張化橋獲澳大利亞堪培拉大學(xué)銀行及財(cái)務(wù)科終身教職。隨后赴港，先后在東方匯理、里昂、匯豐證券等任職，其后加入瑞銀華寶任中國研究部主管。

　　張化橋是2002年批評顧雛軍旗下科龍?jiān)旒俣慌e成名的，2001年12月，張化橋在發(fā)給客戶的電子郵件及此后的研究報(bào)告中指出，顧雛軍及格林柯爾的管理層似乎已承認(rèn)，其產(chǎn)品并非都是無氟的，同時(shí)他對格林柯爾產(chǎn)品的節(jié)能效果產(chǎn)生了質(zhì)疑。張化橋的言論，使得格林柯爾的股價(jià)跌逾60%，市值蒸發(fā)超過20億港元，顧雛軍身家更蒸發(fā)掉逾13億港元。

　　隨后顧雛軍狀告張化橋誹謗，瑞銀與顧雛軍最終達(dá)成庭外和解并賠償顧雛軍30萬港元。此事較郎咸平與顧雛軍之爭要早兩年。