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新華傳媒入股濱江項目 綠地危市加減法

來源: [觀點網(wǎng)]      時間: 2008-05-03 20:36

  4月30日,上海新華傳媒股份有限公司公告稱,將與綠地以合作投資的方式參與綠地盧灣濱江CBD項目,以建設上海新華文化廣場。

  因為尚未上市,上海綠地(集團)有限公司(下稱:綠地)將曾經的上海“準地王”項目拿出來與人分享的消息,直到合作方的公告發(fā)出,才被人所知。

  4月30日,上海新華傳媒股份有限公司(下稱:新華傳媒)公告稱,新華傳媒將與綠地以合作投資的方式參與綠地盧灣濱江CBD項目,以建設上海新華文化廣場。

  據(jù)資料顯示,綠地所擁有的盧灣濱江CBD項目總面積約為5.4萬平方米,規(guī)劃建筑面積約為28.8萬平方米,其中商業(yè)面積約為3萬平方米。

  該項目中的104街坊地塊是2007年上海市中心出讓面積最大的地塊,掛牌起始價達到29億元,曾經被視為將是2007年上海市土地出讓的總價“地王”。不過,最終綠地以36.32億元的價格拿下,最終成交樓板價不到2萬元/平方米。

  雖然當時沒能創(chuàng)下上海“地王”,但是2007年綠地激進的土地動作仍可從中窺見。如今的2008年,綠地在為曾經的“準地王”引入合作伙伴的同時,也許正是其戰(zhàn)略意圖的體現(xiàn)。

  加法與減法,綠地正在進行計算。

  土地加法

  早前,綠地在年度總結大會中宣布,截至2007年底,綠地集團已成功進入全國19個省近30個城市,投資建設近100個項目,全年業(yè)務銷售收入、資產規(guī)模、經營性現(xiàn)金流量三項指標均突破300億元。同時,綠地將2008年計劃定位為三項指標突破“3個500億”。

  正是在這一計劃的引領下,綠地2008年的土地儲備仍然延續(xù)著2007年的激進態(tài)勢,盡管,現(xiàn)在的土地市場低迷得有些“風聲鶴唳”。

  新年伊始,綠地即拿下上海、貴陽和銀川三地的5幅土地,項目總占地面積超過75萬平方米,總建筑面積超過120萬平方米,土地總價款逾51億元。

  1月12日,綠地與安徽省安慶市人民政府在上海簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,擬投資50億元建設安慶市東部新城中心商務區(qū)項目。根據(jù)協(xié)議,項目將分為兩個地塊進行開發(fā),其中,6號地塊位于安慶市華中東路與獨秀大道交叉口西南角,占地面積約61畝;13號地塊位于安慶市獨秀大道以東,順安路以西,新河以南,皖江大道以北,總占地面積約1256畝。

  進入三月,全國土地市場紛紛傳來流拍和底價成交的消息,對于市場的不確定以及現(xiàn)有資金不足的考慮,開發(fā)商們減少了在土地市場上的出手次數(shù)。

  然而,綠地似乎并未受影響。3月10日,綠地以起始價345萬元/畝、總價6.8億元的價格拍得原南昌世貿中心地塊,地塊面積為115475.9平方米,約合173.21畝。4月,綠地再度出手,斥資2.95億元,通過股權收購的方式獲取黑龍江省哈爾濱市區(qū)一幅土地,據(jù)了解,占地面積約29.5萬平方米,規(guī)劃總建筑面積約35.4萬平方米,計劃投資17億元,規(guī)劃建設為集住宅產品及配套商業(yè)于一體的大型綜合性居住社區(qū)。

  4月29日,綠地又在集團網(wǎng)站上聲稱,一舉簽署了哈爾濱市3個大型現(xiàn)代服務業(yè)綜合項目的合作協(xié)議,涉及土地總面積約400萬平方米。其中包括30萬~40萬平方米,總建筑面積約120萬平方米,36萬平方米建筑面積的太陽城國際花園項目,還有建筑面積約200萬平方米的商務城項目。

  截止4月底,綠地即新進入天津、呼和浩特、哈爾濱等5個城市,獲得10幅土地,土地總面積達4672畝,項目可建建筑面積近1000萬平方米。

  “通過收購、競拍等方式,避開非理性競價,以合理價格取得土地。”綠地相關人士聲稱。

  資金“減法”

  在資金密集型的房地產行業(yè),現(xiàn)金流永遠是一個企業(yè)需要關注的問題,2008年,房企現(xiàn)金流問題尤其突出。

  有業(yè)內人士分析,在從緊的貨幣政策背景下,資產負債率高的開發(fā)商是很難從銀行獲得新的貸款的,因此企業(yè)一種是采用重組或增發(fā)等方式,引入新的資金。另外就是賣出自己持有的其他公司股份變現(xiàn)。

  實際上,綠地在去年就表現(xiàn)出相當強勁的擴張趨勢。不僅僅是大力拓展在全國的土地儲備需要大量的土地出讓金,去年的多個項目也讓綠地的現(xiàn)金急劇減少。

  去年10月26日、27日綠地連續(xù)啟動東北地區(qū)兩個項目:投資50億元的沈陽舊城改造項目“綠地老街坊·于洪城北新苑”,以及投資40億元的長春南部新城現(xiàn)代服務業(yè)項目。而此前,綠地已投資50億元興建牡丹江項目。

  顯然,綠地無法使用第一種方式來實現(xiàn)資金的充沛,從目前來看,綠地正在通過第二種方式即以減法的形式——出讓參股企業(yè)的股權,來增加手中的現(xiàn)金。

  今年1月份,綠地已將所持有的東方證券2.77%股份中的1000萬股(占總股本的0.3036%)在上海聯(lián)合產權交易所掛牌轉讓,掛牌價格1.5億元。

  4月14日,綠地在上海聯(lián)合產權交易所掛牌轉讓上海新華發(fā)行集團有限公司10%股權,掛牌價為3.69億元,該價格已超過當初綠地拿下新華發(fā)行集團49%股權時的3.48億元。

  與此同時,對于未上市企業(yè)綠地來說,項目銷售回款也是維持現(xiàn)金流的一個重要手段。在萬科上海宣布降價的時候,第一個站出來搭檔的正是綠地。當時,綠地“21城孝賢坊”項目直到元宵節(jié)前,每天都有一批優(yōu)惠房推出,最高優(yōu)惠幅度達到九折。

  據(jù)悉,2006年綠地全年房地產施工面積超過700萬平方米,銷售收入超過190億元,2007年,這一數(shù)據(jù)則達到300億元。面對如此的市場形勢,2008年要達到500億元銷售額,綠地確有不小壓力。

發(fā)稿:李碧審校:0

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