廉價的土地獲取方式是水務(wù)地產(chǎn)決定轉(zhuǎn)型、主攻房地產(chǎn)投資的關(guān)鍵因素，其母公司的先天優(yōu)勢讓水務(wù)地產(chǎn)獲取廉價的土地輕而易舉。

　　觀點網(wǎng) 孔藝華 從“華園控股有限公司”到“中國植物開發(fā)控股有限公司”，到2009年10月，正式更名為“中國水務(wù)地產(chǎn)集團有限公司”，并宣布將主營業(yè)務(wù)變更為房地產(chǎn)投資開發(fā)，水務(wù)地產(chǎn)的地產(chǎn)轉(zhuǎn)型起初并不太引人注意。作為一支投向地產(chǎn)界不足一年的新軍，水務(wù)地產(chǎn)目前擁有的項目雖然不算太多，不過在武漢，卻已經(jīng)布下了3個。

　　廉價擴張

　　6月28日，水務(wù)地產(chǎn)宣布以6600萬元的價格收購一個毗鄰武漢東湖的高端住宅項目60%的權(quán)益，占地59480平方米，規(guī)劃建筑總面積則約為61264平方米。這是繼水務(wù)地產(chǎn)09年底收購武漢未來城項目，今年5月份收購了武漢凱越新都項目后的第三個武漢項目。

　　“水務(wù)地產(chǎn)的發(fā)展重點，會是長江流域的各個大中城市，并不會單單以武漢一個城市作為核心發(fā)展區(qū)域”，針對這筆收購，一位水務(wù)地產(chǎn)內(nèi)部人士這樣描述著公司的布局策略。

　　事實上，自水務(wù)地產(chǎn)正式宣布轉(zhuǎn)為主營房地產(chǎn)投資開發(fā)以后，其已經(jīng)先后通過收購目標公司60%至80%股權(quán)的手段，在長江沿線省份的部分城市如長沙、杭州、南昌、武漢等取得了數(shù)個項目。

　　目前，水務(wù)地產(chǎn)在土地招拍掛市場上還鮮有建樹，對于這支地產(chǎn)新軍來說，通過股權(quán)收購且非全資控股地取得新項目，更有利于其在初期的快速擴張。

　　母公司優(yōu)勢

　　值得注意的是，除通過股權(quán)收購取得廉價的土地儲備外，其母公司“中國水務(wù)集團”的先天優(yōu)勢還可以讓水務(wù)地產(chǎn)從大量的舊廠房用地中，獲得數(shù)量眾多的房地產(chǎn)開發(fā)用地。

　　中國水務(wù)集團董事局主席段傳良此前曾表示，由于“內(nèi)地城市規(guī)劃變動，并出于對水質(zhì)的考慮，政府或?qū)⒃试S中國水務(wù)地產(chǎn)補地價，并可將旗下多個位于市中心的舊水廠轉(zhuǎn)作物業(yè)開發(fā)之中。”

　　在此思路下，2009年9月份，即水務(wù)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型主攻房地產(chǎn)之初，其就曾向相關(guān)部門提出申請，將一幅位于廣州花都區(qū)的舊廠房用地變更用途為商住用地。

　　這種廉價的土地獲取方式是水務(wù)地產(chǎn)決定轉(zhuǎn)型、主攻房地產(chǎn)投資的關(guān)鍵因素，其母公司的先天優(yōu)勢讓水務(wù)地產(chǎn)獲取廉價的土地輕而易舉。

　　對此，水務(wù)地產(chǎn)并不諱言。“之所以將今后業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略重點確定為以地產(chǎn)投資和地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)為主，是鑒于集團大股東中國水務(wù)集團在內(nèi)地多年經(jīng)營市政水務(wù)事業(yè)，與各地政府已建立起廣泛良好的關(guān)系，并擁有著各種的土地資源。”

　　資料顯示，其母公司中國水務(wù)集團的業(yè)務(wù)范圍已覆蓋全國北京等20多個城市，旗下工業(yè)用地不計其數(shù)。盡管段傳良并未透露相關(guān)能用于房地產(chǎn)開發(fā)的舊水廠占地面積及所在城市，但這些項目對于水務(wù)地產(chǎn)而言，都是最佳的后續(xù)土地儲備。