丁長(zhǎng)峰透露，會(huì)在一季度末宣布成立商業(yè)地產(chǎn)公司，并在6月完成25個(gè)商業(yè)中心資產(chǎn)的處理。

　　觀點(diǎn)網(wǎng) “如果要在中國(guó)滑雪，最好的地方是吉林。”萬(wàn)科集團(tuán)商用地產(chǎn)業(yè)務(wù)新任掌門人丁長(zhǎng)峰在接受觀點(diǎn)新媒體在內(nèi)的幾家媒體采訪時(shí)表示，這是現(xiàn)階段萬(wàn)科跟吉林政府希望共同打造的品牌形象。

　　丁長(zhǎng)峰表示，萬(wàn)科做這個(gè)雪場(chǎng)之前，就考慮到了所有的競(jìng)爭(zhēng)。跟長(zhǎng)白山比的話，長(zhǎng)白山并不是一個(gè)專業(yè)雪場(chǎng)，只是一個(gè)旅游雪場(chǎng)。長(zhǎng)白山最重要的是酒店，其實(shí)做的還是酒店生意，滑雪場(chǎng)是酒店的配套，所以它的核心訴求跟萬(wàn)科是不一樣的。

　　“從單項(xiàng)的角度每家都有自己的專長(zhǎng)，但是綜合性的是我們這邊最好。最后萬(wàn)科項(xiàng)目定位以家庭度假為核心，其中，項(xiàng)目里設(shè)定的初級(jí)雪道占40%，中級(jí)雪道占40%，高級(jí)雪道占20%。”

　　據(jù)介紹，在中國(guó)的滑雪界里面，其實(shí)這個(gè)滑雪場(chǎng)是一個(gè)選址最早的滑雪場(chǎng)。1962年，這個(gè)雪場(chǎng)就開(kāi)始運(yùn)營(yíng)，到今天已經(jīng)52年。而52年的雪道在中國(guó)是真正有歷史有故事的雪場(chǎng)。

　　對(duì)于首次涉足滑雪度假行業(yè)，丁長(zhǎng)峰也坦誠(chéng)實(shí)際上萬(wàn)科有這樣的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型想法也不是一天兩天。“萬(wàn)科對(duì)于新業(yè)務(wù)的探索，實(shí)際上在過(guò)去的四五年之間就一直在進(jìn)行。”

　　基于此，萬(wàn)科在20周年之時(shí)正式宣布轉(zhuǎn)型城市配套服務(wù)商，并把萬(wàn)科未來(lái)的業(yè)務(wù)分成了三類，一個(gè)是傳統(tǒng)的核心業(yè)務(wù)，第二個(gè)是客戶的消費(fèi)體驗(yàn)業(yè)務(wù)，第三個(gè)就是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的業(yè)務(wù)。

　　“戰(zhàn)略明晰之后，大家會(huì)發(fā)現(xiàn)萬(wàn)科調(diào)整比較大，其中之一就是今年年底大家關(guān)注的這些人事的調(diào)動(dòng)。這些舉動(dòng)實(shí)際上都是為未來(lái)的戰(zhàn)略做準(zhǔn)備的。”丁長(zhǎng)峰繼續(xù)解釋關(guān)于萬(wàn)科轉(zhuǎn)型的考量。

　　另外，丁長(zhǎng)峰也認(rèn)為中國(guó)住宅發(fā)展遇到壓力，但并不代表中國(guó)住宅地產(chǎn)沒(méi)有前途，只是像過(guò)去那樣高速成長(zhǎng)的時(shí)代過(guò)去了。

　　正是有了房地產(chǎn)已從黃金時(shí)代轉(zhuǎn)至白銀時(shí)代的預(yù)期，丁長(zhǎng)峰也指出，萬(wàn)科在做所有的事情都是做最壞的打算爭(zhēng)取最好的結(jié)果。

　　針對(duì)此次亮相的松花湖旅游度假區(qū)項(xiàng)目，其表示，因?yàn)檫@是第一個(gè)項(xiàng)目，萬(wàn)科也將回報(bào)期設(shè)定的比較長(zhǎng)，但是并不排除在未來(lái)會(huì)投入大量的精力去做。

