據(jù)悉，俊發(fā)本次參加活動的樓盤包括俊發(fā)城、七彩俊園、濱江俊園Ⅱ、金尚俊園、盛唐城、灣流海、空港城這七個(gè)項(xiàng)目。

　　觀點(diǎn)網(wǎng) 總裁離職余波未平，云南俊發(fā)再啟降價(jià)法寶。

　　據(jù)昆明本地媒體6月5日報(bào)道，5月24日-6月30日期間，俊發(fā)同時(shí)推出七盤，以高優(yōu)惠房交會形式搶跑昆明樓市。

　　據(jù)悉，俊發(fā)本次參加活動的樓盤包括俊發(fā)城、七彩俊園、濱江俊園Ⅱ、金尚俊園、盛唐城、灣流海、空港城這七個(gè)項(xiàng)目。

　　其中，位于昆明盤龍區(qū)新行政中心的俊發(fā)城，打出“98-143平方米精裝板式住宅正在發(fā)售中，首付27萬元起即可擁有”的廣告?？“l(fā)濱江俊園Ⅱ也宣布——47-146平方米精裝現(xiàn)房9900元/平方米起，最高可享14萬元優(yōu)惠。

　　另外，俊發(fā)在白云路的金尚俊園項(xiàng)目更是對外表示，“79-143平方米品質(zhì)精裝房9200元/平方米起，最高優(yōu)惠16萬元”。

　　顯然，在市場下行的背景下，一直把萬科當(dāng)做學(xué)習(xí)對象的俊發(fā)亦在仿效“行業(yè)老大”萬科5月份在上海、廣州等一線城市降價(jià)跑量的做法。

　　繼續(xù)學(xué)步萬科

　　其實(shí)，這并不是俊發(fā)第一次向萬科“取經(jīng)”。

　　2000年，俊發(fā)董事長李俊還是一個(gè)什么行業(yè)都想涉足的商業(yè)熱血青年，在得知自己的偶像王石要來云南登梅里雪山，他為了取經(jīng)，便以“陪游”的形式貼身陪了王石七天。

　　據(jù)說，“陪游”的最后一天，王石特意找來李俊交流，告誡其：房地產(chǎn)行業(yè)有前景，但要集中精力做，專業(yè)化；家族企業(yè)本身不是發(fā)展障礙，但必須建立現(xiàn)代企業(yè)制度，企業(yè)產(chǎn)權(quán)要界定清晰；政商關(guān)系向來有風(fēng)險(xiǎn)，需謹(jǐn)慎，企業(yè)自身要陽光開放。

　　兩個(gè)月后，彼時(shí)年僅25歲的李俊致電王石，說自己已經(jīng)把房地產(chǎn)以外的其他公司全部處理了，從此專心只做房地產(chǎn)，并且，自己正著手聘請職業(yè)經(jīng)理人。

　　“如果沒有學(xué)習(xí)萬科，俊發(fā)不可能由一個(gè)昆明的小房企發(fā)展到現(xiàn)在183億的銷售金額。”一位不愿具名的昆明市場人士如此分析，“而在萬科多年的影響下，俊發(fā)受益非淺，公司的發(fā)展中多少都有萬科的影子。”

　　小到戶型設(shè)計(jì)方面，俊發(fā)曾借鑒了萬科的思路，推出了“水晶俊園”、“世紀(jì)俊園”等一系列樓盤，獲得市場認(rèn)可。

　　大到管理層面上，俊發(fā)也從萬科那里學(xué)到了如何管理房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。并制定了一系列措施提出：2004年為管理年，2005年為規(guī)范年，2006年為數(shù)字年。

　　而所謂的“數(shù)字年”，則是要像萬科一樣用職業(yè)經(jīng)理人管理公司，用數(shù)字來說話，盡量量化工作，進(jìn)行考核時(shí)目標(biāo)明確。

　　為此，2000年俊發(fā)曾鄭重宣布將邀請王石出任自己房地產(chǎn)公司的獨(dú)立董事，并聘請王石推薦的地產(chǎn)專家袁昆擔(dān)任俊發(fā)第一任CEO。次年，經(jīng)王石引薦，俊發(fā)成為中國城市房地產(chǎn)開發(fā)商策略聯(lián)盟的首家云南省房地產(chǎn)企業(yè)，并開始著手引進(jìn)與培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人。

