萬科智商太高，情商太低。萬科經(jīng)營確實不錯，不過萬科不會做企業(yè)形象。

　　雖然為王石先生不當(dāng)言行而生氣，更為王石在線上那些所謂維護(hù)萬科尊嚴(yán)的人生氣。不過一直沒舍得離開這個地方。一個企業(yè)論壇，擁有這般人氣，還是應(yīng)該值得珍惜的。

　　也不知道是不是網(wǎng)絡(luò)的問題，在一個月之前看到最后一個加入者是董嬿，在一個月之后，看到的最新加入者還是她。

　　有些震驚，有些遺憾，有些悲哀?；蛟S王石在線上的斑竹們又要開始攻擊筆者了，不過我想如果這個事實成立的話，那么這一定有他們的功勞。

　　把萬科的股票出了以后，就一直沒有買過萬科的股票。不過萬科的股票還是在第一耀眼位置進(jìn)行觀察的。依然注意萬科的所有市場行為與市場結(jié)果。

　　一時之錯，是否該終身承受。是否還能給人以寬容。我堅持認(rèn)為，如果不是在地震特定場合，我會很欣賞王石先生的講話。之前很早的時候，自己也給自己的所有同事說了，紅白喜事，建議大家不要超過100元。

　　始終認(rèn)為，萬科是中國少有的標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)，至少誠實，奉公守法，非官僚企業(yè)，這些都是值得人敬佩的。

　　王石先生是否代表萬科，萬科是否和王石劃等號。我覺得這個應(yīng)該值得商榷，至少在董事會的時候，萬科個人最大股東劉元生先生的表態(tài)還是很讓人感動。

　　但是萬科確實在有些方面錯了，錯的自己毫無知道：

　　1、雖然倡導(dǎo)自由公平平等，但是畢竟不是全社會的人都是理性的。就如在512之后，在王石在線上所有表達(dá)憤怒的人，其實也許就想獲得萬科一個道歉，給予他們繼續(xù)支持萬科的理由。但是萬科的那些斑竹們，用他們的冷血將所有人受傷的心，再狠狠的砍過，至少我身邊有好些朋友，從那以后，不再上這個論壇，雖然他們曾經(jīng)很喜歡。

　　2、萬科對于萬科人而言，還是應(yīng)該是個企業(yè)，而不應(yīng)該是自己的孩子。既然是企業(yè)，那么就應(yīng)該更客觀更寬容。不要太自我為中心，萬科在業(yè)界的口碑似乎越來越霸道，這不是個好現(xiàn)象。

　　3、萬科不應(yīng)該去干預(yù)股票市場：一直認(rèn)為萬科被股票市場拋棄，不是被小股民拋棄的原因。而是因為萬科動用資金購買萬科股票，從而破壞了股市的正常運行機(jī)制。如果萬科對自己企業(yè)足夠自信，還怕莊家惡意做空么，如果到時候股票真的跌倒4、5元，萬科卻用1元的業(yè)績回應(yīng)市場，萬科的股票會這么低么？既然是善待股東，肯定不是善待投機(jī)者，將投機(jī)者看成股東，而對股票市場進(jìn)行干預(yù)，確實有些不妥。破壞做空機(jī)制，只允許做多，結(jié)果卻被自己而已做空。

　　4、萬科智商太高，情商太低。如果萬科象一個人，那么這個形容該市準(zhǔn)確的。萬科經(jīng)營確實不錯，不過萬科不會做企業(yè)形象。曾經(jīng)在一篇文章中寫道，萬科缺乏人文主義人才，會出大問題，結(jié)果還真應(yīng)驗了。萬科學(xué)美國企業(yè)，不過美國企業(yè)最重要的公共關(guān)系能力卻沒學(xué)到。而美國企業(yè)對人文關(guān)情節(jié)，社會責(zé)任合適的表達(dá)方式，萬科沒學(xué)到。結(jié)果是大小富豪接連給了萬科的耳光，特別是比爾蓋茨。

　　科學(xué)技術(shù)是推動社會發(fā)展的動力，但是情感確是聯(lián)系社會穩(wěn)定安寧的紐帶。失去了紐帶，動力越足，世界問題越多。