　　“可能會(huì)在未來(lái)三五年之內(nèi)就將這一門生意建到中國(guó)第一。昨天郁總也說(shuō)了，在中國(guó)這個(gè)生意是一個(gè)藍(lán)海。萬(wàn)科相信未來(lái)會(huì)有一個(gè)非常高的成長(zhǎng)，因?yàn)檫@個(gè)生意是有廣闊前途的。”這是丁長(zhǎng)峰對(duì)于松花湖項(xiàng)目的樂(lè)觀預(yù)期。

　　具體談到丁長(zhǎng)峰與其前任毛大慶，其也用“互補(bǔ)”二字概括了兩人的關(guān)系。

　　“我更關(guān)注產(chǎn)品和服務(wù)，大慶可能更關(guān)注戰(zhàn)略層面和公共關(guān)系，我們倆的風(fēng)格是不太一樣的。”丁長(zhǎng)峰如是強(qiáng)調(diào)。

　　不過(guò)，丁長(zhǎng)峰也坦誠(chéng)，接任商業(yè)地產(chǎn)掌舵人，自己的壓力也比較大。“此前只關(guān)注住宅并未涉足商業(yè)，對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)僅僅是初學(xué)者。但是還是比較有興趣，并且享受這個(gè)挑戰(zhàn)。”

　　至于商業(yè)方面的計(jì)劃，丁長(zhǎng)峰透露，會(huì)在一季度末宣布成立商業(yè)地產(chǎn)公司，并在6月底完成這25個(gè)商業(yè)中心資產(chǎn)的處理。

　　“我們今年提出的目標(biāo)是，萬(wàn)科要建立一個(gè)統(tǒng)一的萬(wàn)科商業(yè)地產(chǎn)品牌、統(tǒng)一的一套工作標(biāo)準(zhǔn)和系統(tǒng)，統(tǒng)一的一支商業(yè)地產(chǎn)隊(duì)伍。”丁長(zhǎng)峰繼續(xù)表示。

　　目標(biāo)之余，丁長(zhǎng)峰的話鋒轉(zhuǎn)至上市。“這個(gè)問(wèn)題對(duì)萬(wàn)科也是需要回答的，也是比較關(guān)鍵的問(wèn)題，里面牽扯的內(nèi)容也非常多，很多資產(chǎn)關(guān)系需要處理，稅務(wù)關(guān)系需要處理，而且未來(lái)在什么地方上市，還要看這個(gè)地方的監(jiān)管條例，所以要綜合衡量許多因素，才可以決定這件事情。”

　　此外，丁長(zhǎng)峰進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，“人的衣食住行，全部都是最基本的需求，只要中國(guó)基本的需求在增長(zhǎng)，它就是一個(gè)廣闊的市場(chǎng)，萬(wàn)科一定會(huì)帶領(lǐng)大家找到一個(gè)發(fā)展道路。”

　　以下為萬(wàn)科集團(tuán)高級(jí)副總裁丁長(zhǎng)峰在松花湖接受媒體采訪的問(wèn)答實(shí)錄整理：

　　現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)：這個(gè)雪場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在哪里？

　　丁長(zhǎng)峰：萬(wàn)科做這個(gè)雪場(chǎng)之前，就考慮到了所有的競(jìng)爭(zhēng)。萬(wàn)科做房地產(chǎn)做了這么多年，每年全國(guó)有五六百個(gè)項(xiàng)目在做，每個(gè)項(xiàng)目萬(wàn)科都需要考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、客戶在哪里。萬(wàn)科應(yīng)該怎么做，產(chǎn)品應(yīng)該做成什么樣，服務(wù)應(yīng)該做成什么樣。

　　這個(gè)滑雪場(chǎng)其實(shí)在中國(guó)的滑雪界里面，它是一個(gè)選址最早的一個(gè)滑雪場(chǎng)，1962年，這個(gè)雪場(chǎng)就開(kāi)始運(yùn)營(yíng)，到今天已經(jīng)52年，52年的雪道在中國(guó)是真正有歷史有故事的雪場(chǎng)。

　　我們選擇一個(gè)滑雪場(chǎng)的時(shí)候，首先選擇地域的溫度條件，并不是降雪條件。理論上這個(gè)地方可以有150天的滑雪期，這個(gè)在中國(guó)是非常罕見(jiàn)的；第二個(gè)這個(gè)地方的交通也特別方便。就山地資源來(lái)說(shuō)，600米的高差也具備了雪場(chǎng)的建設(shè)條件。同時(shí)我們雪道設(shè)置也充分考慮到未來(lái)家庭度假的定位。