　　“就連2008年的降價(jià)當(dāng)時(shí)俊發(fā)也是學(xué)習(xí)萬科。”上述人士回憶。

　　資料顯示，2007年年底，萬科曾將集團(tuán)2008年的計(jì)劃開工調(diào)低近20%，不久，再次壓低23%。之后，萬科開始降價(jià)，第一個(gè)降價(jià)的廣州萬科金色康苑項(xiàng)目，每平米均價(jià)比周邊樓盤低3000-4000元。

　　隨后，2008年5月23日，俊發(fā)也在幾家主流媒體廣告黃金位置中透露出一個(gè)同樣的信息——俊發(fā)系金色俊園，均價(jià)5700元/平方米——這與金色俊園2007年12月2日首次開盤時(shí)均價(jià)6600元/平方米相比，每平方米直降900元。至此，俊發(fā)成為昆明第一家降價(jià)房企。

　　彼時(shí)，俊發(fā)總裁趙彬表示，俊發(fā)地產(chǎn)經(jīng)慎重決定，旗下產(chǎn)品全線降價(jià)。

　　昆明樓市折扣戰(zhàn)

　　時(shí)隔六年，相似的劇情再次重演。

　　據(jù)媒體公開報(bào)道，今年5月，萬科在上海、廣州等一線城市項(xiàng)目已紛紛降價(jià)走量。

　　其中，位于廣州番禺興南大道的剛需大盤萬科歐泊，5月24日推出了204套特價(jià)洋房，銷售均價(jià)約為15000元至16800元/平方米，而根據(jù)官方網(wǎng)簽數(shù)據(jù)，該盤4月的銷售均價(jià)達(dá)到了21092元/平方米，售價(jià)較前期降幅接近30%。

　　無獨(dú)有偶，俊發(fā)近日也宣布旗下項(xiàng)目降價(jià)。

　　據(jù)昆明本地媒體6月5日報(bào)道，5月24日—6月30日期間，俊發(fā)聯(lián)袂其全城7盤，號稱首次組建俊發(fā)史上規(guī)模最大、優(yōu)惠最高、房源最為全面的房交盛會，以高優(yōu)惠為昆明樓市提供高性價(jià)比的精選房源。

　　據(jù)了解，在不斷加大銷售力度、在部分地區(qū)實(shí)行促銷策略下，萬科5月份實(shí)現(xiàn)銷售面積122.9萬平方米，銷售金額145.4億元，其銷售面積與銷售金額環(huán)比均有所增長，并創(chuàng)下了今年2月份以來萬科最好的單月銷售成績。

　　但是，再次學(xué)步萬科的俊發(fā)能否跑贏昆明樓市則尚待觀察。

　　據(jù)昆明統(tǒng)計(jì)局官方數(shù)據(jù)顯示，截至4月底，昆明樓市庫存總量為1842萬平方米，依舊維持在1000萬平方以上。4月份去化114.93萬平方米，但新增供應(yīng)208.02萬平方米，累計(jì)庫存93萬平方米，庫存總量上漲，需要18個(gè)月來去化現(xiàn)有存貨。

　　而自從進(jìn)入3月份以來，昆明樓市已經(jīng)連續(xù)兩個(gè)月成交下滑。數(shù)據(jù)也顯示，整個(gè)5月份，昆明樓市新房成交10468套，環(huán)比4月成交下滑19.1%，樓市“紅五月”亦被爽約。

　　而最近一周的數(shù)據(jù)更是將近來昆明樓市的觀望情緒表露無疑。

　　6月2日至6月8日，昆明主城區(qū)及呈貢新城共成交各類商品房1842套(日均成交約263套)，比上周成交的2513套房源少了671套，降幅為26.7%；其成交面積為149685.7平米，比上周成交面積235351.6平米少了85665.9平米，降幅達(dá)36.4%。

　　“一方面整體樓市成交不好，另一方面，除了俊發(fā)，昆明也有很多降價(jià)樓盤降幅與俊發(fā)不遑相讓，消費(fèi)者的選擇更多了。”有熟悉昆明樓市的市場人士直言。

　　據(jù)了解，早在今年4月份，位于昆明北京路的千畝瀑布公園大盤天宇瀾山，推出了總房款最高直降18萬的“逆天鉅惠”。而值得注意的是，這個(gè)項(xiàng)目并非滯銷項(xiàng)目，其曾是2013年昆明樓市銷售面積位列前三甲的暢銷大盤，不久前曾創(chuàng)下兩小時(shí)銷售1.2億的成績。