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觀點網(wǎng),博鰲房地論壇,2012年度論壇
空巢的土地 富士康內遷后的深圳園區(qū)
作者: 彭飛     時間: 2012-11-12 01:01:55    來源: [ 觀點網(wǎng) ]

除了富士康模式與深圳產(chǎn)業(yè)升級的沖突外,富士康逐漸內遷后遺留的土地如何利用,也將是一個繞不開的話題。

  觀點網(wǎng) 彭飛 日前一條“富士康總部將由深圳遷往成都”的消息,再次使富士康成為了外界關注的焦點。

  此消息一出,外界眾說紛紜。有分析認為富士康離開后,有助于深圳產(chǎn)業(yè)轉型;但也有人擔心富士康離開后,深圳的經(jīng)濟數(shù)據(jù)會出現(xiàn)缺口。

  對于坊間的議論,富士康科技集團相關人士表示,總部內遷一事純屬流言,目前富士康深圳園區(qū)沒有接到任何準備搬遷的正式文件,內部也沒有傳出類似風聲。

  另外,深圳富士康所在地的龍華新區(qū)管委會相關人員也表示,目前并未接到富士康總部要遷往成都的消息。

  富士康內遷

  雖然此次總部將遷往成都的消息并未得到證實,但近年來富士康相關生產(chǎn)線內遷已是不爭的事實。

  其實,布局內陸是富士康長遠規(guī)劃中既定的一環(huán),早在2005年,富士康就曾與內陸某些城市接觸,只是因為種種原因,內遷步伐在2010年才得到加速。

  2010年“13連跳”后,富士康開始規(guī)劃,將主要生產(chǎn)線全部遷往內陸,在深圳的部分則作為研發(fā)中心予以保留,另外還保留少數(shù)幾個利潤高的代工事業(yè)群,如蘋果、戴爾、聯(lián)想等,其余利潤較低的事業(yè)群則全部遷往內地。

  根據(jù)一份未經(jīng)證實的富士康內部流出的《會議紀要》顯示,在2011年7月左右存在一次“龍華大撤退”。根據(jù)這份紀要,富士康龍華、觀瀾兩個廠區(qū)將合并,員工數(shù)量則將由40萬人減少至10萬人左右。

  另外,富士康設立生產(chǎn)線還有一條跟著大客戶走的原則。比如2009年10月,富士康在成都投資10億美元,就是跟著康寧和索尼一起走,在重慶的投資也是跟著客戶惠普走。

  富士康某事業(yè)群一位員工早前就曾透露,他們將由深圳搬往重慶,主要是因為最大客戶已經(jīng)搬往成都、重慶,而富士康只好隨遷,這將減少很多成本,并也不是想搬就搬。

  另外,富士康自身對于深圳的重視近年來其實已經(jīng)在下降。

  今年5月份,上海富士康大廈正式奠基。在大廈功能方面,富士康方面證實,大廈將成為富士康集團中國地區(qū)總部大樓及長三角地區(qū)研發(fā)中心,同時還將在上海閔行閔北工業(yè)區(qū)設立富士康電子商務總部,而深圳僅僅只是其制造總部。

  事實上,富士康逐漸由深圳轉移出去,除了遭遇珠三角地區(qū)制造業(yè)在升級過程中成本上漲的痛苦外,還有深圳的不待見。

  不可否認富士康對深圳的貢獻,但如今富士康模式已越來越不受歡迎。深圳市政府曾對富士康提出要求,希望富士康把管理總部、運營總部、研發(fā)總部放在深圳,在深圳的產(chǎn)業(yè)布局主要以新產(chǎn)品、高端產(chǎn)品和高附加值產(chǎn)品為主。

  但顯然,富士康目前仍以勞動密集型代工為主的模式,并不能滿足深圳市政府的全部要求。

  遺留土地

  除了富士康模式與深圳產(chǎn)業(yè)升級的沖突外,富士康逐漸內遷后遺留的土地如何利用,也將是一個繞不開的話題。

  1988年,當郭臺銘初來深圳辦廠的時候,他以現(xiàn)金支付的方式購買了龍華3平方公里的土地,而這正是如今富士康在深圳的園區(qū)面積。

  但是隨著2010年富士康大部分事業(yè)線的內遷,園區(qū)內大量廠房也隨之空閑下來,遺留廠房和土地的再利用成了重點。

  對此,有接近富士康的相關人士透露,富士康曾預計乘著深圳大力推動城市更新之際,以主要申報人的方式,對廠區(qū)內遺留廠房和土地進行申報,從而進行城市更新建設。

  但富士康的計劃在該人士看來,卻并不實際。因為廠區(qū)的城市更新要涉及到土地性質的轉變,目前富士康園區(qū)的土地屬于工業(yè)用地,要想轉變?yōu)樽≌蛏虡I(yè)用地需要走復雜的程序,同時還要繳納大筆土地增值款。

  其實,目前在深圳由工業(yè)用地直接轉變?yōu)樯套∮玫氐陌咐⒉欢嘁?,即使是在招商局的大本營蛇口工業(yè)區(qū),還是有大量可利用土地由于涉及利益方眾多,程序復雜,一直沒有大的突破。

  上訴人士還表示,就算富士康園區(qū)的土地最終能轉變性質,但由富士康來主導更新建設的可能性幾乎沒有,因為富士康屬于臺資企業(yè),深圳市目前還不可能將城市更新主體交給外資企業(yè)。

  另外,亦有分析認為,鑒于富士康園區(qū)內空出的大片土地,在富士康不能直接主導城市更新的情況下,可能會使深圳本地一些有經(jīng)驗的企業(yè)得到機會。

  但是,這種方式在眾多業(yè)內人士看來,可行性也不高。“因為目前整個園區(qū)的土地所有權還是屬于富士康本身,盡管富士康自己開發(fā)的可能性不大,但他也不會將開發(fā)權讓給別人。”

  目前看來,富士康在逐漸內遷之后空出的土地如何利用,將是擺在富士康和深圳市政府面前的一個難題。



(審校:劉滿桃)
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