　　對(duì)于一個(gè)家庭度假來(lái)講，滑雪是比較大型的支出。如果對(duì)于一個(gè)比較大型的家庭支出來(lái)講，我們討論這個(gè)產(chǎn)品，無(wú)非就是自然資源怎么樣。現(xiàn)在我們想建議吉林政府，我們能不能共同跟吉林政府一起打造一個(gè)品牌，在中國(guó)如果要滑雪，最好的地方是吉林。

　　第二個(gè)因素就是產(chǎn)品，硬件的指標(biāo)與核心產(chǎn)品是我們的核心資產(chǎn)，是我們未來(lái)盈利的核心資產(chǎn)。

　　第三個(gè)因素就是服務(wù)，服務(wù)恰恰是中國(guó)雪場(chǎng)做得最不好的，這就是為什么我們?nèi)ヒM(jìn)王子酒店來(lái)合作的原因。所以自然的稟賦，產(chǎn)品和服務(wù)，對(duì)于建立一個(gè)新的業(yè)務(wù)是至關(guān)重要的。

　　家庭度假是我們最核心的。在我們這個(gè)項(xiàng)目里設(shè)定的初級(jí)雪道占40%，中級(jí)雪道占40%，高級(jí)雪道占20%。

　　現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)：萬(wàn)科宣布定位城市規(guī)劃服務(wù)商跟決定做這個(gè)滑雪度假項(xiàng)目之間的戰(zhàn)略考量是什么，未來(lái)還有哪些投入規(guī)劃？

　　丁長(zhǎng)峰：萬(wàn)科經(jīng)過(guò)30年的發(fā)展，在中國(guó)第一的位置上這么多年，我們面對(duì)未來(lái)如何調(diào)整大家都會(huì)比較好奇。實(shí)際上萬(wàn)科有這樣的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型想法也不是一天兩天，萬(wàn)科對(duì)于很多新業(yè)務(wù)的探索，實(shí)際上在過(guò)去的四五年之間就一直在進(jìn)行。

　　這些新業(yè)務(wù)的探索，萬(wàn)科一般是在前五年都是傾向于在各地的公司各個(gè)區(qū)域，自己來(lái)培育自己來(lái)發(fā)展。因?yàn)樵诩瘓F(tuán)對(duì)很多東西沒(méi)有定論之前，萬(wàn)科還是非常鼓勵(lì)一線進(jìn)行創(chuàng)新，因?yàn)橐痪€最接近客戶，最懂得客戶的需求。

　　所以在萬(wàn)科30年的時(shí)候，終于提出來(lái)一個(gè)要轉(zhuǎn)型做城市配套服務(wù)商的定位，而且把萬(wàn)科未來(lái)的業(yè)務(wù)分成了三類，一個(gè)是傳統(tǒng)的核心業(yè)務(wù)，第二個(gè)是客戶的消費(fèi)體驗(yàn)業(yè)務(wù)，第三個(gè)就是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的業(yè)務(wù)。

　　正因?yàn)槿f(wàn)科的戰(zhàn)略明晰了之后，大家就會(huì)發(fā)現(xiàn)萬(wàn)科調(diào)整就會(huì)比較大，其中之一就是今年年底大家關(guān)注的這些人事的調(diào)動(dòng)。這些舉動(dòng)實(shí)際上都是為未來(lái)的戰(zhàn)略做準(zhǔn)備的。

　　我接手商業(yè)地產(chǎn)之后，在全國(guó)做了很多調(diào)查，同時(shí)我也接觸很多的投行，還要討論未來(lái)萬(wàn)科商業(yè)地產(chǎn)應(yīng)該怎么做。我們都知道互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于傳統(tǒng)的購(gòu)物中心的模式打擊非常大，我們沒(méi)有包袱和負(fù)擔(dān)，我們可以直接把萬(wàn)科未來(lái)商業(yè)地產(chǎn)的思考模式，直接建立在移動(dòng)互聯(lián)的基礎(chǔ)上。

　　這個(gè)項(xiàng)目我們四年前開(kāi)始考慮，真正動(dòng)工是在2013年，花了差不多一年半的時(shí)間，建成了諸位今天看到所有的東西，包括萬(wàn)科所有的合作方都難以想象，我想這就代表了萬(wàn)科對(duì)新業(yè)務(wù)投資的決心。

