一個基金管理者能準(zhǔn)確地指出中國與世界的不同嗎？曾任中國財政部副部長的樓繼偉能回答這個問題。

　　觀點網(wǎng)訊：美國《時代》周刊2008年度“全球最具影響力100人”的榜單上，中國投資公司董事長樓繼偉的名字赫然出現(xiàn)在“創(chuàng)造者與巨擘”的分類別中。與之并列的還有傳媒大亨默多克、蘋果公司創(chuàng)辦人喬布斯、墨西哥電訊業(yè)巨頭斯利姆等。

　　《時代》周刊給予樓繼偉的評語是，“一個基金管理者能準(zhǔn)確地指出中國與世界的不同嗎？曾任中國財政部副部長的樓繼偉能回答這個問題。他現(xiàn)為中國大陸投資有限責(zé)任公司董事長，執(zhí)掌中國龐大外儲備的投資大權(quán)。中投公司用于投資海外資產(chǎn)的金額，最近增至900億美元(7020億港元)，比最初增加了30%，令現(xiàn)年58歲的他成為全球最具影響力的基金經(jīng)理之一。”

　　但樓繼偉似乎遠(yuǎn)沒有《時代》周刊所描述的那么瀟灑。身為中投董事長的樓繼偉坦承壓力大，公司的資本構(gòu)成決定必須每天賺3億元人民幣，才能支付每年5%左右的資本金成本。

　　去年5月，中投開始嶄露頭角，當(dāng)時該公司斥資30億美元，在美國私人股本公司百仕通(黑石)首次公開發(fā)行(IPO)前入股該公司——此時中投進(jìn)入籌備才兩個月。此后，中投以略超高于50億美元的價格，購入摩根士丹利(Morgan Stanley) 9.9%股權(quán)，在Visa公司的IPO中投資2億美元，并在中鐵(China Railway Group)香港IPO中投資1億美元。

　　中投對百仕通和大摩的投資損失隨著美國次級債危機的擴大而越來越大，如今，中投所指望的救星無非是時間，短時間內(nèi)顯示的虧損，如果放到一個較長的時間段去結(jié)算的話，也許就不是虧損了。

　　樓繼偉與中投，正面臨嚴(yán)厲的質(zhì)疑：決策程序是否過于草率？

　　不少人注意到，中投公司董事長樓繼偉在中投正式成立之后兩個月后曾經(jīng)頗為具體地介紹了中投的投資決策體系，包括董事會、監(jiān)事會以及董事會下設(shè)的國際咨詢委員會、投資決策委員會、風(fēng)險管理委員會等；中投也于去年12月13日發(fā)布招聘境外投資管理人的正式公告，當(dāng)月31日還再次發(fā)布選聘公告，為其管理固定收益投資組合選聘境外投資管理人，然而，離其第一個公告的發(fā)布不到7天，中投便又一次出手了那筆認(rèn)購摩根斯坦利最多9.9%的股份、高達(dá)50億美元的更大的投資。

　　就在中投收購摩根部分股權(quán)的僅僅一個月后，摩根就公布其第四季度發(fā)生了35.88億美元的巨虧，其中13億美元即系因次貸所致的損失。

　　樓繼偉將中投比喻成一位北京出租司機，每天早晨醒來，就知道自己必須賺300元人民幣，才能彌補支出。對于中投公司而言，它每天必須賺大約3億元人民幣。

　　樓繼偉說，中投以國際金融產(chǎn)品組合投資為主，“不能投在人民幣的需求上，那樣會增加國內(nèi)的流動性，所以只能去國外投資，而且是國際金融財政的投資。”