城市論壇深圳行:大變局下的一線(xiàn)房地產(chǎn)
來(lái)源: [觀點(diǎn)網(wǎng)] 時(shí)間: 2007-10-28 22:03
評(píng)論
編者按:城市·觀點(diǎn)論壇信息發(fā)布未久,國(guó)內(nèi)各個(gè)城市的開(kāi)發(fā)商要求參加的咨詢(xún)電話(huà)已然告訴我們:華南地產(chǎn)依然是全國(guó)關(guān)注的對(duì)象。這也促使我們希望能夠更為廣泛的對(duì)華南地產(chǎn)的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行討論。
事實(shí)上在觀點(diǎn)的采訪過(guò)程中,華南地產(chǎn)人本身對(duì)華南地產(chǎn)的自信似乎告訴著我們什么。一方面在于其資本上的優(yōu)勢(shì),另一方面華南地產(chǎn)商人們本來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)理念及對(duì)開(kāi)發(fā)過(guò)程中細(xì)節(jié)控制成為今天華南開(kāi)發(fā)商們共同擁有的競(jìng)爭(zhēng)力。
本期“一線(xiàn)城市大變局專(zhuān)題”我們請(qǐng)來(lái)深圳綠景集團(tuán)副總裁葉興安先生與深圳觀瀾湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司總經(jīng)理助理洪銘陽(yáng)先生。他們闡述了自己心中的華南地產(chǎn)。
事實(shí)上,以廣深為代表華南地產(chǎn)的共性也許是在營(yíng)銷(xiāo)理念及開(kāi)發(fā)流程的管理流程的控制上。這是大多數(shù)人對(duì)華南房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的評(píng)價(jià)。
但廣深房地產(chǎn)本身雖然代表了華南地產(chǎn),但兩者之間似乎有所差異,比如說(shuō)企業(yè)文化及管理與運(yùn)作。深圳綠景集團(tuán)副總裁葉興安對(duì)此闡述了自己的看法。
而華南地產(chǎn)未來(lái)發(fā)展方向,深圳觀瀾湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司總經(jīng)理助理洪銘陽(yáng)也許給了我們一個(gè)很好的答案。
葉興安:北方化的深圳
觀點(diǎn)網(wǎng):怎樣看待在近來(lái)宏觀調(diào)控對(duì)華南房地產(chǎn)企業(yè)的影響
葉興安:在華南地區(qū)這幾年房地產(chǎn)企業(yè)的實(shí)力不可同日而語(yǔ),這幾年華南地區(qū)的房地產(chǎn)企業(yè)的實(shí)力大大的增強(qiáng)了。當(dāng)前的調(diào)控對(duì)企業(yè)可能有一些影響,但還不至于到拿到手上的地沒(méi)有實(shí)力繼續(xù)開(kāi)發(fā)的情況,實(shí)際上手上如果有一兩個(gè)項(xiàng)目的話(huà),開(kāi)發(fā)商手里回籠的資金就能夠支持他們的其他項(xiàng)目繼續(xù)開(kāi)發(fā)了,因?yàn)樵诹可俚那闆r下,價(jià)格上升了。銷(xiāo)售量是萎縮了,但維持現(xiàn)有規(guī)模的開(kāi)發(fā)是沒(méi)有問(wèn)題的。前一段時(shí)間囤積土地的企業(yè)現(xiàn)在應(yīng)該沒(méi)什么問(wèn)題。
只不過(guò)現(xiàn)有的宏觀調(diào)控可能促進(jìn)洗牌,同時(shí)大企業(yè)想抽出更多的錢(qián)去圈更多的地可能不大可能了。這可能是政府的宏觀調(diào)控的目的。
觀點(diǎn)網(wǎng):廣深地產(chǎn)發(fā)展相對(duì)較快,但廣深地產(chǎn)之間的互動(dòng)好像不是很多,怎么理解這個(gè)問(wèn)題?
