2015博鰲房地產(chǎn)論壇·特寫 “對于地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)來說，已經(jīng)過了僅僅依靠規(guī)模擴張，簡單復(fù)制的階段。北大資源集團一直在探索，如何能夠找到一種獨特的商業(yè)模式，更好地滿足客戶需求，這會是未來同行競爭中取勝的法寶。”8月11日，北大資源集團副總裁兼首席品牌官衡東妮在2015觀點博鰲房地產(chǎn)論壇直播間接受采訪時如是表示。

據(jù)衡東妮介紹，北大資源集團企業(yè)定位為資源整合型城市運營商，以這個定位為前提，北大資源也明晰了自身產(chǎn)品定位，即新文化社區(qū)。

“這個新文化社區(qū)更多針對以住宅為主的產(chǎn)品，基于自身明確的企業(yè)定位和產(chǎn)品定位，北大資源一方面會做線下的＇兩中心一平臺＇，另外還會推出線上的＇資源家＇。這些融合在一起就是公司的商業(yè)模式，既做地產(chǎn)開發(fā)，也提供服務(wù)。”

觀點新媒體了解到，涵蓋新文化中心、北大醫(yī)療社區(qū)健康管理中心以及社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺“資源家”的“兩中心一平臺”，已經(jīng)成為北大資源旗下所有住宅項目的標(biāo)準(zhǔn)配置。

衡東妮透露，北大資源去年有兩家社區(qū)新文化中心投入運營，預(yù)計2015年還將新增5-7家。在社區(qū)新文化中心里，標(biāo)配有北大講堂、北大書院、志愿者之家以及“資源家”體驗區(qū)。

值得關(guān)注的是，北大資源的新文化中心是采取與當(dāng)?shù)卣步ü蚕?、共同掛牌的發(fā)展模式，政府也會提供文化資源，由北大資源物業(yè)統(tǒng)一運營和管理。

另一個北大醫(yī)療社區(qū)健康管理中心，則是依托北大醫(yī)療資源，為業(yè)主提供診所的日常醫(yī)療服務(wù)和健康服務(wù)。“比如說給居民做健康檔案的管理，給他們提供體檢方面的便利，同時幫他們?nèi)ソ油ǜ?dāng)?shù)氐娜揍t(yī)院就診、掛號。此外，社區(qū)健康管理中心還能為居民對接北京大學(xué)三甲醫(yī)院的掛號、就醫(yī)、網(wǎng)上咨詢等服務(wù)。”

“資源家”社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺主要包含四個板塊，分別是健康、教育、理財以及社區(qū)服務(wù)。作為互聯(lián)網(wǎng)+較早的一個嘗試，北大資源希望不僅僅提供線上的服務(wù)，同時也考慮到60、70后對于線下的需求，打通壁壘，實現(xiàn)線上線下的O2O閉環(huán)。所謂O2O閉環(huán)，是指線下服務(wù)平臺與線上服務(wù)模塊相結(jié)合。北大資源在線下配套的新文化中心，北大醫(yī)療健康管理中心，學(xué)校等與“資源家”線上服務(wù)的板塊是對應(yīng)的，這樣就可以無縫銜接不同年齡段業(yè)主在生活方式和使用習(xí)慣上的差異化的需求。O2O閉環(huán)的打造考驗的是企業(yè)資源整合、協(xié)同和落地的能力，而北大資源的核心競爭力恰恰在此。

除了“兩中心一平臺”以外，具有北京大學(xué)校企背景的北大資源，還會根據(jù)項目具體情況，配套北大附屬幼兒園、北大附中等優(yōu)質(zhì)的學(xué)校資源。

2013年，北大資源集團在香港的上市平臺（股票代碼為00618）已經(jīng)有了實質(zhì)性資產(chǎn)注入動作。

對此衡東妮指出，上述香港上市的北大資源（控股）為北大資源集團旗下唯一的地產(chǎn)上市平臺。

“去年我們把一些主要的地產(chǎn)項目逐漸裝入這個上市平臺，到目前基本上完成了資產(chǎn)注入進程。北大資源（控股）一方面要精耕細(xì)作已經(jīng)注入的物業(yè)資產(chǎn)，做到盡快去化，實現(xiàn)資金回籠；同時也會以這個平臺更直接地去參與新項目拓展。”