剛剛過去的2007年，上海綠地集團銷售額突破350億元，同比增長超過50%，在國內(nèi)房企中屬于佼佼者。同時，外界關注已久的上市計劃，今年也有望出現(xiàn)突破性進展。在這一輪調控大潮中，讓這家向來低調務實的房企巨艦處變不驚，繼續(xù)前行。在公認的"好孩子"萬科之外，一個新的樣本正在進入人們的視野。

　　日前，記者對綠地集團董事長張玉良進行了專訪。

綠地集團董事長張玉良

　　記者：綠地上市計劃進展如何？

　　張玉良：一般上市是為了解決兩個問題，一是內(nèi)部機制問題，比如合理的激勵機制等；二是資金問題。目前綠地在這兩個問題上都沒有明顯的壓力，所以進展要慢一點。但綠地一定要上市的，因為一家公司發(fā)展要經(jīng)歷三個階段--全國化、資本化、全球化，綠地的全國化已經(jīng)走得很好了，現(xiàn)在要走資本化，下一步是國際化。最重要的是，公司上市之后，可以給股東更好的回報。

　　綠地上市有幾種考慮方案，首選目標是國內(nèi)IPO(首次公開發(fā)行上市)，如果只是借殼，隨時都可以了。現(xiàn)在已進入籌備上市的審計、評估等實質性階段，估計此項工作春節(jié)前可以完成。

　　記者：隨著調控的進行，房企上市會有很多不確定性。上市之前，綠地快速發(fā)展所需資金是如何解決的？

　　張玉良：綠地在全國開發(fā)房地產(chǎn)項目均銷售良好，現(xiàn)金流轉速度在加快，同時，我們積極采用信托等融資工具，比如2007年12月就發(fā)了5億元的信托，而來自各大銀行的通暢貸款渠道，也給我們的資金運轉打下了很好的基礎。

　　綠地與多個海外資本機構有緊密合作，位于江蘇揚州的新項目就是與外資合作開發(fā)的。去年上半年起，綠地也陸續(xù)有更多項目與外資合作，以較少的自有資金量撬動了一些較大規(guī)模的項目。

　　記者：拿地現(xiàn)在是相對"敏感"的事情，綠地拿地的標準是什么？

　　張玉良：綠地始終堅持一個原則：做政府要做的項目。拿地前要看投資環(huán)境好不好，當?shù)亟?jīng)濟是不是處于快速上升通道，我們的競爭優(yōu)勢是不是明顯，要拿的是那些別的企業(yè)拿不了的土地，比如到鄭州建中部第一高樓的標志性建筑，其他人覺得地價貴做不了，綠地有能力做，就覺得地價很便宜。

　　綠地不拿地王，不囤地。在徐州，政府建設徐州新城，別的開發(fā)商拿了土地一年不開發(fā)，綠地拿了地三個月就動工。綠地可以花幾十億元在北京市區(qū)拿到項目，但自身的優(yōu)勢無法充分體現(xiàn)出來，所以我們在河北拿了一塊離北京很近的地，今年三月份就會動工。

　　記者：您如何判斷今年樓市，會不會有所謂"拐點"？

　　張玉良：北京和上海樓市要重現(xiàn)去年前三季度的快速上揚已經(jīng)不可能，但說市場到了"拐點"也沒有足夠依據(jù)。預計今年樓市將在穩(wěn)定的區(qū)間內(nèi)保持適度增長，因為很多城市房地產(chǎn)市場剛剛起步不久，仍有一定上升空間。