事實上，潘石屹在三里屯及前門項目上資金沉淀相對較大。兩個項目均為北京舊城改造項目，僅前門項目投資金額就需要大約100億左右的投資。　　

　　SOHO中國在香港上市創(chuàng)造了一個地產奇跡，100多萬平米的土地儲備創(chuàng)造了近500億港元的市值。潘石屹1平米土地儲備賣出了30平米土地儲備的價格。

　　惱人的土地儲備

　　2007年以前，SOHO中國幾乎從來不進行土地儲備，與其等待土地升值，潘石屹寧肯花高價拿地，在資金上快進快出，快速滾動，通過提高資金周轉率來提高回報率。

　　但潘石屹這樣的模式顯然不符合投資者的胃口。海外投資者判斷房地產公司投資前景的最重要依據，是土地儲備或者長期物業(yè)。

　　潘石屹做商業(yè)地產但不持有，類似于項目公司的性質卻讓潘石屹手中的土地捉襟見肘。盡管潘石屹對考察土地儲備作為評估房地產企業(yè)的上市的標準頗有微詞，但潘石屹的微詞顯然說服不了投資者。更說服不了自己。

　　2006年，潘石屹一整年都在為缺地的事情苦惱，而整個2007年潘石屹都在為上市的事情苦惱。

　　一個有趣的現象，潘石屹上市是期望自己能夠有足夠的資金在土地市場上有所斬獲，而土地儲備卻限制了潘石屹上市。從年初SOHO中國赴港上市的消息流傳伊始至六月幾乎登陸港股，潘石屹最后還是因為土地儲備問題導致承銷商給SOHO中國的定價偏弱，潘石屹最終放棄了6月在港上市。

　　此前，潘石屹因為缺乏項目可以開發(fā)，甚至將自己的銷售團“租”給了陽光100。

　　在SOHO中國上市之前，和SOHO中國規(guī)模相對接近的廣州地產企業(yè)合景泰富上市，但其融資規(guī)模只有十六億港元。

　　潘石屹最終引進了瑞銀參與SOHO中國上市承銷，在對SOHO中國的模式進行了全新的闡述之后，SOHO中國成功上市，而且在定價上有了理想的價格，銷售結果也不錯，接近一半的香港股民購買了SOHO中國的股票。

　　最終潘石屹融資126億港元。

　　還是要糧票

　　一個顯然的事實是，潘石屹在上市前最終對土地儲備方面的要求進行了妥協(xié)。

　　今年3月，SOHO中國高調宣布，以土地轉讓的方式，從首創(chuàng)置地手中獲得北京鬧市區(qū)三里屯南街的一個地塊，規(guī)劃建筑面積63萬平方米，轉讓價格35億元。

　　這是潘石屹為了今年上市做的最新一筆的土地收購，將土地賣給潘石屹的是與其關系頗為親密的首創(chuàng)集團。首創(chuàng)原計劃興建一座名為巴黎城的商業(yè)項目，不過由于拆遷難度很大，遲遲未能開發(fā)。

　　但這塊據稱最初轉讓價格不超過5.78億元的地塊，首創(chuàng)最終被差不多翻了五倍的價格賣給了缺地的潘石屹。

　　隨后，潘石屹通過入股的方式入主天街置業(yè)，取得了前門改造項目中26個地塊的開發(fā)權，合計面積49910.96平方米。僅此兩項，潘石屹獲得100多萬平米土地儲備。

　　上市后，潘石屹又用雞蛋換糧票的手法，以24億元的價格從華遠手中獲得“SOHO北京公館”和“光華路SOHO2”。

　　還是快速銷售

　　在從華遠收購SOHO北京公館不到兩個月，潘石屹就開始銷售了。而相關分析人士認為，潘石屹較為擅長半成品交易，迅速，在此基礎上實現快速回流。

　　潘石屹始終無法放棄快速銷售，回流資金的模式。僅僅在幾個項目入袋之后，潘石屹就迫切的向媒體表示：“目前SOHO的土地儲備已經足夠了，最近不用再增加新的土地。”

　　潘石屹解釋稱：“不是我沒錢買地，而是我不愿意儲備。”

　　但事實上，潘石屹在三里屯及前門項目上資金沉淀相對較大。兩個項目均為北京舊城改造項目，僅前門項目投資金額就需要大約100億左右的投資。

　　潘石屹必須通過從華遠收購的兩個半成品項目中迅速獲得現金流。以潘石屹的銷售團隊與銷售手法而言，在此兩個項目上獲得豐厚的回報應該問題不大。

　　有消息稱，潘石屹正在香港資本市場上進行新一輪融資計劃。