私營經(jīng)濟的發(fā)展鑄就了改變中國命運的“光彩事業(yè)”，也許今后的20年，節(jié)能減排將再次鑄就改變中國命運的“藍(lán)天事業(yè)”。

　　仿佛是一夜之間，房地產(chǎn)市場“拐”了。

　　絕大多數(shù)人興奮不已，等待著有朝一日可以買上價廉安心的房子。也有一些人揀擇故紙，為房地產(chǎn)業(yè)還會東山再起，最少也是“快牛變慢牛”尋找理論依據(jù)。但事實情況是，房地產(chǎn)業(yè)真的“拐了”。

　　其實，房地產(chǎn)市場和股票市場差不多，其市場依據(jù)往往就是消費者的心理依據(jù)，“買漲不買跌”是這類市場中可以把握的一條基本規(guī)律。二手房市場全面的萎縮，為未來房地產(chǎn)投資交易當(dāng)頭潑了一盆冷水，大多數(shù)以投資為主要目的的消費者必然持幣觀望，不再跟進。而目前能夠支撐房地產(chǎn)市場“止跌”的有購房需求的消費者，將會被“兩限房”和“限價房”挖掉一部分的墻腳。任志強認(rèn)為“如果項目降價沒賣出去，可能說市場出現(xiàn)降溫；但萬科降價的結(jié)果是房子賣光了”，以此證明房地產(chǎn)業(yè)拐點尚未到來，那么要想支持他的論點，就必須詳求那些“買光”萬科房子的消費者最根本的消費動力是什么，自用還是投資？前者可以證明任志強的理論準(zhǔn)確，后者則說明這只是房地產(chǎn)業(yè)暴跌前的“回光返照”。

　　事實上，真正能夠準(zhǔn)確把握房地產(chǎn)市場走向的還是政策。

　　最初房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，是源于政策的開放，經(jīng)過數(shù)次反復(fù)，房地產(chǎn)業(yè)終于走向市場經(jīng)濟的軌道，而且是一條不可逆轉(zhuǎn)的軌道。就像中國歷次行業(yè)開放一樣，都要經(jīng)歷剪刀差、漲價潮、囤積潮之后，才能正常地邁入完全市場經(jīng)濟的軌道。生于70年代的人可能都還記得糧食價格逐步開放的過程，從最初的憑證供應(yīng)，到議價供應(yīng)引發(fā)商家囤積居奇，再到90年代初期幾近通貨膨脹，其基本軌跡不是與房地產(chǎn)業(yè)大致相似么？唯一不同的是，政府在房地產(chǎn)市場的開放更徹底，信心更充足，經(jīng)驗更豐富，過程也更迅速。如今，政府已經(jīng)開始利用金融調(diào)控的杠桿，給房地產(chǎn)市場來個釜底抽薪，控制房地產(chǎn)行業(yè)的過快增長，達(dá)到“讓老百姓買得起房”的目的。

　　因此，王石是聰明的，他敏銳地嗅到房地產(chǎn)市場“山雨欲來風(fēng)滿樓”的味道；任志強是狡猾的，他拼命努力將這次“回光返照”拖得再長久一點；政府是明智的，它不再謀求通過行政手段來解決市場問題;但消費者也不是愚蠢的，他們在長達(dá)30年的市場經(jīng)濟中已經(jīng)被磨練得聰明，熟悉了“買漲殺跌”的技巧。

　　房地產(chǎn)市場是拐了，而且拐得很干脆，很直接。雖說房地產(chǎn)價格大幅下降不是指日可待的事情，但也絕對是大勢所趨，沒有懷疑的理由。

　　而關(guān)鍵的問題是，房地產(chǎn)業(yè)后，中國經(jīng)濟新的增長點在哪里？

　　不得不承認(rèn)，近年來，中國經(jīng)濟的主要發(fā)展動力來源于房地產(chǎn)行業(yè)，房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展為中國GDP的增長貢獻了巨大的價值。但是，面對新一輪的宏觀調(diào)控壓力，房地產(chǎn)市場萎縮，新一輪的經(jīng)濟增長點在哪里？支撐2008年，乃至2009年以后中國GDP增長的原動力將從何而來？

