2010年9月25日，綠城房產(chǎn)建設(shè)管理有限公司掛牌成立，它將整合綠城現(xiàn)有品牌資源及管理資源，與外部項(xiàng)目資源進(jìn)行對接，以契約形式向合作伙伴提供品牌輸出與建設(shè)管理服務(wù)，與合作伙伴共同創(chuàng)造更多城市的美麗。

　　這意味著對于那些房產(chǎn)專業(yè)開發(fā)能力部分欠缺甚至是其他行業(yè)介入房地產(chǎn)領(lǐng)域，又多了一個選擇：出錢拿地就行了，規(guī)劃設(shè)計、開發(fā)建設(shè)、營銷管理甚至物業(yè)服務(wù)等一系列的工作都可以由專業(yè)團(tuán)隊來服務(wù)，雙方各司其職，各享其成。

　　16年，42個城市，137個項(xiàng)目；連續(xù)6年名列中國房地產(chǎn)公司百強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力前十名、品牌價值前十名；2009年，實(shí)現(xiàn)517億銷售額，位居全國房地產(chǎn)行業(yè)第二名……綠城的行業(yè)地位舉足輕重。

　　如同一個自由經(jīng)營主突然轉(zhuǎn)型去做服務(wù)生，綠城此舉令人匪夷所思。然而回頭再想也不奇怪，這家企業(yè)多年來之所以能夠以超常規(guī)速度跨越式發(fā)展，正在于其對理想的堅持以及層出不窮的創(chuàng)新之舉。

　　從企業(yè)發(fā)展的角度來看，房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)需要大量的資金作杠桿來撬動，土地資源、融資渠道、項(xiàng)目進(jìn)度、市場變化等一系列因素均會影響到項(xiàng)目的成敗，進(jìn)而影響到企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。有錢的時候沒地，有地的時候沒錢；有時候飽得能把你撐死，有時候又讓你饑餓難耐，員工沒項(xiàng)目的時候就無事可做，項(xiàng)目多時又會忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)……類似的問題是房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的先天性障礙、無解的難題。

　　綠城此舉，就可以規(guī)避這個掣肘企業(yè)發(fā)展的瓶頸--錢夠用的時候自己蓋房子，錢不夠用的時候也可以蓋房子，它借助固化的代建服務(wù)模式，可以實(shí)現(xiàn)已有資源的集約使用和價值最大化，建立由投資收益、運(yùn)營收益和服務(wù)收益三者并重的業(yè)務(wù)增值體系，同時還可以降低在多變政策環(huán)境下自身的經(jīng)營風(fēng)險。

　　從行業(yè)的角度來看，綠城對于代建業(yè)務(wù)的拓展，是讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，有利于行業(yè)資源的進(jìn)一步整合，有利于向同行傳播創(chuàng)造城市美麗的理念，也會相應(yīng)激發(fā)行業(yè)內(nèi)對于新的房地產(chǎn)開發(fā)模式的探索。

　　而從城市和社會的角度來看，它可以放大綠城自身營造能力，會在更多的城市呈現(xiàn)更多的高品質(zhì)房產(chǎn)品，在中國快速城市化的進(jìn)程中展現(xiàn)經(jīng)典雋永的建筑形式，讓更多社會大眾感受到更好居住園區(qū)的品質(zhì)與服務(wù)。

　　事實(shí)上，依賴這種商業(yè)代建模式生存的公司早已有之，綠城并非第一個吃螃蟹者。然而，這類公司的通病往往是自身沒有足夠的資金實(shí)力拿地才做這一行，其專業(yè)能力與操作經(jīng)驗(yàn)又往往捉襟見肘，對于業(yè)務(wù)拓展的節(jié)奏又無力把控，由此帶來的一系列問題導(dǎo)致這種商業(yè)代建模式貌似行不通--要見經(jīng)文的真義，還取決于念經(jīng)的和尚。

　　16年，42個城市，137個項(xiàng)目，都已成為或即將成為各城市標(biāo)志性建筑，產(chǎn)品系囊括別墅、多層公寓、高層公寓、度假公寓、大型社區(qū)、城市綜合體、商用物業(yè)等，綠城的產(chǎn)品系列營造能力的功底可見一斑。這種由精品戰(zhàn)略保駕護(hù)航的品質(zhì)發(fā)展之路，所形成的高品質(zhì)產(chǎn)品開發(fā)能力和成熟可復(fù)制的產(chǎn)品系列,能夠確保代建項(xiàng)目產(chǎn)品品質(zhì)的同時降低開發(fā)成本并保證產(chǎn)品的成功。

