書評(píng):巴菲特的“七種武器”
來源: [觀點(diǎn)網(wǎng)] 時(shí)間: 2008-02-02 10:11
評(píng)論
《巴菲特怎樣選擇成長股》巴菲特是第一位僅靠證券投資成為坐擁幾百億美元資產(chǎn)的世界級(jí)富豪,年復(fù)合增長率高達(dá)24%,就復(fù)利增長本身而言,這是一個(gè)驚人的成就。
《巴菲特致股東的信》
巴菲特沒有寫過什么書,頗有“述而不作”的意味。但他每年在伯克希爾·哈撒韋的公司年報(bào)中給股東寫上一封信,堪稱經(jīng)典之中的經(jīng)典。《巴菲特致股東的信》是一本將這些信件按照主題歸類而編輯成的一本書。巴菲特本人也認(rèn)為,這本書比到目前為止的任何一本關(guān)于他的傳記都要好,如果他要挑選一本書去讀,那必定是這本書。另外,作為與巴菲特并肩作戰(zhàn)多年的另一位大師級(jí)人物,查利·芒格對(duì)該書的評(píng)語是“很實(shí)用”,這基本代表了兩位世界級(jí)投資大師共同的價(jià)值取向和個(gè)人偏好。
《巴菲特致股東的信》共分7個(gè)章節(jié),幾乎濃縮了巴菲特投資生涯的精華以及最為看重的7個(gè)方向。這7個(gè)章節(jié)依次是:(1)公司治理、(2)公司財(cái)務(wù)與投資、(3)普通股的替代品、(4)普通股、(5)兼并與收購、(6)會(huì)計(jì)與估值、(7)會(huì)計(jì)政策與納稅問題。這7個(gè)方向幾乎構(gòu)成了巴菲特投資哲學(xué)的“根本”。當(dāng)然,這個(gè)“根本”與上市公司信息披露制度、會(huì)計(jì)制度、財(cái)稅制度等多種制度性安排有著十分緊密的聯(lián)系。如果對(duì)公司治理結(jié)構(gòu)、會(huì)計(jì)、信息披露以及債券等制度安排了解不多的話,那么,僅僅依靠簡單的幾個(gè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)作決策,并將其歸納為價(jià)值投資,這可能是比較危險(xiǎn)的。另外,把“公司治理”放在巴菲特“7種武器”之首,這本身也是相當(dāng)深刻的。
十分有價(jià)值的是,《巴菲特致股東的信》中也披露巴菲特自己所犯下的錯(cuò)誤。由于這本書集納的是巴菲特歷年的公司年報(bào),因此,巴菲特自然會(huì)對(duì)各種“敗局”進(jìn)行完整解析。當(dāng)然,這同時(shí)也成為該書最有價(jià)值之處,也反映出巴菲特是人而不是“神”。比如,該書中對(duì)買入美國航空公司優(yōu)先股的“大失敗”進(jìn)行了完整展示。巴菲特說:“這是一個(gè)草率分析的案例,是一起由買入一種優(yōu)先證券導(dǎo)致的,或是因?yàn)榘谅龑?dǎo)致的失誤。”
透過《巴菲特致股東的信》也可發(fā)現(xiàn)經(jīng)營企業(yè)的奧秘、準(zhǔn)則。事實(shí)上,把股票投資當(dāng)做運(yùn)營企業(yè)去看待,這也成為格雷厄姆、巴菲特等價(jià)值投資者有別于其他類型投資者的區(qū)別。
與他的老師格雷厄姆一樣,巴菲特行文相當(dāng)優(yōu)美、幽默,擅長運(yùn)用比喻和經(jīng)典,有時(shí)相當(dāng)俏皮但又令人印象深刻、回味無窮,即使平時(shí)不做投資的普通人,也十分必要在書櫥給予該書比較高的位置。另外,即使沒有像巴菲特那樣的稟賦、耐心、自律,但若平時(shí)能夠安靜下來,多思考目前A股市場多年來的各種制度性的安排和發(fā)展,以及巴菲特所處時(shí)代中的美國經(jīng)濟(jì)發(fā)生的變化,可能比“緣木求魚”式的價(jià)值投資更有意義得多。
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