　　我個人認(rèn)為，節(jié)能減排將是中國未來經(jīng)濟發(fā)展的主要動力。

　　真是“三句話不離本行”，節(jié)能減排如何成為經(jīng)濟增長點？

　　事實上，中國社會對于節(jié)能減排有一些認(rèn)識上的誤區(qū)。特別是大多數(shù)人將節(jié)能減排和綠色環(huán)?；鞛橐徽?。的確，節(jié)能減排是達(dá)到綠色環(huán)保目標(biāo)的必由之路之一，但綠色環(huán)保卻絕不是節(jié)能減排的唯一目的。節(jié)能減排對社會最大的貢獻在于：節(jié)能減排將直接促成國民生產(chǎn)成本的大幅度降低，引發(fā)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造的熱潮，從而為國民經(jīng)濟更好更快地發(fā)展提供強大的動力。

　　我們可以從數(shù)據(jù)上看到這樣一些真實情況。

　　目前，網(wǎng)上流行“單位GDP能耗”這一名詞，隨便在百度、谷歌搜索一下都可以調(diào)出幾萬、幾十萬的相關(guān)網(wǎng)頁。單位GDP能耗的概念，是指產(chǎn)生每1萬元GDP所消耗的能源成本。我國一般按照標(biāo)準(zhǔn)煤作為測算單位。根據(jù)國家發(fā)改委公布的數(shù)據(jù)，我國2005年單位GDP能耗為1.22噸標(biāo)準(zhǔn)煤，按照到2010年單位GDP能耗降低20%的目標(biāo)，屆時單位GDP標(biāo)準(zhǔn)煤消耗要下降到1噸標(biāo)準(zhǔn)煤以下。目前每噸標(biāo)準(zhǔn)煤的價格為1200元左右，單位GDP能耗約占GDP的12%。據(jù)2003年數(shù)據(jù)統(tǒng)計，我國單位GDP能耗比世界平均水平高2.2倍，比美國高2.3倍，比歐盟高4.5倍，比日本高8倍，比印度還高0.3倍。我們且不奢望中國GDP能耗降低到美國的水平，僅僅是降低零點一個百分點，對于中國龐大的GDP總量來說(據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，2007年國內(nèi)生產(chǎn)總值為246619億元)，都是一個龐大的數(shù)字，而這個數(shù)字所代表的，就是國家經(jīng)濟發(fā)展的可期望增容量。

　　無疑，這個市場是巨大的，這個“經(jīng)濟發(fā)動機”的馬力也足夠強勁。

　　中國自改革開放啟動市場經(jīng)濟這臺機車至今，不過30年的時間。這30年間，中國基本上走過了粗放式經(jīng)營的泥沼，過去那種“外國有個加拿大，中國有個大家拿”的時代已經(jīng)過去，開始向現(xiàn)代企業(yè)管理轉(zhuǎn)變。但是，不可否認(rèn)，中國經(jīng)濟的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有西方經(jīng)濟發(fā)展成熟，特別是在工業(yè)生產(chǎn)成本上，還有很大的差距。西方經(jīng)濟在市場競爭的壓力下，不斷降低成本，特別是能耗成本，通過近百年的努力才達(dá)到今天的規(guī)模，因此，西方國家的環(huán)保問題，更多地將體現(xiàn)在對現(xiàn)有技術(shù)再投入，甚至是不計成本地采用綠色可替代能源。而中國，在市場競爭和環(huán)保的雙重壓力下，就必須更快速、更有效地采取降低能耗、降低成本的手段，來參與國際競爭。

　　降低能耗就是降低成本，對一個國家如此，對一個企業(yè)更是如此。在中國市場環(huán)境與國際市場環(huán)境趨同、技術(shù)手段趨同、人力成本趨同的條件下，哪個企業(yè)的生產(chǎn)成本更低，哪個企業(yè)無疑就占據(jù)了最大的優(yōu)勢。而能源消耗，恰恰是企業(yè)通過自身努力和改造可以直接管理和控制的手段。作為現(xiàn)代企業(yè)的管理者，如果不能把握這個政策趨勢與市場趨勢，他就不足以成為一個有發(fā)展眼光的企業(yè)家。

　　當(dāng)年，私營經(jīng)濟的發(fā)展鑄就了改變中國命運的“光彩事業(yè)”，也許今后的20年，節(jié)能減排將再次鑄就改變中國命運的“藍(lán)天事業(yè)”。

　　(馬強，財經(jīng)作者，全國高科技節(jié)能減排促進中心常務(wù)副主任)