看牛根生怎么解釋蒙牛的三聚氰胺事件？

　　蒙牛集團董事長牛根生，是中國商界少有的能稱得上是領袖的企業(yè)家，編輯曾經(jīng)非常欽佩這位“德藝雙馨”的領軍人物。

　　但是蒙牛檢測出三聚氰胺以后，其領導人的地位和也在廣大網(wǎng)友心中一落千丈，原來的光輝形象霎時暗淡；

　　在三聚氰胺“毒害”了蒙牛之后，牛根生會有什么樣的解釋？

　　王石與任正非為何成為公眾靶子？

　　在5月的汶川大地震捐款中，因“吝嗇”，王石成了網(wǎng)民追剿的對象；在《勞動合同法》即將生效的2007年年底，任正非因發(fā)起華為員工的集體辭職，而成了員工與企業(yè)利益博弈之爭的一面靶子。

　　關于他們行為的爭議，至今仍無定論。但是有一點毋庸置疑的事實，這兩位在風波中行事和解釋的邏輯，都是基于從一家企業(yè)的利益和企業(yè)家的思維角度作為出發(fā)點。然而，商業(yè)的邏輯思維遭遇了公眾利益情感傾述的劇烈沖突。

　　任正非和王石的人性，都已烙下了太深的企業(yè)家印記。這是時代境遇使然。

　　對比任正非與王石的同與異，他們都是軍人出身。王石做過3年的汽車兵，任正非大學畢業(yè)后在部隊干技術一做就是十多年。他們都將深圳選擇為人生的第二次起點，王石33歲闖蕩深圳，已非而立之年；任正非43歲創(chuàng)辦華為，已過不惑之歲。再后來，兩人都做成了出色的企業(yè)，任正非成了楊元慶等一批企業(yè)家的“偶像”，王石的同行馮侖也常把“學習萬科好榜樣”掛在嘴上。在做企業(yè)的過程中，他們都有機會成為大富豪，但是都選擇了放棄。從骨子里，從創(chuàng)業(yè)的那個時期起，這兩個人都是志存高遠，這使得他們能在長期目標和短期利益之間，做出在后人看來不可理喻的放棄。

　　話雖如此，他們從來也不是圣人。不得不承認的是，他們的選擇，也有受當時社會文化和政策、輿論風險的影響。

　　任志強埋怨政府救市太晚被罵“沒事找事”

　　任志強近日不斷呼吁政府救市，繼22日稱政府救市太遲后，他在23日又再次呼吁“該出手時就出手”，并再次重申“不要以為救市是在救開發(fā)商”。雖然任志強不斷為房地產(chǎn)業(yè)“搖旗吶喊”，但業(yè)內(nèi)人士并不買賬，有人就評價他“沒事惹事”。不過任志強（任志強博客）還是得到了潘石屹（潘石屹博客）的支持。

　　任志強言論：房價下跌影響的不是開發(fā)商是民眾萬科降價破壞了契約精神華遠不會降價

　　任志強23日在博客撰文指出，由美國次級債引發(fā)的金融危機并沒有因雷曼兄弟的破產(chǎn)而停下擴散的腳步，已經(jīng)快速的向歐洲、日本、美洲、俄羅斯以至于全球蔓延。當貨幣全球化時，沒有一個國家能脫離資產(chǎn)在全球化的流動而不受這種貨幣流動的影響，盡管中國這個尚未對外完全開放的資本市場的國家也不可能關起門來“獨善其身”。

　　談到美國已經(jīng)出手救市，任志強認為，中國也應該救市。他說：“中國會怎樣呢？在全球的經(jīng)濟下滑和中已出現(xiàn)的經(jīng)濟下滑面前，也必須采取當機立斷的行動來拯救中國的經(jīng)濟和世界的經(jīng)濟，切不可沾沾自喜于還有較高的經(jīng)濟增長，自喜于沒有次債類金融產(chǎn)品，并自認為可以獨善其身。”

　　潘石屹修豪華廁所被罵

　　SOHO中國有限公司將為甘肅天水市十所農(nóng)村學校捐建水沖式“豪華廁所”，但此舉引起了網(wǎng)民的質(zhì)疑。對此，潘石屹在博客上解釋了建廁所的原因【潘石屹博客原文】，他還呼吁：“請媒體朋友們把你們的指責、諷刺、挖苦變成建設性的建議。”

　　潘石屹25日在博客撰文指出：“今年四川、甘肅一些地區(qū)發(fā)生地震后，我和公司的同事去了災區(qū)，重點看了十三所學校，在學校倒塌和發(fā)生危險的建筑中，廁所居多，廁所的建筑結(jié)構(gòu)一般都不被注重。我們看到大部分學校都有磚混結(jié)構(gòu)的教學樓，甚至有企業(yè)家捐助的實驗室、藝術中心，但廁所基本還都是土坯房。在北方，廁所的地基很容易受到水的侵蝕，最容易發(fā)生倒塌現(xiàn)象。廁所又是下課后孩子最集中的地方，在沒有發(fā)生地震的時期也常發(fā)生廁所倒塌導致孩子受到傷害，或廁所內(nèi)太過擁擠孩子被擠掉進糞坑的現(xiàn)象?？梢哉f廁所是眾多學校中衛(wèi)生條件和建筑安全水平最差的地方。”