　　萬(wàn)科可能在沒(méi)有想清楚之前，會(huì)花很多時(shí)間研究，萬(wàn)科允許各地的公司做一些探索，但一旦集團(tuán)決定了一件事情之后，基本上就是以雷霆萬(wàn)鈞之勢(shì)，迅速建立規(guī)模優(yōu)勢(shì)。

　　包括我們對(duì)于滑雪度假的事業(yè)，昨天郁總也說(shuō)了，在中國(guó)這個(gè)生意是一個(gè)藍(lán)海，萬(wàn)科相信未來(lái)會(huì)有一個(gè)非常高的成長(zhǎng)。

　　中國(guó)人現(xiàn)在更關(guān)注家庭、健康和下一代成長(zhǎng)，所以中國(guó)需要這些生意，萬(wàn)科這些生意就是為中國(guó)現(xiàn)在的家庭度假與成長(zhǎng)服務(wù)的。這個(gè)生意是有廣闊前途的。

　　此外，我談到了中國(guó)住宅發(fā)展遇到的壓力，但并不代表中國(guó)住宅地產(chǎn)沒(méi)有前途，郁總說(shuō)我們現(xiàn)在只不過(guò)從黃金時(shí)代到了白銀時(shí)代，白銀時(shí)代意味著你撿的還是銀子還不是銅，住宅市場(chǎng)在中國(guó)依然有非常高的潛力。

　　從我們跟發(fā)達(dá)國(guó)家的對(duì)比來(lái)看，從產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)來(lái)看，我們差距還是非常大的，我們的建造質(zhì)量、服務(wù)種類、業(yè)務(wù)類型，住宅地產(chǎn)還是有非常廣闊的前景。但是像過(guò)去那樣不動(dòng)腦筋就賺錢的時(shí)代過(guò)去了，像過(guò)去那樣高速成長(zhǎng)的時(shí)代過(guò)去了。

　　關(guān)于這個(gè)項(xiàng)目的盈利前景，萬(wàn)科做所有的事情都是做最壞的打算爭(zhēng)取最好的結(jié)果。因?yàn)檫@是第一個(gè)項(xiàng)目，承擔(dān)了很多探索的責(zé)任，萬(wàn)科將回報(bào)期設(shè)定的比較長(zhǎng)，但是并不排除我們?cè)谖磥?lái)會(huì)投入大量的精力去做，我們可能會(huì)在未來(lái)三五年之內(nèi)就將這一門生意建到中國(guó)第一。

　　在中國(guó)申辦冬奧會(huì)的背景之下，我相信萬(wàn)科在滑雪度假事業(yè)方面的前景，比我們?cè)瓉?lái)估計(jì)的可能要更樂(lè)觀一些。

　　現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)：未來(lái)在商業(yè)地產(chǎn)方面會(huì)不會(huì)有變動(dòng)？您對(duì)商業(yè)地產(chǎn)模式怎么發(fā)展有什么樣的思考？

　　丁長(zhǎng)峰：萬(wàn)科現(xiàn)在已經(jīng)營(yíng)業(yè)的，在建中的和規(guī)劃中的購(gòu)物中心有25個(gè)，到了今天我們認(rèn)為，確實(shí)是到了一個(gè)需要進(jìn)行整合的必要，我們這塊的投資也是巨大的投資，在這方面大概投200個(gè)億。

　　我們現(xiàn)在初步的計(jì)劃是，會(huì)在一季度末，宣布成立一家獨(dú)立的集團(tuán)事業(yè)部，就是商業(yè)地產(chǎn)公司。會(huì)在6月底完成這25個(gè)商業(yè)中心資產(chǎn)的處理，所以萬(wàn)科今年提出的目標(biāo)，我們要建立一個(gè)統(tǒng)一的萬(wàn)科商業(yè)地產(chǎn)品牌，要建立一個(gè)統(tǒng)一的一套工作標(biāo)準(zhǔn)和系統(tǒng)，也希望全國(guó)的商業(yè)地產(chǎn)隊(duì)伍是一支隊(duì)伍，而不像原來(lái)散落在各個(gè)城市的，風(fēng)格完全不一樣的隊(duì)伍。

　　萬(wàn)科認(rèn)為現(xiàn)在到了這樣的時(shí)候，而移動(dòng)互聯(lián)在過(guò)去兩年的大發(fā)展，實(shí)際上是給萬(wàn)科提供了彎道超車非常重要的機(jī)會(huì)。