葉興安:深圳和廣州之間有一個(gè)文化差異,實(shí)際上我們發(fā)現(xiàn)在廣州做得比較好的深圳企業(yè)可能是萬(wàn)科和中海。金地是這兩年才開(kāi)始在廣州有項(xiàng)目的。其實(shí)90年代萬(wàn)科就在廣州找項(xiàng)目,知道2000以后,才在廣州站住腳。這其中有個(gè)文化差異的問(wèn)題,深圳企業(yè)覺(jué)得廣州的水還是很深的,不是那么容易進(jìn)入的。
反過(guò)來(lái),深圳企業(yè)進(jìn)入北方發(fā)展比較順利,他們認(rèn)為可能進(jìn)入北方比進(jìn)入廣州還容易,因?yàn)樯钲诤芏嗳耸潜狈竭^(guò)來(lái)的,他們對(duì)文化比較熟悉,北方的人脈也比較足。所以往北方發(fā)展的企業(yè)非常多,網(wǎng)廣州發(fā)展的企業(yè)則相對(duì)較少。
廣州在深圳能夠做好的可能也很少,甚至可以說(shuō)是沒(méi)有。就珠江有,但一直不是很好。
華南為代表的廣深的開(kāi)發(fā)商,但操作模式上有差異。從規(guī)模上來(lái)講廣州的開(kāi)發(fā)商可能比較大,深圳的企業(yè)可能比較精細(xì)一點(diǎn)。這可能與深圳城市不是很大,批出的地塊受到限制有關(guān),同時(shí)也與深圳移民文化有關(guān)。但兩者之間誰(shuí)更有競(jìng)爭(zhēng)力很難說(shuō),比如說(shuō)在北京市場(chǎng),廣州深圳的開(kāi)發(fā)商都不錯(cuò)。很難說(shuō)誰(shuí)更有競(jìng)爭(zhēng)力。
觀點(diǎn)網(wǎng):對(duì)比北方的企業(yè)呢?華南的地產(chǎn)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在哪里?
葉興安:相比北方的開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō)廣州和深圳的開(kāi)發(fā)商歷來(lái)是全國(guó)最好,最有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的。北京的企業(yè),尤其是近來(lái)產(chǎn)生的大的國(guó)有企業(yè)可能更多的是合并,并沒(méi)有產(chǎn)生真正的競(jìng)爭(zhēng)力,更談不上在管理、運(yùn)作、文化的融合,他可能體現(xiàn)在資金實(shí)力大,政府資源強(qiáng)。但我不認(rèn)為這是核心競(jìng)爭(zhēng)力,房地產(chǎn)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力當(dāng)然是資本、人才,運(yùn)作管理的水平。但是北派在這些方面可能要弱一點(diǎn)。
洪銘陽(yáng):宜居是華南的方向
觀點(diǎn)網(wǎng):怎么看待華南地產(chǎn)?和北方相比優(yōu)勢(shì)在那里?
洪銘陽(yáng):華南地產(chǎn)在營(yíng)銷(xiāo)理念上,整個(gè)開(kāi)發(fā)觀念上,手段上,管理上絕對(duì)領(lǐng)先北方。北方現(xiàn)在很多營(yíng)銷(xiāo)理念基本上都是從南方,從深圳過(guò)去的。過(guò)去以后確實(shí)帶動(dòng)了當(dāng)?shù)貭I(yíng)銷(xiāo)理念的轉(zhuǎn)變,營(yíng)銷(xiāo)手段的提升。同時(shí)也可以看到對(duì)一些細(xì)節(jié)的完善。比如說(shuō)工程的管理,開(kāi)發(fā)理念,市場(chǎng)定位上的細(xì)分等。
南方的開(kāi)發(fā)比較更容易接近市場(chǎng)。在北方幾年前的開(kāi)發(fā)一般都是通過(guò)概念炒作,但在概念炒作上缺乏市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的支持。從現(xiàn)在來(lái)看全國(guó)市場(chǎng)上的營(yíng)銷(xiāo)理念已經(jīng)有所改變了,但這種改變是由南方到北方帶動(dòng)的。就這個(gè)來(lái)講華南的開(kāi)發(fā)理念是領(lǐng)先全國(guó)的。在目前的階段,華南開(kāi)發(fā)商可能要保持這樣的優(yōu)勢(shì)的話(huà)要有所調(diào)整。
觀點(diǎn)網(wǎng):未來(lái)華南地產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)在那里?
洪銘陽(yáng):優(yōu)勢(shì)取決與市場(chǎng)的需求,南方地區(qū)可能要更加的利用自己的氣候優(yōu)勢(shì)。舉個(gè)例子,我有個(gè)朋友在加州,冬天他會(huì)住在明尼蘇達(dá)。因?yàn)槠浜笥兴町?。因?yàn)楝F(xiàn)代通信技術(shù)已經(jīng)把地域因素減弱了,同時(shí)航空業(yè)也使得城市之間的距離短了。通信和航空環(huán)境的改變已不再重要了。大家的觀念可能是南方是宜居的,有很好的濱海資源。雖然上北京是政治中心,上海是經(jīng)濟(jì)中心,但對(duì)南方城市的競(jìng)爭(zhēng)力我保持樂(lè)觀的態(tài)度。但是我認(rèn)為宜居可能是未來(lái)南方城市發(fā)展的一個(gè)方向,一方面是氣候,另一方面是濱海資源。
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