概述
截止2014年6月30日,公司總資產(chǎn)550,372.04萬(wàn)元,歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)169,326.76萬(wàn)元。2014年上半年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入46,180.47萬(wàn)元,較上年同期增加少25.15%;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)8,457.48萬(wàn)元,較上年同期增加3.99%。2014年上半年公司在建新項(xiàng)目共新開(kāi)工面積31.59萬(wàn)平方米,竣工面積6.62萬(wàn)平方米,實(shí)現(xiàn)簽約銷售面積1.48萬(wàn)平方米,簽約銷售金額9,375.28萬(wàn)元。
公司回顧總結(jié)前期披露的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃在報(bào)告期內(nèi)的進(jìn)展情況
經(jīng)營(yíng)管理方面,2014年上半年,公司繼續(xù)抓好在建項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理,面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),公司緊盯市場(chǎng)走勢(shì),結(jié)合公司各項(xiàng)目實(shí)際認(rèn)真研究對(duì)策,對(duì)不同地區(qū)不同項(xiàng)目分類差別對(duì)待,確定相應(yīng)的銷售策略,指導(dǎo)項(xiàng)目公司采取靈活多樣的營(yíng)銷方式,努力擴(kuò)大市場(chǎng)銷售額;市場(chǎng)拓展方面,公司繼續(xù)在全國(guó)范圍內(nèi)積極尋找和考察房地產(chǎn)項(xiàng)目,積極跟進(jìn)意向項(xiàng)目,在上半年新增天津?qū)氎骓?xiàng)目的基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)下半年抓住機(jī)遇,落實(shí)新項(xiàng)目,增加土地儲(chǔ)備;工業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面,經(jīng)營(yíng)管理工作正常,持續(xù)穩(wěn)定;融資工作方面,公司在報(bào)告期內(nèi)開(kāi)展多種途徑的外部融資工作,滿足項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)發(fā)和項(xiàng)目拓展的資金需求,保證了公司資金鏈健康運(yùn)轉(zhuǎn)。
為追趕先進(jìn)、進(jìn)一步提升公司運(yùn)營(yíng)管理水平,報(bào)告期內(nèi)公司勤練內(nèi)功,大力改進(jìn)和加強(qiáng)內(nèi)部業(yè)務(wù)管理:落實(shí)完成了組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、權(quán)責(zé)劃分優(yōu)化、工作流程細(xì)化等工作,發(fā)布與試行了《中房地產(chǎn)組織管理手冊(cè)》、《中房地產(chǎn)權(quán)責(zé)劃分手冊(cè)》和《中房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程管理手冊(cè)》;實(shí)行財(cái)務(wù)對(duì)標(biāo)分析,完善公司財(cái)務(wù)對(duì)標(biāo)分析的體系及工作思路,為公司發(fā)展提供合理化建議;改進(jìn)成本管理,轉(zhuǎn)變成本管理模式為“目標(biāo)成本、合約規(guī)劃、招標(biāo)計(jì)劃”為完整體系的主動(dòng)管理模式;加強(qiáng)設(shè)計(jì)和營(yíng)銷管理,為應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),公司高度重視產(chǎn)品設(shè)計(jì)優(yōu)化和營(yíng)銷定價(jià)工作,新設(shè)產(chǎn)品營(yíng)銷部,積極主動(dòng)參與各項(xiàng)目公司的產(chǎn)品策劃、設(shè)計(jì)優(yōu)化及定價(jià)工作;公司繼續(xù)建設(shè)和完善房地產(chǎn)項(xiàng)目管理EPR系統(tǒng)及辦公自動(dòng)化OA系統(tǒng)設(shè),提高工作效率。報(bào)告期內(nèi),公司通過(guò)管理提升,提高了公司業(yè)務(wù)規(guī)范化、專業(yè)化管理水平,增強(qiáng)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管控能力,為公司擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)、規(guī)?;l(fā)展打下基礎(chǔ)。