　　現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)：萬(wàn)科的養(yǎng)老地產(chǎn)會(huì)考慮單獨(dú)上市的業(yè)務(wù)，您這邊的商業(yè)方面是不是也是這樣的意思？

　　丁長(zhǎng)峰：度假和養(yǎng)老地產(chǎn)在萬(wàn)科投資比例中都比較小，現(xiàn)在基本上還是處在一個(gè)培育期的業(yè)務(wù)，我們希望能夠找到商業(yè)模型，之后就能夠把它獨(dú)立出來(lái)，然后變成一個(gè)集團(tuán)的獨(dú)立事業(yè)部，到今年年底可能會(huì)看到萬(wàn)科集團(tuán)出來(lái)傳統(tǒng)的四個(gè)區(qū)域，物業(yè)管理之外，還會(huì)多出來(lái)一系列新業(yè)務(wù)的事業(yè)部。

　　在養(yǎng)老地產(chǎn)方面，實(shí)際上是北京公司、杭州公司、青島公司，包括華南地區(qū)都在做，但是我覺(jué)得這個(gè)商業(yè)的模型和引領(lǐng)的前景，萬(wàn)科還在觀察。

　　因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在在做試驗(yàn)，做的產(chǎn)品類型是不太一樣的，哪些產(chǎn)品類型更符合萬(wàn)科未來(lái)的需要，或者說(shuō)更能夠跟今天萬(wàn)科的這種社區(qū)，更能夠緊密的結(jié)合到一起，還需要時(shí)間進(jìn)行觀察。

　　至于說(shuō)萬(wàn)科在商業(yè)地產(chǎn)未來(lái)如何資本化，如何能夠考慮未來(lái)在什么地方能夠上市，這個(gè)問(wèn)題對(duì)萬(wàn)科也是需要回答的問(wèn)題，也是比較關(guān)鍵的問(wèn)題，里面牽扯的內(nèi)容也非常多，很多資產(chǎn)關(guān)系需要處理，稅務(wù)關(guān)系需要處理，而且未來(lái)在什么地方上市，還要看這個(gè)地方的監(jiān)管條例，所以我們要綜合衡量許多因素，才可以決定這件事情。

　　這個(gè)事情對(duì)萬(wàn)科未來(lái)是件非常重大的事情，萬(wàn)科未來(lái)把市值管理作為非常重要的內(nèi)容，除了傳統(tǒng)的住宅業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)的差不多1500億的市值之外，我們?cè)诳紤]十年之后，萬(wàn)科可不可以做到一萬(wàn)億的市值，在一萬(wàn)億的市值里面，萬(wàn)科在傳統(tǒng)的住宅業(yè)務(wù)里面能占到多少，比如說(shuō)是兩千億、三千億還是四千億。

　　我相信萬(wàn)科的物業(yè)事業(yè)，如果一旦上市，它的市值肯定是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)彩生活的一個(gè)案例，其他的未來(lái)萬(wàn)科的商業(yè)地產(chǎn)，我相信未來(lái)是一項(xiàng)獨(dú)立發(fā)展的業(yè)務(wù)，我們肯定也會(huì)考慮未來(lái)如何能夠成為一個(gè)，非常重要的創(chuàng)造市值的業(yè)務(wù)來(lái)考慮。

　　萬(wàn)科的度假也是一樣，養(yǎng)老也是一樣，都需要非常謹(jǐn)慎的找到生命模型，找到它的團(tuán)隊(duì)，并且像大家知道的那樣，如何在新業(yè)務(wù)類型中，從一開(kāi)始就建立合伙人的體制，合伙人的體制對(duì)于推進(jìn)新業(yè)務(wù)是非常重要的基石，它能夠保證我們的業(yè)務(wù)發(fā)展的更快更健康。

　　現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)：您覺(jué)得2015年以后萬(wàn)科的商業(yè)地產(chǎn)空間在哪里？相比較毛總領(lǐng)導(dǎo)下的萬(wàn)科商業(yè)地產(chǎn)，在未來(lái)的規(guī)劃上，您和他比較有哪些不同的風(fēng)格？

