王威(永正資本總裁):非常高興有這個(gè)機(jī)會和大家交流,感謝觀點(diǎn)網(wǎng)的邀請。

大背景剛才下午的嘉賓說了不少,并購已經(jīng)是一個(gè)行業(yè)的趨勢,現(xiàn)在并購是越來越頻繁,而且特別最近,北京和上海這兩個(gè)地方的調(diào)控政策,對于這種商辦類物業(yè)的嚴(yán)格調(diào)控,已經(jīng)不能小只能自持,這樣就意味著退出就只能整賣,這個(gè)對核心城市來說,我相信廣州深圳等等很多核心城市都會遇到這樣的問題,這意味著政策層面已經(jīng)把散售的路堵死了,以后只能通過并購和資產(chǎn)證券化解決。
我們看不同的物業(yè)類型會有不同的難度,在土地、在建工程、新開業(yè)和成熟物業(yè)來說,土地階段是最容易的,是一張白紙,對買家而言是比較容易談的,因?yàn)榭梢园凑兆约旱膱D紙來設(shè)計(jì)。
成熟物業(yè),相對容易,對已經(jīng)開業(yè)的項(xiàng)目,已經(jīng)城市的項(xiàng)目,不管是寫字樓還是商場,都相對容易,因?yàn)橐呀?jīng)風(fēng)險(xiǎn)比較低。新開業(yè)次之,還有一點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)槭欠窨梢赃\(yùn)營好,有一定的不確定性,最難的是在建工程,因?yàn)橐呀?jīng)不是一張白紙,已經(jīng)被原建設(shè)方施工,可能不符合收購方的要求。同時(shí)里面還沒有開業(yè),所以未來的市場風(fēng)險(xiǎn)也很大,所以在建工程是難度最大的類型。
我們可以按照不同的類型來看,難度也有差異,這個(gè)和生意本身直接相關(guān),什么生意可以做,什么并購就容易,什么生意難做,并購就難。
最簡單的是住宅,最容易做,并購難度也最小,因?yàn)榇蠹覍ψ≌愋晚?xiàng)目的價(jià)格價(jià)值的判斷,相對來說很容易達(dá)成一致,本身的過程也比較簡單,最難的是購物中心,因?yàn)橘I賣雙方對購物中心的價(jià)值判斷很難達(dá)成一致,租金多少錢,有重大的不同的判斷。什么是最難,最難的就是在建工程的購物中心,這就是最難的,難上加難。
對于做大宗物業(yè)的并購來講,這個(gè)就是一種行業(yè)里面皇冠上的明珠,這種交易歷史上非常少,包括最近幾年也很少,我06年開始做商業(yè)地產(chǎn)的并購,在這個(gè)商業(yè)地產(chǎn)的并購,我和我團(tuán)隊(duì)是做的時(shí)間最長的,包括我自己本人負(fù)責(zé)成交的項(xiàng)目超過20個(gè),我們成交的案例是最多,投的錢也是最多的,我們當(dāng)年就做了很多這樣的。
現(xiàn)在我們自己做成了一個(gè),上海的朋友可能比較熟悉,這是綠地跟復(fù)星合作的一個(gè)購物中心,在建工程,這是最難的交易,原來的綠地,也是找了很多人幫他們,因?yàn)楸澈蟮幕鸩坏貌煌顺龆紱]有成功,他們是我們的咨詢客戶,我們跟他很熟悉,我們就幫他運(yùn)作了,我們也足足用了一年零七個(gè)月的時(shí)間才做起來,難度非常之大。
盡管我們在這個(gè)行業(yè)里面有非常完善的資源,這個(gè)行業(yè)里面最早的主要做商業(yè)地產(chǎn)的公司,朋友,都跟我特別熟悉,但是即使如此,我們依然做了一年半的時(shí)間。
難度最大的在什么地方,就是在于我剛才說的,對未來三年五年的價(jià)值判斷,買賣雙方是有重大差異。所以說,我們在中間做了很重要的工作就是通過我們的專業(yè),我們是買方出身,這兩年在做這個(gè)中間業(yè)務(wù),通過我們的專業(yè)能力,使雙方能夠?qū)r(jià)值判斷達(dá)成一致,甚至雙方的投資模型都是我們提供的,包括租金、圖紙,都是我在看。這個(gè)過程我們用了一年半的時(shí)間才做成,很難。到目前為止,就是我們四年來唯一成交的項(xiàng)目。
我也給開發(fā)商提醒一下,如果你們有購物中心這樣的地,最好在建之前賣,要不然就自己拿著,能夠開出來,這樣比較簡單,中間最痛苦,非常痛苦。