　　綠城對于項(xiàng)目開發(fā)的速度也是相當(dāng)驚人的：2009年，溫州鹿城廣場3個月完成10套樣板房，精裝修集群樣板房品質(zhì)與速度開創(chuàng)浙江省第一；濟(jì)南全運(yùn)村56萬平方米精裝修630天交付全運(yùn)會使用，規(guī)?；窢I造能力經(jīng)受住了全面檢驗(yàn)；杭州錦蘭公寓7個月實(shí)現(xiàn)開盤銷售，杭州海棠公寓、慈溪玫瑰園、諸暨百合公寓等項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)當(dāng)年拿地、當(dāng)年開工、當(dāng)年銷售，精品開發(fā)進(jìn)度全面提速；杭州藍(lán)庭、郁金香岸、北京百合公寓等項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)提前交付，鄭州百合公寓、杭州藍(lán)庭等項(xiàng)目建立提前預(yù)驗(yàn)制度，實(shí)現(xiàn)交付"零拒領(lǐng)"。

　　而把健康、教育、生活等方面合而為一的園區(qū)服務(wù)產(chǎn)品提供給客戶的綠城園區(qū)生活服務(wù)體系，自2007年試水運(yùn)行以來，如今已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)在建項(xiàng)目全覆蓋，"海豚計劃"、"紅葉行動"深入開展，讓更為廣泛的受眾能夠感受到綠城園區(qū)服務(wù)所帶來的人文關(guān)懷。園區(qū)生活服務(wù)體系正與產(chǎn)品營造體系并列成為公司的核心業(yè)務(wù)內(nèi)容，成為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。

　　此外，16年來對產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)的努力和追求,使"綠城"成為全國知名品牌從而具備很高的產(chǎn)品溢價能力，綠城所建項(xiàng)目的價絡(luò)，通常會高出對手同類位置同類項(xiàng)目價格的20%甚至更多。對于代建項(xiàng)目而言，是成功進(jìn)入新市場、吸引更廣大客戶、實(shí)現(xiàn)更多利潤的保證。

　　由于超前的開發(fā)理念和對客戶偏好的深刻理解，綠城形成了一大批忠誠的客戶群體。如今，綠城開發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)目中，老客戶加推薦客戶超過客戶總數(shù)的50%。這樣的優(yōu)勢，也是多數(shù)同行難望其項(xiàng)背的--這也是很多代建項(xiàng)目迅速累積客戶實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目銷售的捷徑。

　　當(dāng)然，如果單純以趨利的視角來解讀綠城這一作法，顯然有些膚淺和短視，否則就有很多現(xiàn)象無法解釋--這和理想有關(guān)，它來自于對自身品質(zhì)營造能力的信心，和讓更多人住上高品質(zhì)住宅的理想。

　　早在2005年10月首次介入杭州市江干區(qū)"城中村"改造暨安置房代建項(xiàng)目以來，綠城就明確了以精品工程為標(biāo)準(zhǔn)，以"建設(shè)全國一流的安置房"為目標(biāo)。至今，綠城在全國承接的安置房代建項(xiàng)目總規(guī)模超過250萬平方米，其中已開工建設(shè)的超過90萬平方米，正在形成代建房操作管理模式。

　　綠城剛接手杭州彭埠云河家園項(xiàng)目時，這個項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計已經(jīng)完成，建筑的形體已經(jīng)定型，綠城通過設(shè)計調(diào)整和"營造加法"將原有的普通塑鋼門窗更換，陽臺攔板從鑄鐵材質(zhì)換為鋁合金玻璃；為了嚴(yán)格控制外墻面磚質(zhì)量，工作人員冒著高溫，最終花了3個月時間把300萬塊外墻面磚都敲了個遍。

　　在青島的李滄區(qū)，綠城所接手的理想之城項(xiàng)目中代建農(nóng)民安置房工程已于2008年年底竣工。這個代建項(xiàng)目規(guī)模龐大，總建筑面積41.72萬平方米，受益家庭接近3500戶。在業(yè)主論壇上，這個項(xiàng)目被稱為"史上最牛安置房"。青島市委書記閻啟俊在參觀后說，青島理想之城·百合花園是目前國內(nèi)所能見到的最好的安置房。

　　"能夠得到農(nóng)民的認(rèn)可，我們心存感激。不是每一家開發(fā)商都能夠享受到這種榮譽(yù)，我們對此感到很自豪。"綠城集團(tuán)董事長宋衛(wèi)平說，綠城絕不會把改造城中村項(xiàng)目的水準(zhǔn)放在商品房之下，要改變過去農(nóng)居安置房留給人們的簡單粗糙印象，公司將會抽調(diào)一批優(yōu)秀的工程管理人員和項(xiàng)目管理者進(jìn)去。"這是綠城新的品質(zhì)工程，做得不好你們把我趕走。"他說。

　　"綠城是一家以商業(yè)模式運(yùn)營的社會公益企業(yè)"，宋衛(wèi)平說："我們非常愿意去做那些不賺錢的房子，希望有一天，綠城能成為全國最大的安置房建設(shè)公司，讓更多的人住上高品質(zhì)的房子。"

　　16年的發(fā)展歷程，16年的品牌積累，領(lǐng)先的開發(fā)理念，豐富的產(chǎn)品系統(tǒng)，以及近幾年政府代建、商業(yè)代建的積極探索，今天水到渠成，商業(yè)代建模式正式推向市場。其宗旨，其目的，都源自綠城人的人文理想：創(chuàng)造城市的美麗，源自綠城人的使命：為更多的人造更多的好房子。