　　丁長(zhǎng)峰：首先我想跟大家說(shuō)的是，在大慶領(lǐng)導(dǎo)萬(wàn)科商業(yè)地產(chǎn)的兩年中，作出了非常重要的貢獻(xiàn)。我們首先在集團(tuán)成立了一個(gè)商業(yè)管理部，現(xiàn)在差不多有14位同事，從各個(gè)不同的專業(yè)公司招募來(lái)的優(yōu)秀同事，表現(xiàn)的非常非常棒，他們對(duì)全國(guó)的商業(yè)地產(chǎn)建立游戲規(guī)則，開(kāi)始推廣最佳的實(shí)踐，進(jìn)行非常大的貢獻(xiàn)。

　　大慶在北京公司進(jìn)行了包括購(gòu)物中心、社區(qū)商業(yè)、養(yǎng)老等等領(lǐng)域的探索，對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)方面起了一個(gè)奠基的作用。

　　每個(gè)人的風(fēng)格都不太一樣，大慶現(xiàn)在跑了那么多次馬拉松，我還沒(méi)跑過(guò)一個(gè)完整的，我去年被他們帶著跑了兩個(gè)段，今年依然沒(méi)有這樣的計(jì)劃說(shuō)我要完成一個(gè)全馬。

　　我更關(guān)注產(chǎn)品和服務(wù)，大慶可能更關(guān)注戰(zhàn)略層面和公共關(guān)系，我們倆的風(fēng)格是不太一樣的，我們是比較互補(bǔ)的關(guān)系，所以商業(yè)地產(chǎn)郁總讓我來(lái)分管商業(yè)地產(chǎn)，說(shuō)心里話我的壓力也比較大。

　　我在萬(wàn)科22年，前三年是在集團(tuán)總部，1996年開(kāi)始我的第一份地產(chǎn)工作就是在東北，1998年到2005年一直在上海，我30歲的時(shí)候做萬(wàn)科上海的總經(jīng)理，一做就是6年，建立了萬(wàn)科的華東，2006年我調(diào)來(lái)了北方。

　　我一直做住宅，住宅會(huì)也有寫(xiě)字樓和商業(yè)，但是它并不是主導(dǎo)的方向，對(duì)于我來(lái)講，我寧愿把自己看成一個(gè)初學(xué)者，就跟我學(xué)滑雪一樣。

　　同樣商業(yè)地產(chǎn)，雖然是一個(gè)全新的事業(yè)，只要有人在就會(huì)去買東西。人的衣食住行，全部都是最基本的需求，中國(guó)的住宅在過(guò)去幾年中也在不斷變化，相應(yīng)的商業(yè)地產(chǎn)也在逐漸變化，只要中國(guó)在基本的需求增長(zhǎng)，它就是一個(gè)廣闊的市場(chǎng)，萬(wàn)科一定會(huì)帶領(lǐng)大家找到一個(gè)發(fā)展道路。

　　針對(duì)這個(gè)項(xiàng)目，目前的投資應(yīng)該是12億左右，建完了大概需要20億?，F(xiàn)在很大一批滑雪游客是來(lái)自北京。

　　如果說(shuō)要比較的話，從單項(xiàng)的角度每家都有自己的專長(zhǎng)，但是綜合性的是萬(wàn)科這邊最好。我們跟長(zhǎng)白山比的話，長(zhǎng)白山的雪場(chǎng)落差只有300多米，所以它并不是一個(gè)專業(yè)雪場(chǎng)，它只是一個(gè)旅游的雪場(chǎng)，長(zhǎng)白山最重要的是酒店，其實(shí)做的還是酒店的生意，滑雪場(chǎng)是酒店的配套，所以它的核心訴求跟萬(wàn)科是不一樣的。

　　第二，長(zhǎng)白山的機(jī)場(chǎng)在冬天飛進(jìn)航班特別少，萬(wàn)科這邊依托的是長(zhǎng)春機(jī)場(chǎng)，雖然中間需要差不多一個(gè)半小時(shí)的路程，當(dāng)我們點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的接駁連接，我們只要做到無(wú)縫連接，對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)就是一個(gè)不需要擔(dān)心的事情，張家口那一帶是我們非常重要的競(jìng)爭(zhēng)，他們主要是競(jìng)爭(zhēng)北京的消費(fèi)人口，北京的滑雪人口是中國(guó)最多的也是消費(fèi)能力最強(qiáng)的，我們未來(lái)還是要把北京市場(chǎng)的客人給拉過(guò)來(lái)。