這個(gè)相對簡單一些,蘇州的IFC,如果你們在這個(gè)市場里面,肯定知道這個(gè)項(xiàng)目,這個(gè)在市場上漂了兩年多,是美國凱雷的,16年我們接手以后,我們用了三個(gè)月時(shí)間,迅速地成交,原因是我們的專業(yè)和資源能夠有說服力和影響力,不是簡單的信息和郵件。
因?yàn)槲覀儽旧碓谧鲞@個(gè)事情之前,我本人做了十幾年時(shí)間,而且我離開之前是首席投資官,現(xiàn)在這個(gè)市場當(dāng)中的買家基本都是我們熟悉的朋友,而且關(guān)鍵是他們的成績,我的成績跟他們是一樣,他們在各領(lǐng)域當(dāng)老板也好,合伙人也好,我離開之前也是,我們的級別跟他們一樣,我們的話語權(quán)和專業(yè)能力是有影響力的,這是很重要的關(guān)鍵點(diǎn),也不僅僅是一個(gè)信息,不僅僅是認(rèn)識誰,認(rèn)識誰關(guān)鍵是你的話,你的判斷力,有沒有對買賣雙方有足夠的影響力,我們之所以迅速成交是因?yàn)槲覀儗I(yè)的判斷得到買賣雙方的認(rèn)可。這是很重要的,因?yàn)槲覀円郧熬褪琴I家,我們做的交易最多,我們不是一個(gè)純中介出身,我們自己當(dāng)年就是最大的買家。
這個(gè)案例是二線城市的寫字樓,不容易做,在二線城市做交易難,一線城市的成熟寫字樓交易相對比較活躍??赡芎芏嗯笥巡恢牢覀冇勒Y本,了解我的人可能知道多一點(diǎn),特別是商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域。
我們其實(shí)12年開始做這個(gè)行業(yè),出來創(chuàng)業(yè),之前我們是在保德信,還有更早的時(shí)候是在凱德商用,專門做商用地產(chǎn),我們是最早做REITs的,06年就做了REITs,在新加坡,本人是第一批成員,我們做并購的時(shí)候,凱德商用一直是這個(gè)行業(yè)里面最大的買家,做的并購是最多的,投資量最大,數(shù)量也最多,我比較幸運(yùn)最早加入,所以我們的經(jīng)驗(yàn),也是最豐富的之一,到今天為止,我們投資接近500億。
我們看過的項(xiàng)目1200多個(gè),有29個(gè)項(xiàng)目成功并購,這里面有24個(gè)是我作為買方直接買的,我們的經(jīng)驗(yàn)在于我們是一個(gè)鏈條非常全的,我們買過土地,買過在建工程,買過已經(jīng)完工但沒有開業(yè)的項(xiàng)目,我們的錢也很多,自有資金、上市公司、REITs資金,我們還得益于凱德的平臺我還在三線城市做過。這是我們在這個(gè)領(lǐng)域里面積累的專業(yè)度和經(jīng)驗(yàn),以及背后相對應(yīng)的資源,以及我們原來華潤、凱德和保德信公司在人才方面的效應(yīng)。這是我們的優(yōu)勢。
而并購本身,是非常復(fù)雜的,時(shí)間很長,影響因素很多,也很敏感,所以,對我們買方來說,很少出來做這樣的生意,我們也不是只做這個(gè)生意,因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系,我就只跟大家交流這一塊。
我們今天只跟大家交流投行業(yè)務(wù)。這個(gè)過程,做大宗交易很難,一年也沒有多少宗的成交,跟土地市場差很遠(yuǎn),交易頻度差很遠(yuǎn),做大宗交易中,任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)就會影響交易的成功,可能因?yàn)橐痪湓捳f不好就會影響交易的達(dá)成。這是很敏感的過程,這里面最難的是持有性地產(chǎn),這個(gè)不講了。
未來我們最大的難題,是怎么變現(xiàn)的問題,怎么資本化的問題,我們通過REITs,通過資產(chǎn)證券化,資產(chǎn)證券化還是以債的形式為主,還有一個(gè)形式是并購,我們的業(yè)務(wù),我們希望跟在座各位的合作,我們的定位是把大宗物業(yè)變現(xiàn),這種變現(xiàn)包括了并購,包括了資產(chǎn)證券化,也包括REITs,這都是我們的強(qiáng)項(xiàng),也是我們未來認(rèn)為行業(yè)的趨勢之一,謝謝大家。
